キャッシュフロー表の重要性
おはようございます。残業なしで本業年収1000万、40代外資系ワーママ葉月です。
子供が小学生になる2年後のインド出張に向けて、夫の理解や英語力向上など試行錯誤する様子を発信しています。
はい、ということで今日のテーマは、目指せ管理職シリーズ、お荷物系後輩にあなたちょっとヤバいよって言っちゃいました。
という内容でお話ししていきたいと思います。
はい、あのご想像通り今日も愚痴会ですので、あの学びとかはないと思います。ごめんなさい。
最初にお知らせをさせてください。この夏、私葉月、キャッシュフロー表作成コミュニティを立ち上げることにいたしました。
その名も雨淵資産管理ラボという名前のコミュニティでございまして、
キャッシュフロー表って皆さんご存知ですかね。
住宅購入、住宅金利とかを、住宅ローンとかを借りる時とか、保険とか入ったりするような時に、
FPさんに無料で作りますよとか言われて作ったことある方もいらっしゃるかなと思いますし、全く知らない方もいらっしゃるかと思うんですけど、
このまま資産がいくらあって、毎年の収入がいくらあって、定年後はこうなって、何歳の時の資産がいくらで、
この調子で使っていくと、ここから年金が始まって、この辺で底を突きますみたいな、そういうやつですね。
それを別名、ライフプラン表とか言ったりとかもするんですけれども、それを私、今年の初めに作ったんですよ。
というのもですね、やっぱりちょっと漠然としたお金の不安みたいなのがあって、なかなかね、最近あれじゃないですか、インフレ?
住宅料金利もアップしますとか、お手紙も来てますし、そもそも米がめっちゃ高くなってるとかもありますし、
食費も根熱費も上がっているので、その辺が不安で、作ったんですよね、自分で。
すごく作ってよかったなというふうに思っているんですけれども、なかなかにめんどくさかったんですよ。
なのでですね、そういうの気になっている方、ライフプラン、今こんな感じで貯金額でいいのだろうか。
逆にでも不安すぎて、溜め込みすぎて、使わなすぎて死ぬ時に1億あります、余ってましたとかも無駄じゃないですか。
でも逆に使いすぎて老後生活保護になっちゃったとかも嫌だし、その辺が数字ではっきり見えるので、
すごく私は安心感を持っててよかったなって思っているんですよね。
今これくらい使っても大丈夫かなっていうのが判断できるようになったんですよね。
逆にもうちょっと溜めないとやばいとかもわかるようになると思います。
なのでですね、それを作ってもらったやつ、私も昔作ってもらったやつあるんですけれども、紙でもらっているので、
住宅ローン金利アップしたらどうとか、そういうの全く反映できないんですよね。
昇給したよとかもね。なのでこれ意味なくねっていうふうに思っていて、自分で作ったんですよ。
自分でデータでエクセルで作っちゃえば、状況変わった時にそれを反映すれば、その後どうなるっていうのがバババって出てくるので、本当に便利だと思います。
でですね、なんだけどめんどくさい。難しくはないんですけどね。ちょっとめんどくさいっていうのがあるので、私お得意のご褒美システムを取り入れたコミュニティを作ることにしました。
お荷物系後輩の現状
詳しい内容とかね、価格とかは概要欄のリンクからチェックしてみてほしいんですけれども、
キャッシュフロー表ちょっと私も書いてみたいけどめんどくさいなぁと思ってましたみたいな方はね、ぜひこの機会にお問い合わせいただければと思います。
質問などありましたらお気軽にコメント欄でもレターでも公式LINEでも何でも大丈夫なのでお知らせください。
はい、ということで今日も目指せ管理職シリーズなんですけど立て続けの愚痴になってしまってごめんなさい。
