担当業務の納得感を高める方法は、
その業務の意義や上位目標とのつながりを
担当者自身が能動的に考え、
自ら説明できるようにすること。
先日、
メンバーのエンゲージメントを高めるための
施策について、
近隣の部門長間で意見交換しました。
中期計画との連動性を感じてもらうには？
そして、
担当する業務をモチベーション高く
やり続けてもらうには？
こちらをテーマとした議論でした。
かるびチームで出したアイディア。
1、上位レイヤーが、
計画を噛み砕いて組織目標との
関連性を伝える機会をつくる。
2.担当者へのフィードバック機会を設ける。
3.スキルアップの研修機会を増やす。
こんな意見を出してみたところ、
それらはあくまでも
受け身になってしまう取り組みでしかない
との指摘をいただきました。
#自己変容
#自分改革
#マネジメント
#Kindle
#家族で始める自分改革
#45歳から始める自分改革
#何歳でも始められる自分改革
#神社訪問で変わる人生
#開運
#占い
#落語
#ライフアクション・サポーター
#自ら開運
#Kindle
#kindle出版
#感謝日記
#納得感
#大食漢
---
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https://stand.fm/channels/6102d58604bb1691c12afbe5
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計画を噛み砕いて組織目標との
関連性を伝える機会をつくる。
2.担当者へのフィードバック機会を設ける。
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こんな意見を出してみたところ、
それらはあくまでも
受け身になってしまう取り組みでしかない
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