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はい、紳士くじらのくじラジオを今夜もやっていきたいと思います。
日時は5月24日、金曜日、週末目前ですね。
時刻は22時49分ということで、一週間皆さんお疲れ様でした。よく頑張られましたね。
明日も、もしかしたらお仕事ある方は頑張ってください。そのおかげで世の中が回っています。
それではちょっとセットアップしていきたいと思います。
作業中の方は一旦手を休めていただいて、背筋を伸ばしてお腹に力を込めて、にっこり微笑んで、呼吸を整えます。
口から息をゆっくりふーっと吐いて、鼻から息を吸って、ということで。
今日は自分が頑張ったことをたくさん思い浮かべていただいて、少なくとも3つはよくやったよというので褒めてあげてください。
ということで、くじラジオを聞くときには1.5倍速を利用していただいてもらうことで脳トレにもなりますので、ぜひご活用ください。
ということで、今夜も始めていきたいと思います。
もし朝とか日中聴いていらっしゃる方は、ぜひぜひ何かこのラジオを聴くのを利用していただいて、自分の身につけたい良い習慣とセットにしていただけるといいかなというふうに思います。
ではではすいません。今回のテーマなんですけれども、思考法、今回は論理的思考法と水平思考について、英語で言うとロジカルシンキングとラテラルシンキングについてお話ししていきたいと思います。
先日、自立する人にはロジカルシンキングすごく大事だよっていう、物事を体系的に何が問題があって、どんな課題があって、その原因は何なのかっていうのを仮説を立てて、それに対してアクションを起こしていく。
やってみた結果、うまくいけばそれでいいんですけれども、うまくいかない場合は何が足りないんだろうか、何が必要なのかっていうのを考えて、また次の行動に移していくっていうことを繰り返すことによって、どんどんどんどん自立した人に近づいていけるっていうことをお話したりしました。
これってとてもリーダーシップとか、あと僕ら薬剤師がリスク管理をするときにとても大事になってきます。
抜け漏れがあると人の命や健康に関わってくるので、決して抜け漏れがあってはいけません。
なおかつ万が一、億分の一間違いがあったとしても、ちょっとした軽い間違いで済む、後からリカバリーの効く間違いになるように仕組みを長年かけて、長い歴史の中で整えられてきているので、実は人は間違えるっていう前提をもとにして仕組みって実は作られていたりします。
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そうすることによって、レベルの高い薬剤師が育つ環境であったり、安心して患者さんが医療を受けられるっていう構造が、医療業界は作られるようになっています。
ですので、皆さんの身の回りで大きな重大な事故って、実は歴史的に見るとどんどんどんどん少なくなっていっているんですよね。
いわゆる薬害と言われるものは、僕が今39歳なんですけれども、僕らの大人、親世代とかおじいちゃん、おばあちゃんの世代の時には結構な頻度で起こっていたそうです。
特に夢のような薬だって言われていたのが、後々とんでもないことが起きたりとか使い方を誤ってしまって、副作用が起きて悲しい事故に繋がっていってしまったっていう歴史があったりします。
これを話すと長いので、そういうのを考えるときに特にロジカルシンキングってとても重要になってきます。
けれども、ロジカルシンキングってすごい時間かかるんですよ、実は。
すごく大量の行動と思考の上で成り立つので、実は抜け道があったりとか、
あれ、こうすれば発想の転換をすると案外簡単に解決するのにっていうので、使い分けをしていった方がいいよっていうのが今回の結論なんですけれども、
いい逸話が、面白い逸話って言うんですかね。
すごく事実かどうかは別として、分かりやすいなっていうので、物語があったので一つご紹介したいと思います。
論理的思考と水平思考の違い。
すみません、水平思考のことを全く話してなかったですね。
水平思考って何っていうのが、従来の枠って言うんですかね。
これはこういうものですっていうものの考え方にとらわれないで、別の視点からものを考えて新しい方法を探していく。
今まで思いつかなかった斬新なアイデアを生んでいくっていうことですね。
なので、論理にとらわれず自由な発想で問題解決に取り組む。
アイデアの数をバーッと出して、その中からこれいいじゃんっていう解決方法を導いていくっていう考え方になっていきます。
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なので、いわゆる異業種の手法を取り入れたりとか、発想の逆転、逆転の発想ですね。
取り入れて価値を作り出したり問題を解決したりっていうことに取り組んでいくその考え方になっていきます。
なんかよくわからないっていうふうに思われる方もいるので、これ具体例で見た本が、