そう、ちょっとね、締め切りが迫ってきてるっていうことで、デイリーのワンオンワンは卒業したはずなんですけれども、なんかほぼデイリーで打ち合わせしているような状況でですね、
今週ずっととある課題をやってもらってたんですね。
でも全然進まなくって進捗がなくって、なんで全然この人やってくれないんだろうって思ってたんですよ。
で、ちょっと真剣にちょっと話を聞いてみようと思って、これやるにあたって何をやったか最初からちょっと説明してもらえるっていう風に言ったんですね。
そしたらなんかね、超初歩的なことを全く理解していなかったっていうことが判明した感じです。
そう、それでね、さすがにちょっとやばいって思ったので、あなたやばいよっていうのを言っちゃいましたっていう話になります。
そう、で、そうなんですよ。
なんか説明するのが難しいんですけれども、プログラミングとかちょっとやったことがある方がいらっしゃればわかると思うんですけれども、
イフ文ってあるじゃないですか。イフってIFで英語のなんかもしものやつね。
イフ文っていうやつがプログラミングをちょっとかじったことがある人だったら聞いたことあるかもしれないんですけど、
まあそういうようなやつ、ちょっとね、ちょっと違うジャンルは違うんですけれども、特殊なジャンルではあるんですけれども、
イフ文を全く理解していなかったみたいなレベル感です。
多分わかってくれる人は相当やばいって思ってくれると思います。
で、ちょっと複雑ではあるんですけど、その複雑なイフ文を読み解いてほしいなと思って1週間ぐらい放置してたんですね。
そしたら全然わかってなくって、
じゃあちょっとまずこれ何や、どうやって進めているのか説明してっていう風に言ったら、
なんかいきなり3行目ぐらいを確認してたんですよ。
で、え、待ってちょっと待って、なんでその最初のイフ文の最初のイフの中身が、
あのね、真か偽かを確認しないのって言ったら、
なんかそこは関係ないからです、みたいなことを言い出して、
え、待って関係ないってどういうことって、え、これの意味わかってるみたいな感じで、
いろいろね、ヒアリングしていったんですよ、彼の、
彼が何を、どう理解しているのかみたいなのを知りたくって、
そう、え、でもこれは、このAとBは同時に流れるんですよねとか意味のわかんないこととか言われて、
同時ってどういうことみたいな、
いやどっちかを選ぶためのイフ文でしょみたいな、
そういう感じだったんですよね。
そう、なので最終的に私がそのイフ文を丁寧に噛み砕いて教えてあげたんですよね。
後輩とのコミュニケーション
最初のこのイフ文が、もし成立して、イフ文の中のこの条件が成立していたら、
次の行に行きますと、
もしこの子が成立しなかったらその次の行に行く、
で、その次の行にあるこのまたイフ文が、
なんか入れ子になってるんですよね。
なので複雑っちゃ複雑なんですけれども、
この中のまたイフ文が成立していたら、
この何行目に飛んで、成立してなかったらその後ろの行に飛んで、
こんな感じになってるんだよ。
わかった?っていうのをまず教えてあげました。
で、
あ、やっとわかりました。ありがとうございますって言われまして、
あのね、
4年目ですよ。
しかも、大学院を、理系の大学院を卒業していて、
プログラミングやったことあります?
Pythonかけます?って言って入ってきた方なんですよ。
で、もうその、今ね私が触っているのはPythonではないんですけれども、
とはいえそのイフ文とかの、
あの、
原理って一緒じゃないですか。
考え方って、どんな言語でも基本ね、
なんかちょっと書き方が違うとかそういうのもあってもさ、
そうそう変わらないじゃない?
