「むちゃくちゃ胸がざわざわしたんですよ」
「どうぶつの森」でつながる社員たちの姿に強い違和感を覚えた高橋さんは、組織カルチャーの見直しを決意。
創業期に起きたカルチャー設計の失敗と、それをどう乗り越えたのかを、自身の言葉で率直に語っています。
＜今回のポイント＞
・創業初期、組織づくりなんて何も知らなかった
・仲良し組織の完成と僕の不在
・「どうぶつの森事件」からの決断と構造改革
・未来の組織への想いと今後
・過去を語ることの意味
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
スクロール