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皆さんこんばんは、上水優輝でございます。 サイコパスのラジオ、ぜひ最後までお付き合いください。
今日は、2022年上半期の振り返りについてお話したいと思います。
あっという間に8月に突入してしまいですね。 自分でもちょっとびっくりしてますね。
年を重ねるごとに時間間隔が速くなっていくみたいなのはよくある話だし、僕自身そう思ってたんですけども、今年は特に異常なスピードでしたね。
本当はね、今日の話っていうのは6月末とか7月頭にやりたかったんですけど、いつの間にか8月になってしまってタイミングを逃して、今さらこんな話をするという感じです。
社会の変化っていろいろありますけども、今日の話は僕個人の話に絞ってやりたいと思ってます。
この半年はですね、すごくね、仕事を新しく始めたっていうのが環境変化が大きかったですね。
今年の2月から、コテンという会社で業務委託として仕事をし始めました。
本を読んで、みんなで議論して、台本を作成して、ラジオを作成するみたいなね、そういう感じの仕事を始めて、
もともとやってた仕事は継続しながらだったんで、いわゆるダブルワークっていう感じだったんですね。
たくさんの本を読むことになるので、単純に時間を投入するっていう感じで、昼夜問わず働きまくったっていうのが
前半だったかなと。
そうこうしているうちにですね、その調査する、本をたくさん読むっていうチームがね、大きくなってきて人が増えてきたんで、
6月に入る頃に、マネジメントをやらないかということで、お声掛けいただいて、やりますということで、
6月からですね、正社員として参加すると、コテンに正社員として参加しましたと。
6月にですね、組織図も発信されて、僕はその歴史を調査するチームのキャプテンという役職をいただきまして、
キャプテンって何なのかってちょっとね、あえて一般的な組織に当てはめるならば、権限がそんなにない部長みたいな感じですね。
権限はそんなにないんだけども、責任は結構部長レベルでというか、部長のように全部ここに来るみたいな感じで、歴史調査チームを取りまとめるみたいな仕事をしています。
取りまとめの機能みたいなのが今まではなかったというかね、人数も少なかったですから俗人的にやってたので、それをね、今組織化するみたいなところで、プロジェクト管理の仕組み作りとか、
コミュニケーションのルール作りとかをですね、この6月、7月とやっているうちに、あっという間に8月になってしまったという感じですね。
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しかも新しい環境、業務みたくだとその業務に関わる人とコミュニケーションを取っていればよかったんですけども、社員ってなるとですね、やっぱり前者的にね、社内の人とも環境を作っていかないといけないというところで、なんかね、
すごく気づかれもしますよね。というところで、この入社して1、2ヶ月、2ヶ月は経ってないな、1ヶ月半ぐらい経つんですけども、
かなりね、この2ヶ月で痩せましたね。5キロ以上痩せましたね。
仕事ばっかやってますって感じです。紙版機の振り返りがね、完全に仕事一色っていう感じで、これ以外振り返ることがないという感じです。
結果、じゃあどうだったのかっていうと、仕事一辺倒だったんで、少しね、こう考える幅みたいなのが狭くなってるなっていう
認識、自覚があるし、ちょっとそれはね、あんまり好ましいことではないなというふうに思っていますね。
一方でね、せっかくいただいた機会なので、こう貢献できるように頑張ってですね、求められている役割を果たすというところをですね、
引き続きやっていきたいなというのが、しも本気、残りの5ヶ月かなというふうに思ってますね。
取り急ぎね、そのマネジメントがうまくできる体制みたいなのを後半は作っていきたいし、その上でですね、自分の役目終わったと思うのか、それともさらに役割を増やしてですね、自分がもっと貢献するんだと思うのかはですね、
またその先で考えればいいかなと思うんですけども、今のところですね、与えられた役割をですね、しっかりと果たして貢献したいな、チームに貢献したいなというふうに思っています。
まあね、自分の個人的なね、なんだろう、ふらふらしたいみたいな欲望がですね、満たせてないというのはちょっと課題だと思っているので、どこでね、そのふらふらしたいという欲望を満たし始めるのか、どのように満たすのか、みたいなことはですね、思って考えていきたいなというふうに思っています。
皆さんは上半期どんな感じだったでしょうか。下半期ですね、僕は走っていこうと思いますんで、一緒にね、このPodcastを聞いてくださっている皆さん、一緒に頑張っていきましょう。ということで、本日は以上です。またお会いしましょう。さよなら。
