#301 いまさら言えない症候群

転職してニ年が経過。
この5月で三年目を迎えました。

入社初日。
初めての場所に行くときの緊張感は、
いつも一緒で苦手です。

とはいえ、
かるびは子供のころに何度か転校しているので、
一般的な人よりは
初めての環境に入ることは
少しだけ慣れているのかもしれません。

この二年間を振り返ってみました。

実践していることや学んだことを
三つ、お伝えします。

一つ目、
一人で考え答えを出すことよりも
誰かに意見をもらい練り上げることが
良い成果をもたらしてくれることの
気づきがありました。

例えば、
部門方針を作ってみたときも
一方的に考えを発表するのではなく
叩きを作って、
メンバーみなさんからそれに対する
意見をもらってみることで
新たな視点を盛り込むことができたり、
表現の幅が広がったりします。

加えて、
みなさんの納得感も増すようにも感じています。

また、
外部の専門家やコミュニティメンバーを
頼ることもしています。

未知の取り組みや
新しい企画を提案する際、
社内では誰もやったことのない場合には
社外の方に話を聞きにいくようにしています。
自分で考えることには限界があるので、
チカラをお借りするようにしています。

この際、
何をしたいのか
ぼんやりとでもいいから自分の想いをもつことを心がけています。そうすることで、アドバイスいただいたことが確実にプラスにつながります。

二つ目、
一緒にお昼ご飯を食べる。

月に一度、メンバー全員で
ランチをしにいくことにしています。

仕事の会話ではなく、
雑談が中心ですが、
お互いを知る機会として継続しています。
みんなでお店選びを楽しんでいますが、予約のできるお店が少なく、
徐々に選択肢が減っていることが懸念事項です。


最後の三つ目、
いまさらきけない症候群
入社当時は、これなんで？という
率直な疑問が沸いたことは
素直に聴くことができました。

違和感を大切に、
でも過去からの連続性も大切にしながら、
必要なことは改善することにつなげてきましたが・・
もう三年目。

知らないということが恥ずかしくなってきました。

いったいこのルールやルーティンは何だろう？
気になる・・。けど、いまさら聞けなーい・・

そんな葛藤が増え始めています。

まぁいいか、、と
流してしまうことも出てきてしまっています。

そんなときには、
聞き方を変えてみるようにしてみました。

「これって、何ですか？」ではなく、
「この件について、進め方相談させてください！」
すると、相手の方が、あらためて経緯を確認してくれたり、相談に乗ってくれたりします。

"いまさら言えない”を、
"いまからでも言える"に変えて
これからを過ごしていきたいと思います。

三年目も頑張りまーす！！

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