1. 聴くだけフリーランス講座
  2. 経営者目線で助かる人材の特徴。
2024-05-13 10:04

経営者目線で助かる人材の特徴。

▼ 過去放送をVoicyで探す ⁠https://r.voicy.jp/0pvmbkvZ9eA

00:00
こんにちは、フリーランスの学校のしゅうへいです。ちょっと更新が遅くなってしまって、申し訳ありません。今日のテーマは何かというと、経営者目線、発注者から見た時に助かるフリーランスというか、副業をやってくれている方とか、
経営者目線で見た時に、こういう方がいると助かる。逆に言うと、こういうふうな仕事の仕方をしていると、新規だったりとか継続発注が維持できるよねっていうような、そんなちょっと働き方というかね、こういう人材というと言い方があれかもしれないけど、こういう方がいらっしゃると助かるみたいな話をしたいなというふうに思います。
もちろんこれは僕の意見であって、一意見であって、必ずしもこのパターンにならないと思うので、まあそれはこう、最終的にはね、あのいろんな相性があるのかなというふうに思いますけど、でも多分共通しているところもあると思うので、よかったら参考にしていただけると嬉しいです。はい、で、まずいくつかあると思うんですけど、一つ目に第一が、やっぱりこう、よく言われる相手目線ですよね。相手目線で、まあこれは本当に語り尽くされてきたテーマではあるんですけど、
あの相手目線って何だろうかっていうことなんですよ。まあ僕もクライアントワークやってたりとかね、したこともあったからやっぱ考えるんですよ。どういうことをして欲しいんだろうか。それは本当に当人にならないと、当人じゃないとわからない部分はあるわけですよ。完璧な相手目線って多分無理だと思う。
で、完璧は一旦置いて、でも今この人がこれをやられたら嫌がるだろうなとかっていうことは多分なんかね、想像がつくんですよね。僕も性格がそんなに良い人間じゃないので、この人何やったら嫌がるかなみたいなことはさ、人間のこう悪い部分を出してきて考えれるじゃないですか。例えばそうだな、フリーダンス学校とかLLCだと、まあデマを流すとかね、そんなの絶対やめて欲しいけど嫌じゃん。
逆に言うとそれを真逆にするんですよ。して欲しくないことを真逆にする。そうなると何が起こるかというと、デマではなくてフリーランスの学校の良い口コミを流す。これめちゃくちゃして欲しいですよね。で、これがね、なんかシンプルなその見つけ方かなっていうふうに思います。
だからいくらでも出てくる。性格悪ければ悪いほど出てくる。それを逆にすればいいからね。で、性格が良ければもうそのまま素直に考えたらいいだけですね。そうした時に、じゃあフリーランスの学校とかこのボイシーの例えば口コミを増やすとかね、そういったものをやろうとした時に、まあ例えば僕、しゅうへいが、まあもちろんリツイートとかそういった企画の説明はするかもしれないけども、多分僕が本当にゼロから全部立ち上げてはできないわけですよ。
だからもう僕はその口コミ欲しいのはわかるから、なんかそれをもうこういう企画で増やします。で、もうあのなんか許可とかもね、正直もちろんそのいろんな会社とかクライアントいると思うから、経営者の方いるから基本は許可取った方がいいと思うけど、僕のことに関してはもう本当にそれはフリー校のメンバーとかフリーランスの学校これから知る方とか副業で悩んでる方、フリーランスで悩んでる方にとっていいことであれば僕はどんどんやったらいいと思うんですよね。
03:19
で、そうだからこれもね一つの相手目線だと思う。あのこの人は一個一個許可を欲しい人なのか、それとももういいっていうことがわかっているのであればどんどんやって欲しい人なのかっていうことも見ていくといいと思います。もちろんね、あの許可いるかわからない迷ったときは聞いた方がいいと思いますけど、あの普通に考えていいことであれば僕はなんかするべきかなとかって思うんですよね。
そうで、ブログとか書いててもよくあるのが、なんかしゆえさんのブログをこうリンクを貼っても貼って紹介してもいいですかっていうのをDMで確認いただくことがあるんですけど、それもさ、正直どんどんやってくれたら嬉しいと思うわけですよ。逆の立場に立っても多分わかると思う。で、なんかこういう確認みたいなものをなんていうのかな、あえてするってことも大事だと思うんだけど逆にしないでそれで勝手にどんどんやるっていうのが
僕はある意味結構割と仕事ができるっていうことなのかなっていうふうに最近思います。なんか確認とってOKです。でもこれとこれをやってください。こうですっていうのって普通なんですよ。ある意味。なんだけど、まぁある意味良くないかもしれないけども確認とらずにいいことをどんどんするっていうのは難しいんです。これ本当になんかその良い悪いをその人にとって良い悪いっていうのをちゃんと解像度上げとかないといけないから
そうがまあ最終その相手目線のある仕事とか行動につながると思うんですね。これは別に確認とるのがダメって話じゃなくてそうあるともう本当に理想に近いよねっていう話です。そうね
とはいえやっぱ確認は必要じゃんってなった時にじゃあイエスかノーだけで答えられるようにしとくともいいと思います。これをやってもいいですか
