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おはようございます。エピソード139 動きが悪い時ほど行動する、ということで、今朝はお話をしたいと思います。
これはね、あの… 企業家とか自分で何かをやってる人とかだったら、当たり前のことなんだよね。
当たり前のことで、結果は… 行動の結果というのは時差があるっていうことだよね。
時差がある。 必ず、あの…
今日何かやったから、きょうきょうすぐすぐ結果が出るっていうのは、ほとんどない。
何でもほとんどないと思うわけですよ。 そう。
ね。 それを認識、言われれば、なんかみんな、
うん、その通りとか、そうだよ、当然では当たり前だよ、何言ってんの? みたいな感じになると思うけれども、
あの… なると思うけどね。
そう、今日もお風呂だと。 なんかやっぱり、お風呂とか、水が流れるとか、こう流れるみたいなところの方がひらめきだったりとか、
なんか、新しいアイディアみたいのが湧きやすいっていうのは結構みんな言ってると思うんだけど、
私もなんか、そのお風呂場で、ああそうかとかって、なんか机に普通に座って、うーんとかって考えてるよりも、
シャワー浴びてる時とか、なんかそういう時の方が、
まあ、ね、あと、まあ移動してる時とかの方が、
いつもと違う、なんか動いてる時の方が新しいアイディアが降ってきたりとかね、
することがあるよね。 うん、当たり前ですけど、わーってなりがちです。
いや、ほんとそうなのよ。頭でわかってても、わー、来ないかー、みたいな感じ?
そう、でさ、今のさ、すごい臨場感がある話で言うとさ、みんなに、みんなに、
臨場感ある話で言うとさ、それこそさ、あのー、バレンタイン、バレンタインの予約販売が、えーと、
24日からね、始まった、始まりますっていう話をさ、今回はしてて、
してて、ちょうどさ、ちょうどほぼほぼ1週間、
1週間なわけですよ。1週間でさ、で、まあその1週間が、私が1ヶ月前に思っていた、
うーんと、バレンタインのリリースの時の動きと、大幅に行動パターンが変わったわけですね。
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変わったわけ。そう、で、あの予定と現実っていうのを、今日さ、この話をしようと思ったのは、
なんでかって言うと、今日ちょうどさ、あの仕事的には、まあ、1月の最終平日じゃない?
ね、だから、もう新年、2026年明けてさ、もうやるぞー!みたいな感じで、
私はこういう風にしたい!みたいな感じに思ってた人たちが、
まあ、ね、この、この30日間振り返ると、どうだった?っていうのをね、
で、私はね、なんか、手帳とかつけたりとか、目標とかさ、なんかそういうのとかやったりとかしても、
自分が、自分の進みが悪いのは、自分のスピードが遅いのは、
圧倒的に振り返りの時間が少ないからだなって最近思ってるわけ。
なんか、わー!と思って、やるやる!って言って、
ゴーゴー!みたいな感じで、行動を、まあ、なんか、すぐやってみる!みたいなこととかっていうのは、意外とできる。
できる、やりたいと思ったら意外とこう、試す!みたいな新しいこととかっていうのね、それこそ、
それこそさ、生成AI動画講座とかさ、なんかそういうのとかも、別にあんまり抵抗なく、
じゃあやってみよう!みたいな感じで、できるわけですよ。
できるんだけれども、苦手なのは、それをやったことに対しての振り返りだったりとか、
検証?みたいなことが非常に苦手なんですよね。
皆さんどうですか?
なんか、そこを、でも、ビジネスを加速させていきたいとかっていう風に思ったら、
なんか、PDCA回すっていうことで言ったら、プランして、Doして、行動する。
で、その後にさ、検証するっていうことをさ、検証してもう一回アクションするっていうね。
その検証のところが圧倒的に弱いわけですよね。
そうすると、なんか、PD、PD、PDになっちゃう。
わかります?
PD、PD、PDだと、何も動きが遅いわけよ。
遅いよ。ね?
D、D、D、D、Dだけだと、D、D、Dが良かったのか悪かったのか、みたいな。
ね?
