DeNAはAIにオールイン！少人数でユニコーンを量産する時代

DeNAの南場智子さんが語る「AIシフト」。半分の人員で現業を伸ばし、残りでユニコーンを量産する戦略とは？

・DeNAの南場智子さんがAI Dayで発表した「AIオールイン」戦略

　- 既存事業はAI活用で効率化し、人員の半分でも伸ばす方針

　- 余ったリソースで新規事業を連発し、ユニコーンを狙う意図とは

・AI時代のエンジニア論

　- コード生成や自動化が進んでも、ソフトウェア開発や運用の知見は不可欠

　- ビジネスサイドがAIを使いこなすには技術理解が必須になる背景

・バーティカルAIエージェントへの期待と懸念

　- 業界特化のAIサービスで新しい価値を生み出す可能性

　- 過去のバーティカルメディア炎上事例から見るリスクと課題

・AIシフトがもたらす「想像的な仕事」への回帰

　- 人間にしかできない“意思”や“夢中力”を活かす重要性

　- 少人数での事業立ち上げや、個々の現体験・資産を活かす戦略のヒント

・アメリカの政治・社会動向とAI活用

　- 権力構造の交代や覇権のサイクルを踏まえた視点

　- テック企業や投資の動きから見る次の一手

感想