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はい、フォーニットのradio 応援音です。
いつもですね、東方のradioを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ウッドファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設、金沢鉢旅、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回ですね、営業利益ということで、
何回かね、放送してますけど、
今回もね、そちらの方の話題についてね、お話ししたいと思います。
銀行がね、最も重視する利益というのは、
営業利益ということでね、指標の中で言ってます。
その経産省においては、
営業利益を大きく見せる工夫が必要ですよということで、
再三ね、こちらのレイディオでもお話をさせていただいてますね。
今のね、コロナによる出費の増加とか、
物価の上昇とかね、いろんな状況がありますけれども、
営業利益を落とさずに、逆に増やしていく、
そういったね、知恵とか工夫が必要ということがね、
今の状況の中では言えるかと思うんですね。
その中ではね、じゃあどういったことがね、
営業利益を最大化するためには考えていくべきか、
というところをね、お話してますけども、
今回はですね、営業活動とかですね、調査活動、
あとクレームの対応とかについても、
かかったね、ローム費用についてはね、
特別損失で計上することが可能ということで、
お話したいと思います。
はい、例えばですね、営業活動とか調査活動ですね、
例えば競売とか、あと物件の調査についても、
こちらのほうはですね、物件を取得するために、
獲得するために、いろんな調査を行ったりとか、
営業活動をしたりとかするんですけども、
例えば不動産屋さんに訪問したりとかね、
あと物件を見に行って調査をして、
これを取得するかしないかとかっていうのがあるんですけど、
実際にはその物件を取得できなかった場合っていうのもね、
皆さん多々あるんじゃないでしょうか。
そういう部分っていうね、それに費やした、
例えば大屋さんがね、調査に出て、現地調査に行ったりとか、
営業活動も特別損失のほうにその費用を計上できるということですね。
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その取得できなかった案件の業務にかかった労務費を、
特別の人件費として特別損失に計上できるということですね。
またですね、クレーム関係の対応した費用、コストですね、
そちらも特別損失に計上できるということですね。
クレームは発生しないことのほうが大事とは言えますけども、
実際、漏水しましたよと、何かの不具合がありましたよと、
現地にオーナーさんが見に行って、どうするこうすると、
業主さんと打ち合わせをしたりとか、それにかかった交通費とか、
そういうものは特別損失に計上することができるということなんですね。
単純に半管費というふうにあるするのではなくて、
そういう部分を細かく見ていくと営業利益の最大化につながってくるという部分もありますので、
今回はそういったことを、中身を精査して、
特別の人件費とかそういう部分で特別損失に計上すれば、
営業利益を減らさずに逆に増やしていく方向で進めていくこともできるかと思いますので、
今回そのような話をさせていただきました。
いつも東宝のレイディを聞いていただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