え?えこちゃんできそうなのにって、私はご想像通り苦手でやんす。
いやー、できそうかもしれないけど、
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できそうかもしれないんだけど、私なんかほんと感覚、
感覚行き当たりばっちり経営できちゃってるから、
めっちゃ苦手。めっちゃ苦手。
もうだから、この数字に向き合うとか、
もうこういう、ここが死ぬほど苦手なので、
もうここは、でも、あのー、なんだろうな。
人に任せられないところ。
うん。やっぱり判断しなきゃいけない。
経営者とすると、ここは人に任せられないところなんだよね。
検証するっていうところ。
あ、そうなんだ。PとかCとかサポートしてくれる。
なんでできないの?って言わない。
メンターをつけることにしました。
そうなんだ。ろこちゃんもメンターをつけることにしたんだ。
さすが。
いいね、いいね。
でもやっぱり、自分一人で完結させようと思うと、
やっぱり自分は完璧ではないから、
自分の弱いところ、自分が苦手、
自分が数字見るの苦手だなーとか、
自分が、なんかそういう事務的なところが苦手だなーとか、
振り返りが苦手だなーとかっていう風に思ったら、
そこをね、やっぱりね、ちゃんと見て、
あ、なんかあの謎に、
そうやって告知したのに全然反応がないなと思ったら、
なんで告知したのに反応がないんだろう?とか、
そのやり方がまず間違ってたんじゃないかとか、
この発信の仕方が間違ってたから出してるけど誰にも届いてないんじゃないかとか、
なんかその理由を考えた方がいいよね。
前は同じやり方でも、出した瞬間にバンって売れてたのに、
なんで同じやり方をしてるのに全く反応がないんだろう?って。
いや、まあ当然だよね。時代が変わったよね。とか、
今この媒体だとそんな反応取れないよね。とかさ、
なんかこう、やりっぱなしっていうんじゃなくて、
それに対して何がどうなのかっていうのを冷静に見ると自然に焦る気持ちだったりとか、
あ、自分が手数打ってないのに、他にやってないのに、
なんかできない、できない、なんでだろう?って謎に落ち込んだりするのって、
はっきり言って無駄だと思うわけですよ。
無駄な時間に頭を占拠されるよりかは、
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それをじゃあどうしたら、そうじゃないっていうかさ、
なんでだろう?って悩んでる時間、悩めばうまくいくんだったら悩んでいいんだけど、
悩んでもどうにもならないところでぐるぐるずーっとなっちゃうんだとしたら、
そこは次の手とか次のこととかっていう風に考えていった方が、
なんかそっちに頭を占拠された方が不安は減ってくよね。
今回の事故のことも、なんでこんなことをしてくださるっていうか、
なんで私の人生にこのタイミングでこんなことが起こったんだろうって、
これによって私が稼働できる時間が何時間ぐらいになって、
その中で自分がもともと達成したかった売り上げだったりとか、
次の展開の施策だったりとか、
そういうのを天秤にかけた時に、
どっちが最優先なんだとかさ、
本当に人生の根源的な問いにさ、
やっぱこの1週間っていうのは大いに揺れてるわけですよね、私も。
大いに揺れてて。
でも大いに揺れてるけれども、
でもやっぱり大切なものっていうのは、
息子の一生だったりとか、
自分の一生だったりとか、
どっちが優劣とかっていうのはやっぱりつけられなかったよね。
どっちも大事。
どっちも大事だし、どっちも両取りしたい。
だから一時的に自分の睡眠時間とか、
そういうのが圧迫されたとしても、
息子に対して今母親としてできることがある。
それは他の人に代わってもらえないこと。
ここは人によってはなんだったら、
そっちが大変だからお仕事休みますっていう選択も、
正直してもいいぐらいの感じだと思うんだよね。
でもそこで、私がそこでファイナルアンサーそうしたいかなっていう風になった時に、
それだと自分が後悔するっていう風に思ったわけ。
それだと自分が後悔するし、
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自分が後悔すると思ったんだよね。
じゃあ後悔しない生き方をするためにはどうしたらいいかっていうところで、
今動いているっていう感じではあるんだけど、
やっぱり当初、自分が最初にやろうと思ってた、
もう今日はね、本当自分に対して言ってるからね。
自分に対してめっちゃ言ってるからね。
皆さんは、
なんでできないの?しない人って、
Qです。
そうか。
なんでできないの?