イエスかノーみたいな。でやると言った場合はこれとこれとこれとこれで行います。じゃあお願いしますって言っただけでスタートできるとか
なんかこう提案だけをするんじゃなくて提案がちゃんとそのその物事がうまくいくようにするみたいな。そういった聞き方とかコミュニケーションの取り方相手目線っていうのが多分ね
よりレベルが高いものだと思う。これ難しいんですけどね。僕も全然できてるわけじゃないです。で
あと何かというとですねイニシアチブ主体性みたいなものを取ってできる人ですね。だからどうしてもやっぱ
LLCとかフリコもチームメンバーとかそのコミュニティメンバーが増えるとボールがこう今誰にあるのかわからないっていう時はあるんですよ
で僕ももちろんねあのボールを持って僕が進めるっていうことをするべきこともあるんだけど
まあ基本的に僕の立場ってやっぱ全体俯瞰して見てるっていう感覚なんですよ。今まあ僕が現場に入ってやることももちろんあるんですけど
06:03
全部の現場には入れないからデザインとか僕できないからどちらかというと俯瞰して見ていて必要であればこう
判断として入ったりとかするだけで。でその時にやっぱボールを自分から持てる人
なんかみんながこうそのボールを見合ってる中、なんかはいじゃあ私これやりますって言って進めてくれる人。でその
やりますってボールを握ってこのボールに関してはこっちにパスしてこのボールに関してはこっちにパスしてってどんどんどんどん
あの前に進めていける人が僕はなんかやっぱ うーんなんかこういて助かるなって思う。結局その仕事がもらえるもらえない続く続かないって
その人がいて助かるかどうかなんですね感覚的に。いやこの人抜けられたらちょっと仕事にならないなって
いかに思ってもらうかなんですよ。これ多分フリーランスも会社もどの組織も一緒だと思います 本当に家族とかの人間関係も一緒だと思うからこの人いなかったらもうちょっとやって
いけないなって思えるぐらいある意味依存させるというかねうん あのいい依存だと思いますけどねこれあの悪いやつじゃなくて
中毒症状とかじゃないやつですけどそうだからまあなんだろうそういうふうに なるボールをこうどんどん取って主導権取ってやっていけるような人っていうのは
多分かなり重要度が高まると思いますね。やっぱ めんどくさいんですよ仕事をしていく進めていくって
で誰かやってくれないかなって結構人数が集まれば集まるほど誰かやってくれないかなってなって その時間が宙に浮いててで仕事が漏れていくみたいなことが結構あって
まあ僕もねなんかすごく課題に感じてるんですよ やっぱりこうまあいろいろ気を使うじゃないですか
なんか私がやっていいのかなーって僕がやっていいのかなーとかさ うーんなんか間違ったことをしたらどうしようとかなんかみんなそれって恐れるんですよね
でもそれは失敗することだってあるしさ うーんなんか違うって言われることもあるかもしれないけどでもやっぱり何があろうが前に進めてくれる人
これがこういう方が絶対にやっぱまあ生き残るっていうかやっぱ重宝されますよね うーんだから
そう営業とかでもわかりやすいじゃんなんか営業でずっと会社にいてさ何も電話かけずに営業もせずにいる人よりかは
まあ電話テレアポ取ったりさね訪問営業でも何でもしてとにかく新規開拓行ってきますみたいな そういう人の方が多分重宝しますよね多分逆に社長の立場だったら多分そうだと思うんですよ
なのでなんかそういうふうにあのやっぱこう動いていける人であと そういうふうにゴリゴリ動くのが苦手だっていう場合はその動く人をサポートするとか
うーんなんかこう なんだろうね得意なことをちゃんとわかっていてそれに注力できる人とか
うん なんかやっぱりこう言われて動くというよりかはまあ得意分野に関して自分がどんどんどんどん
8ボールを取っていったりとかねうんなんかそういうふうにする 苦手なボールは多分触らなくていいんですよ
これ難しい苦手なボール触っちゃって自分がわかなくてアタフターするのはこれも難しい から
そうそうそう苦手なものに感謝パスしていったりとかで誰かお願いしますっていうふうに誰か とかの氏名で名指ししてやっていくとか
09:05
そうなのでなんかそういう仕事のやり方みたいなものがね 多分あのより重要になっていくっていうかなんかフリーランスとか副業とかでも多分
そういう人がいるとめちゃくちゃ助かるそれは経営者目線とかクライアント目線だとみんな 共通して助かるって思うことなんじゃないかなというふうに思いますだから
なんかね仕事ってそんな難しくないよだから結局はねそういうふうに どういう状況でもボールを取れる人とか相手目線で考えられる人
ね物事をどんどん動かせる人っていうのがやっぱ 価値が集まっていくんじゃないかなというふうに思いますはい
僕があまりできてないで偉そうに言えないけどねはいあの他人には求めるみたいな お前がやるって感じだけどね
いやー難しいですねこうあのフリーランスでやるっていうことと会社員であるってこと そして自分がその経営っていうかね発注者側に回った時に組織としてやっていくって
いうことは本当にね全然違うスポーツをやってるような感じがやっぱりますね はいなので引き続き僕も a 修行しながらねやっていきたいと思います
ちょっと遅れましたが今日も聞いていただいてありがとうございますまた次回お会いしましょう バイバーイ
10:04

コメント

スクロール