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こんばんは、ヒデジです。
6月6日、土曜日、双子パパのライフデザイン、今日も始まります。
元気でやっております。
今、時刻は夜の8時半です。
今日も私は勤め人で、夕方には自宅に帰ってきました。
仕事をしている途中に、ドコモたちが来て、
お風呂を開けたよ、と。
お風呂は開いたよ、と。
お風呂は開いたよ、と。
じゃあ、入ろう、と。
大事な時間ですね。
お風呂入って、ご飯も食べちゃおう、と。
今、食べ終わって、自分の部屋に戻ってきました。
また、仕事がやらなきゃいけないな、と。
今日は何を話そうかな、と思いながら、収録しております。
と言っても、今日のテーマは決めました。
今日、本当にここ数日、
皆様のレディオも聴けていなくて、
ストレスに感じちゃうみたいなこともあります。
まあ、いいんですけども。
ラバウルさんとの神会放送を聴いていました。
リアルタイムでは、途中のところだけ聴きましたが、
その時はどこに行ってきましたか?
今日、改めて聴いてみました。
吉山さんのお言葉で、
勤め人で名刺をコレクションしても仕方ないというお話がありました。
ここから、私の中でも過去にいた同僚のお話をしたいなと思っています。
高いIQを持って、低いEQの同僚のお話です。
彼は、私がシンガポールに赴任するときに、
一緒に赴任した同期みたいな感じです。
ただ、年齢は私より6つくらい下でした。
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当時、私は24歳か25歳くらいでした。
6つ下だったかな?5つ下だったかな?
そんなもんですね。
その彼が、すごく志を高くシンガポールに赴任したんですけども、
一緒に赴任したので、いろんな人事的な説明とかも一緒に受けたり、
現地の家探しとかも一緒にしたりとか、
日本人は、私と彼と、現地法人の社長と、
その下にもう一人いたかぐらいで、4人だったんですね。
日本人だけで話すタイミングもあったりとかしたんですけども、
彼は、よく仕事はできたんだと思います。
聞いている限りでは、本人から。
ただ、他のところからの回ってくる話としては、
なかなか厄介だと、どういうことかなっていう感じで、
私もよく知らないから、一緒にいたんですけども。
よく仕事をしたいというか、
勤め人としてもっと頑張っていきたいということだと思うんですけども、
海外赴任に関してはあるあるだとは思うんですけども、
現地の日本人コミュニティって重要だよっていう言われ方はしますね。
彼がよく言っていた言葉が、人脈っていう単語なんですよ。
自分は25歳とかでシンガポールに行って、
日本人のコミュニティに入って人脈を作りたいんだっていう志を持ってたんですけど、
いろんなコミュニティに結構探せばあったんですよ。
私はほとんど行ったことないんですけど、
私が行ったのはソフトボールチームとか、
あんまり仕事と関係ないところ。
逆に言うとそういうところが重要だと思うんですが、
彼は仕事に結び付けるための人脈作りを目的に、
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日本人のコミュニティに何個か行ったらしいんですよ。
結果的には結局みんな飲んで騒いで終わりみたいな風に、
彼の口からはそういう風に聞きましたけどね。
他の人からの評価がちょっと厄介なやつだというところは、
EQが低いというところに現れてくるんですけど、
IQとよく言いますよね。
インテリジェンスクォーシェントっていうのかな。
知能指数なんで、
これでも勉強ができるかどうかだけではなくて、
新しい状況に適応する力だとか問題解決する力、
あと情報処理をする力とか、
こういったところで知能指数という指標で用いられるわけなんですけども、
それとは別に対比してるわけじゃないと思うんですけど、
EQと言って、
エモーショナルインテリジェンスクォーシェントっていうもので、
これが感情の知能って言われてるんですよね。
これも数字で表せるらしいんですけど、
結局4つのポイントがあるって言われてまして、
EQに対しては、
これ自己認識できるかどうかと、
これ自分の感情を知るってことですね。
2つ目としては自己管理。
これは感情をコントロールする。
3つ目が社会的認識っていうことで、
他者の感情を察するとか、
共感するっていうことですね。
4つ目に関係性の管理っていうことで、
他者と良好な関係を築いたり維持するっていうような、
そういう4つの要素で構成されてる指標だってことなんですけども、
よく言うっちゃいるんですよ。
高IQ・低EQという人物という方は、
いるのは全然いいんですけども、
その方はおそらく他者の感情を察するとか、
他者と良好な関係を築くっていう、
その要素が著しく結露してるっていう、
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こういうパターンというか、
当てはめるとそんな感じだったんですよ。
確かに私も話してても掴みどころがなかったりとか、
仕事はよくできると。
こういう方の特徴としては、
