vol.54 開発チームの作り方

今回のエンジニアマネージャーの横道さんをゲストに
エンジニアチームのマネジメントについての話をしました。

[トピックス]
マネージャーとは
あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ ( http://www.slideshare.net/MinoruYokomichi/ss-57211075 )
スクラム採用したほうが良い時、スクラムじゃないほうが良い時
アドテクのプロジェクトの進め方(8人の場合)
開発30〜40人くらいのプロジェクトの進め方
情報共有の仕方
スケジュール管理の仕方
リリース後に、ほぼリリースまでのやり方を全部捨てた話
GitHub Issue
リリースした後に、開発を加速させる方法
featureチームとリポジトリ縛り
カジュアルな職種間の移動とジェネラリスト・スペシャリスト
メンバーの非エンジニアの領域の考え方の違いにどこまで踏み込むか
実際のスクラムの現場は、バスに乗せる人を選ぶ機会が少ない
空気を読みすぎたくない
プロデューサーの役割
責任者が変わったときの立て直し方
「なんでお前たちいつまでもスクラムまだやってんだ？」
ゴール設計が大事
無理やり動かないといけない状況はストレスが高い
[宣伝] ポッドキャストはじめました
omoiyari lean-agile ( https://itunes.apple.com/jp/podcast/omoiyari-lean-agile/id1086384602?l=en&mt=2 )