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はい、フォーニッツ 大山 レイディオ、大山です。
いつもですね、東方のレイディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、今回はですね、会社、法人のお金を増やす方法ということで、お送りしたいと思います。
はい、これまでね、私のスタンドFMでも何度かね、お話ししている話にはなるかと思うんですけども、
私たちの不動産賃貸業はですね、銀行さんから融資をしていただいて、不動産を取得して運営していくという形になりますよね。
その中ではね、やっぱり肝となってくるのは銀行融資ということになってくるかと思うんですね。
現金がですね、十分にある方は現金買いということも選択肢としてあるとは思いますけれども、
買い進めていく中では、やはり銀行融資を使わざるを得ない部分もあるかと思いますので、
それが前提ということでね、今回はちょっとお話をしたいと思います。
金融機関さんはね、私たちのような賃貸業の法人、こちらの会社の法人の決算書ですよね。
こちらは独自の金融機関のシステムで、スコアリングという部分で評価されますよね。
その中ではね、これまでもお伝えしましたように、金融機関の評価は営業利益が大事ですよということでお話させていただいております。
営業利益ということは、つまり本業での利益ですね。
こちらが非常に金融機関の見方としては重要ですということで、これまでも何度もこちらはお話をさせていただいております。
ただですね、厳密に言いますと、この営業利益の中には減価消却費というのが入っておりますので、
例えば営業利益がね、消却前でマイナスっていうのはまずいですよね。
減価消却でマイナスになる分には金融機関にね、例えば新金さんとかにお話する分には理解いただけるかと思います。
というちょっと補足にありますけれども、その営業利益についてちょっとお話したいと思います。
先ほどから言いますように営業利益ですね。
こちらの内容というのは、損益計算書にね、営業利益ということはね、毎期毎期の損益計算書に出てくる科目になりますよね。
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その損益計算書の中で、特別損失という科目があるんですけれども、
こちらはですね、毎年発生しないような特別な損失を集めた項目となっております。
この特別損失を使えばですね、最終利益が赤字でも営業利益とかね、経常利益が黒字にできるということですね。
ですから営業利益を黒字にする方法としては、売上原価の中の特別な原価をですね、特別損失の項目に持ってくるというのが一つですね。
あとあの半管費のね、販売管理費の中の特別な費用を特別損失に持ってくると。
あとですね、営業外収益をですね、売上原価の方に持っていけば、営業利益の額の方を大きく見せることができるということですね。
これいずれにしても、当期準利益、こちらの数字というのはね、変わってきませんよね、トータルしますとですね。
損益計算書上の見せ方をね、ちょっと工夫する必要があるかと思いますよね。
これは操作するというよりは、一家製のものは特別損失に持ってこれるものないかという中身を精査しましょうということなんですよね。
臨時的なね、多額の費用は一家製の費用ということで特別損失に認められるということになりますよね。
そういった形で、金融機関からの見え方もね、損益計算書を見栄えを良くするということになりますよね。
この辺がね、一つ大きな金融機関の評価を上げる方法かと思いますので、今回はご紹介の方をさせていただきました。
いつもですね、東方のレイディをお聞きいただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