自分がプレイヤーとしてやっていく仕事に対しては、
非常に高いパフォーマンス出してくるんですって。
本当にでもそうだなと思うんですよね。
でも一歩その上に行ってマネジメントする。
ただ担当者でもいろんな仕事をやる上で、
いろんな人といろんな部門の人とやっていかなきゃいけないとか、
そういうマネジメントっていうのもあると思うんですけど、
そういうところになってくると、
なかなか周りが動かないとか、
動いてもらえない、協力してもらえないとか、
そういうことに繋がるっていうのを、
割と言われてるらしいんですけど、
彼もね、そんな感じだったんですよね。
実際シンガポールにいるときのやってる仕事って私とは全然違う。
現地法人の中でも部門が分かれてて、
彼と私は違う部門だったんでね。
扱ってる製品も違ったし、
全然関係ないっちゃ関係ないんですけど、
周りの話を聞いてる限りには、
やっぱり彼ってなかなか難しいねと。
だからEQが低いっていうことにね、
話の中ではなっちゃうんですよね。
人脈を作る作るって言って頑張ってはいいものの、
結局何もなってなかったんですよ。
何もできなかった。
不妊して半年くらいで多分もう悟ったんだと思うんですよね。
これはただの飲み会だなっていうことで。
でもそういうことじゃないっちゃそういうことじゃないんですよね。
仕事に繋がる可能性はあるはあるんだと思うんですよ。
いろんな趣味、思考が合うような方々のコミュニティに入っていく。
そこでその趣味を一緒にやっていって、
でも実はちょっと間接的にでも仕事の話とかできたりとか、
その業界の話とか聞けたりとか、
いろいろそういうのはできたはずだとは思うんですけど、
彼自身としてはただの飲み会で、
すごい頑張って人脈作るんだって言ってた割には何もできなかったっていうところが、
彼の中でも、私が見ててもそういうオチだったんですけど。
彼とはいろいろ話はしたけども、
やっぱり不妊が終わって日本に帰ってきた、
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そのタイミングも一緒だったんですけども、
帰ってきてからコンタクトはほとんど取らず、
私も別に何もコミュニケーションを取ることはなかったんですけども、
名刺のコレクションっていう吉野さんの言葉からも、
彼はそれを一つの目標にしてたんだとは思うんですが、
それも意味ないっていうか、
だいたい若いからとかっていう理由づけが入ってくるんですけど、
あいつは若いからしょうがないとかね。
私は自分より年が若かったかもしれないけども、
もうこれで生きていくんだろうなと思って。
女性の姿もそういう影も一切ないし、
本当に頭が良くて、国立大学に出ていらっしゃって、
非常に頭が良い方ではあるのは間違いないんですけども、
何が言いたいかって特にないんですけども、
そいつの彼を思い出したって話ではあるんですけども。
もう一個言うとすれば、EQに関しては、
シンガポールだけではないと思うんですけど、
日本国内だと、わりと彼はこういうキャラだからねって言うんで、
わりと周りが忖度するというか、
それをわかった上で接するってことは、
周りの方がEQが高いから、
彼の感情かわからないけど行動を指してやっていくっていうのはあるんですけど、
シンガポールに行ったり他の外国に行ったときって、
結構ダイレクトなコミュニケーションになってくるんで、
単純にEQが低い振る舞いっていうのは、
リスペクトの欠如とか、
人間関係のシャットアウトしているように見えるとかね、向こうからすれば。
だからそういう人自身が、
そもそもビジネスでキャリアアップしていくような風にはまず見えないわけですよ。
だから彼は彼なりのできるところでやっていくしかないねみたいな感じになっちゃう。
そういう人がいましたね。
全然いいんですけども、
彼をディスるつもりは一切ないんですが、
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自分とはまたちょっと違うところで生きているキャラクターの方でございました。
というのを思い出したというお話で今日は終わりたいと思いますけども、
終わりの雑談としては、
本日、これクドインですけどね。
クドインですが、
勤めに8年勤中、3日めんどくなりました。
本当は休んでいる日だよなと思って、
勤めにっていう仕事の休みの日だよねというのが土曜日なんですけどね。
土曜日と日曜日ね。
明日もそうですけども。
これをやっているっていうのが、
やらされている感じでは働いてはいないですけども、
振る舞いとしてはね。
早く頑張りたいな。
終わりの雑談というところに入れておきますけども、
活動報告としても、
今朝もですね、物件検索して問い合わせを入れました。
先ほど見たらメール返ってきてましたね。
詳細の書類とかが送られてきたので、
詳細を見て評価していきたいなと思いますね。
覚えたことをバカみたいに繰り返すということで、
ここまでとしたいと思います。
最後までお聞きくださいましてありがとうございます。
いつもいいね、コメントいただきましてありがとうございます。
それではまた次回の放送でお会いしましょう。
ありがとうございました。