でさ、
今わかったの?これがみたいな。
ヤバいと伝えた日
いやいやだって新人研修もあったし、
そこからずっとやってきてるんだから、
え?って思っちゃって、
さすがになんか、
これをこのまま、ああよかったねで返すわけにはいかないなっていうふうに思ったんですよね。
そう。
なのでちょっとね、私あんまりこういうこと言わないできたんですけれども、
さすがにやばいよっていうのを言っちゃいました。
それを言うとさ、なんか彼もなんかプライド高いから、
なんでプライドそうやって高く、プライドを高く保てるのかわかんないけれども、
プライド高いからさ、聞いてくれなくなっちゃうね。
だからこの質問もしたらやばいんじゃないかって思われちゃうから聞けないみたいな、
そういう思考回路に陥っちゃうと思ったので、
言いたくなかっ、言わないほうがいいっていうのも思ったんですけど、
でもさすがに予言で2分も理解してないし、
その数日間、理解しないまま何とかしようとしてきて、
私からこうね、頑張ってヒアリングをしなければそのままいってたって思うと、
何かちょっと継承を鳴らしてあげないとダメなんじゃないかなっていうふうに思ったんですよね。
そう、何か変えなきゃいけないんじゃない。
まあでも散々言われてきてるとは思うんですけど、
それが響いてないので、私が何かしたところでも何も変わらないんだと思うんですけれども、
さすがに何か言ってあげたほうがいいのかもっていうふうに思って、
正直ちょっとやばいなって思ったよっていうのを言っちゃいました。
これがきちっと出るか今日と出るか何も変わらないかわかんないですけど、
指導の難しさ
多分何も変わらないと思うんですけれども、
はい、言っちゃいましたね。
だからといって別に質問とかは今後もしていいけども、
なんか俺やばいんだなって思って頑張ってねっていうふうに、
これからはもっと頑張ってねっていうふうに言いました。
いやー本当にね、ちょっとさすがにね、
あのーこれスタイフで撮るつもりなかったんですけど、
今ねお昼ご飯中でさっきの11時台に会議があって、
そう、なんか普通にご飯食べようと思ってたんですけど、
いやなんかモヤモヤしすぎて喉を通らなくて、
いやさ、そこまでえーみたいな。
しかもそのまま数日放置するみたいな。
そこですよね。理解してないのもやばいけど、
理解してないのはじゃあもう100歩譲ってね、しょうがないとして、
じゃあわかんないなら聞いたり調べたりしなきゃいけないのをさ、
そのままにしといて。
で私とねすごい会話して、なんかなんか噛み合わないなと思ってたんですよね。
なんでこれを勧められないのか、何がわかってないのかが全然わからなくて、
まさかそんなところがね、わかってないと思わなかったので、
そう、なので、いや全都たなんすぎるなーっていうのが感想です。
どうしよう、もう本当にもうどうしよう。
誰か会社の人に相談したい。
どうするつもりなんだろうみんな彼を。
そう、もう、ね、いや本当にわかんないなーっていう風に、
もうなんだろう、なんかこう、そういう新人研修じゃないですよ、
後輩指導みたいなのの、もうなんか極地に立たされた気分です。
なんか最大難易度みたいな、そういうゲームを与えられているような気持ちになりました。
結構頑張ってきたつもりだったんですけど、めっちゃ難易度高かったみたいな。
無理ゲーすぎたみたいな、そういう気持ちになりましたね。
そう、でももうね、私がね、彼に何か影響を与えようなんて、
そういうおこがましいことは考えてはいけないんだなという風に悟りましたね。
とにかくちょっとまあ、やってもらうべきことをやってもらうという、
まあちょっとある程度割り切らないともうダメだなっていうのをね、本当に実感しました。
はい、今日も聞いてくださってありがとうございます。
本当にもうなんかどうしよう、もうしょうがないですね。
取っちゃったんだからね。
あと数年はいるかな、なんかどうなんですかね。
でもね、もう早めにリストロされるというか、何だろう、向いてる仕事が別に彼にあるんだとすれば、
それにね、若いうちに、1日でも若いうちに転職した方が幸せだと思うんですよね。
この仕事向いてないと思うので。
だからなんか早めにリストロしちゃった方が双方にとっていいんじゃないかなっていうのは思うんですけどね。
まあさすがに新卒でとって数年でリストラっていうのはできないんですかね。
わかんないです。
ありがとうございました。それでは。