メンターの話かな。
なんでできないの?っていう。
なんか迫るってやつ?
じゃあちょっとこう。
なんでできないの?っていう言葉を言わなかったとしても、
メンターだとしたら、
できる人だからするとなんでもできない。
なんでできないんだって感が出ちゃう。
私はね、メンターは、
メンターはやっぱり、
天才肌じゃない人の方がいいと思う。
天才肌じゃない人で、
自分が人格的にもすごく共感できる人がいいと思う。
なんか天才肌で、
もうトリプルアクセル最初から回れちゃいましたよ。
みたいな人は、
なんか飛んだらポーンと回っちゃって。
みたいな人は、
長島監督じゃないけど、
ポーンとしてパーンとしてできちゃいました。
みたいなさ、
言語化するのが意外と難しかったりとかしますよね。
天才は再現できないです。
天才だから。
だから天才だからね。
むしろ、
全然最初は、
この人がこんなことできると思いませんでした。
みたいな。
そのぐらいの差分がある人の方が、
いいですよね。
その方が絶対いいと思う。
だって、
その人はさ、
じゃあなんでさ、
できる人がいてできない、
自分はできないんだろうっていうところに
めちゃくちゃ向き合ってるから、
そのやり方をめちゃくちゃ分解して、
研究もしてるしね。
実際そこの過程もめちゃくちゃわかると思うんですよね。
だからパクリの人とかはさ、
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お料理教室とかチョコレートの教室とかでもそうだけども、
私のやり方とかをパクってやったとしても、
それを教えようと思ったら、
じゃあなんでこのレシピが生まれて、
なんでこの原材料じゃなくて
こっちを使ってるんだろう。
なんでアーモンドじゃなくて
カシューナッツを使ってるんだろうとか、
なんで水じゃなくて
何かを使ってるんだろうとか、
なんで甘味料は
常白糖じゃなくて
ヤシ糖なんだろうとか、
なんかそれぞれに対する
選ぶ理由みたいなものとかも話ができないし、
それを変えることによって
どれだけ同じことをやってる風に見えても
難しくなっていくのか。
同じにはならないから、
最終ゴールを同じような形に
代替品を使ってもやっていきたいけれども、
でも普通にやったら同じにはならない。
だって原材料が違うんだもん。
当たり前じゃんっていうところを
何か調整したりとか、
そこに近づけていくプロセスが
めちゃくちゃ試行錯誤があるわけだよね。
だからそこをね、
お!マリムちゃんも来た。
おはよう。
お花。チョコナナナ。
チョコナナナ?
チョコバナナ。
やっぱりね、そこが分解ができて、
それがちゃんと自分の中で
言語化できてる人をメンターにした方が
絶対いいと思う。
天才派だよりも、
そこの部分の解像度が高い人の方が
話が、全方向でも話ができるよね。
だってさ、最初からできちゃってる人っていうのは
そこに行き着くまでのプロセスの
ノウハウだけじゃなくて、
その感情面の乗り越えなきゃいけないとこ
メンタルとロジック的なところの
両輪がなかなかできないと思う。
だからやっぱりそこはね、
そうですよ。その通りだと思います。
ということで、私はですね、
これから病院に行って参るというところで、
そう、だから今朝さ、
今朝ちょっとね、1ヶ月の振り返りをしてて、
で、思ったよりも、
去年よりも初動が悪いなとかっていう風に思う中でね、
なんで初動が悪いんだろうっていう風になった時に、
当然だけれども、
ちょっと動ける時間が少ない。
少ないからやってる手数も少ないわけですよ。
去年より。
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だからそこを比べて、
一緒にしちゃいかんわけね。
そう、なので自戒を込めて、
今日は、
動きが悪い時ほど行動するってことで、
ちょっとね、
行動し続けましょうということでね、
自分に気合を入れ直すために、
今朝はこんなお話をさせていただきました。
今朝もご視聴いただきましてありがとうございました。