逸話の方でご紹介これからするんですけれども、それで知った方がああそういうことねっていうふうに思われるかなと思うので紹介しますね。
NASAが宇宙で使えるボールペンを開発するっていうお話なんですよね。
これが実にNASAが論理的思考の側なんですよね。
ボールペンを宇宙で使おうとすると実は書けないんですよ。
なんでかっていうと、ボールペンって重力の力を使ってインクがペン先のボールの方にトゥルトゥルと垂れていってくれるから、
紙にインクが落ちてくれて字が書けるっていう仕組みになってるんですよね。
ということは無重力だとインクはペン先の方に落ちていかないということは文字がボールペンで書けないっていうことになってしまうんですよ。
これ結構記録とか取ろうと思ったら困ったことになりますよね。
NASAはすごい膨大な開発費をかけて、宇宙の無重力空間でも書けるボールペンを一生懸命開発したそうです。
フィッシャー宇宙ペンっていうの、カートリッジを使って無重力でも書けるように設計したそうなんですよ。
ところが一方、膨大な開発費をかけて問題を解決していった。
どうやったらいけるだろうっていうのでもう試行錯誤を繰り返した。まさに論理的指向のアプローチですよね。
それに対して他国、ソ連の宇宙開発者の人たちは水平指向だったんですよね。
そもそもこの人たちが達成したいのは、宇宙で文字が書ければいいわけですよね。
何をしてたかっていうと、鉛筆で文字を書いたそうなんですよ。
そうするとペン先とか関係ないんですよね。
鉛筆の芯であれば、普通に黒炭なので中身は紙に無重力であろうと文字は書けるわけです。絵も書けるわけですよね。
っていうシンプルな、しかも費用、今まで既存のもの、既にこの世にあるものなので膨大な開発費をかけなくても問題が解決できるっていうことなんですよ。
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なんで気づかなかったんだろうっていう、それぐらいの発想の転換、言われてみるとああっていうふうに思うと思うんですよ、皆さん。
これが水平指向のアプローチの仕方になってくるんですよ。
なので固定観念を打ち消すっていうことで、ペンが書けないという問題に関して、
なんでペンを使わなければいけないのかっていう問いを投げかけて、そこから、
じゃあ鉛筆使ってみればいいんじゃないっていう発想にたどり着くんです。
実際やってみたら書けるから、これで問題解決じゃないっていうふうになっていくわけですよね。
NASAは論理的指向で問題を科学的に分析して、技術的にどんどん開発をしていって、解決策を導いていった。
それに対して水平指向っていうのは問題をシンプルに、これって本質何に困ってるんだっけ、僕ら何したかったんだっけっていうことを
自分たちに問いかけ直して、じゃあそれ解決するって、こういう道具があればいいよねって持ってきたのが鉛筆っていうことになってくるんですよね。
そうすると、要は頭を柔らかく考えて、費用と時間をとても節約して問題解決することができるっていうことになるんですよ。
ちなみにこれ、どっちが優れてるかっていう話ではないんですよ。
考え方の型っていうんですかね、フレームっていうんですかね、特徴ですね。
それを捉えた上で、場面テストが時と場合によって使い分けていくっていうことがとても大事になってくるんですよね。
何でもかんでも固定観念を打破していたら、例えば僕ら薬剤師の医療業界だと大変なことが結構起きちゃうと思うんですよね。
なんで僕らも図らなければいけないのかみたいな感じでやっていってしまうと、お仕事が成り立たない上に健康が脅かされる危険性もあったりします。
もちろん便利に開発するときには、こういうふうに枠固定観念を取り払うっていうのはとても大事になってくるんですけれども、
やはり時と場合っていうところを使い分けるっていうのがとても大事じゃないかなっていうふうに思います。
なので、いろんな考え方があるんだなっていう視点ですね。
それを知っていって、自分は自分だったらどうするだろうなっていうふうに考えてみると、とても人生が豊かになったりとか、
目の前の単調な生活っていうんですかね、お仕事で慣れちゃってあれだなっていうのが新しい発見があったりとか、
こうしたらもっと便利になるんじゃないとか、もっと短い時間で仕事が終わったりするんじゃないかなっていうふうに思って、
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今回こちらのお話を共有させていただきました。
皆さんいかがだったでしょうか。もちろん思考っていうのはたくさんの考え方っていうのがこの世には存在しているので、
対局型っていうんですかね、愛対するものもあれば、にかよったものもあったりします。
いろんな型があるので、またどこかの機会でご紹介したりとか、これいいなっていうのがあれば、合わせてご紹介したいと思います。
それでは皆さん、良い週末をお過ごしください。本日の収録は以上になります。ではでは、さようなら。