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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスバリゾートのサンセティビア、総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ホットファザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、
売上をですね、拡大すればするほどですね、収益率がですね、悪化するという話をね、させていただきたいと思います。
はい、今回のテーマですけれども、収益力が拡大を目指せば悪化しますという話ですね。
売上拡大の主義でいくとですね、悪い点というのがいくつかあるわけですけど、
その一つがね、財務体質のメタボ化ということが一つあるかと思うんですね。
2つ目はですね、総益検査所上のですね、収益率がね、悪化するということなんですよね。
利益をね、増やすために売上を上げなきゃいけないんじゃないですか、と思われる方もね、結構いらっしゃるかと思うんですけど、
売上規模をですね、大きくしようとした場合には、固定費がね、半間費が大きくなる傾向になりますよね。
それでですね、金回りが悪くなると、短期借入金が増えてね、支払いのね、金利が増えて、
計上利益がね、悪くなるということになりますよね。
そういった意味ではですね、借りなくても良い借金というのをね、やっていると、
当然それに係るね、支払いの利息とか、そういうのもありますので、
どんどんどんどん収益性がね、悪化するということがね、ありますので、
そういった部分はね、非常にちょっと注意した方がいいですよね。
何でも借りればいいよと、そういう話ではないよということをね、
私のラジオでもお話してますけど、
その辺はね、ちょっと注意する必要がね、あるんじゃないかなと思いますよね。
はい、ということで今回ですね、売上の拡大を目指せば目指すほどね、
収益力が落ちていきますということで、お話をね、させていただきました。
いつもですね、東方のレイリーを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
それではね、今回はこちらので失礼します。ありがとうございました。
