【#1019】バディ経営｜第4回｜作業を渡すな、判断基準を渡せ（Deligate 移譲）

バディ経営のフレームワークを学ぶ全7回の4回目。今回は「指示」と「委譲（Delegate）」の決定的な違いを解説します。

ChatGPTなどのAIを使っていて「毎回プロンプトを打つのが面倒」「逆に仕事が増えた」と感じていませんか？その原因は、あなたが「作業の指示」しか出していないからかもしれません。

AIを真の相棒（バディ）にするために必要なのは、ゴール・境界線・お手本の「3点セット」を言語化し、判断基準を渡すことです。

経営者の言語化力こそが会社の成長限界を決める時代。スタッフへの任せ方や外注化にも直結する、組織の無形資産となる言語化ノーツを伝授します。今週の宿題にもぜひ挑戦してください！

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