「失敗を受け入れる器を大きくしていかないと組織は大きくならない」
横山光輝『三国志』の中に描かれる、我慢・信頼・覚悟でつくられるリーダー像。
その姿に、高橋さんが経営する組織のフェーズ（30人→50人→100人）を重ねながら、組織づくりに必要な“器の大きさ”について語ります。
＜今回のポイント＞
・横山光輝『三国志』を通じたリーダー論
・『三国志』と『キングダム』との比較から見えるリーダー像
・森岡毅著『誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命』から学んだこと
・チームビルディングについて
・権限移譲の“さじ加減”
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