収録再開と体調
さてさて、はい。収録いつぶりですかね?
めちゃめちゃ久しぶりですね。いつだろう?
出したのは1月入ってからにお出ししてるんで。
まあでも、年明け取ったよね?
年明け取りました。なんなら1月10日がジャパン・ポッキャスタ・アワードの締め切りだったので、
それに向けて、みなさんよろしくお願いしますって年明け一生懸命やってた記憶。
そうですね。それ以来だから、まあ約1ヶ月ぶりぐらいですかね。
約1ヶ月ぶり。
めちゃめちゃ久しぶりなんで、ちょっと慣れてないというか。
編集手伝ってくれてる人から滑舌悪いってクレームが。
そうね。やっぱり継続的にやらないと。
継続的にやらないと。そうですね。
まあ自分のペースと言いつつ、やっぱり各種ぐらいできるようには頑張っていきたい。
はい。なんとか月2本は出したい。
ですね。世間はね、結構風邪とか大変そうですけど。
ですね。インフルとかね、風邪とかね、流行って。
まあでもちょっと落ち着いたんじゃないですか?
落ち着きましたね。そんな気がしますけどね。
確かに確かに。
バルーナーズの会社もそんなに体調不良の人いないし。
そうですね。
一匹に比べると落ち着いたなっていう気がします。
ミッション・ビジョン・バリューの重要性
はい。そんなバルーナーズもね、シーズン追い返し。
ですね。もうあっという間に半分ですよね。
いやあっという間ですね。
早い。
早いですね。
いやなんか1ヶ月ぶりとかに今、これバレたのマイクになっちゃったりしますけど、
いやあっという間ですよ。気抜いたらこれぐらい時間経っちゃった。
だからね、もうなんか気持ちはもう何でしょう。
割とね、来季の準備とか仕掛かってるんで。
もうまだ折り返しすぎたぐらいですよ。
すぎたぐらいで。
なんかもうすぐ終わるなっていう。
終わりがちょっと見えてきたなっていう。
いやそれはだいぶ神の視点ですね。
もう半分ですからね。
そっかそっか。
気抜いてるとあっという間にシーズン終わっちゃいそうですもんね。
あっという間なんでね。
はい。
いやちょっと長かれないように今日もしっかり一つ一つ番組進めていきましょう。
バレたのマイク。
この番組はBリーグB1所属のバルナーズのフロントスタッフが
プロスポーツの具体裏、楽しさ魅力を伝えていく番組です。
よろしくお願いします。
お願いします。
久しぶりに言ったからグタグタじゃないですか。
いやいやいや。きれいに編集されてるんで。
ちゃんと毎回言ってるんですよ。
録音使い回しじゃないですかね。
今回ですけどシーズン折り返しと言いましたけど
社内でもちょっと大きい発表というか大事な決まったことがありまして
それについての話を今日していきたいですね。
何が大きなことがありましたっけ?
我々バルナーズも一応株式会社として
ちゃんと組織として日々取り組んでるわけじゃないですか。
組織に大事なものといえば何ですかね。
人もの金じゃないですか。
マーケティングの金からそうなりました。
まさにその人が目線合わせて一生懸命頑張る。
頑張れるために大事なミッションビジョンバリュー。
なるほど。
このバリューがね。
実はバルナーズ今ここまで作り上げてる途中だったんですけど
それがなんと発表されて
ファンの皆さんとか応援してくれる皆さんというよりかは
組織側、社内の方でこれを大事にやっていこうというところなんですけど
それが発表されたので。
ミッションとビジョンはもともとあって
多分会社ができてからあったのかな。
バリューだけなかったんですよね。
それを今回改めて作成というか
作ったみたいなところですね。
バルーナーズのミッション紹介
こういう組織論的なのが好きな人は結構聞きなじみあるかもなんですけど
普通に生活しててあんまり聞くような話じゃないと思うので
その辺のところを今日はいろいろ話していければと思いますので
よろしくお願いします。
じゃあ早速ミッションビジョンバリュー
よく略してMVVとか言われたりするんですけど
この辺についてチリチリさん教えていただけますか?
そうです。僕も全然いわゆる専門家ではないので
ちょっとGoogle先生に辞めてる部分もあるんですけど
よく言われているのがミッションが
その会社の存在意義って言うんですかね。
社会の中でこの会社は何で存在しているのか
こういう役割を果たすためにこの会社ってあるんですよ
っていうのがミッションですよね。
日本語で言うと使命ってなってますね。
ビジョンはそれを実現する
ミッションを実現するために
組織だったり会社のあるべき姿だったり
組織がこうあるとこのミッションを達成できるよねとか
っていうのがビジョン。
ミッションに基づいて達成されたら
こんな姿になるよと
そういう捉え方もできる
そうですね。そういう捉え方もできますよね。
バリューはもう少し働いてる社員の方だったり
職員の方の行動指針
例えばあるシチュエーションとか状況があって
その時にAをするかBをするかCをするかって
迷った時にAを選ぶ
それはなぜなら
うちの会社のバリューはこういうバリューだから
いいような
何か困った時とか悩んだ時とか
何か意思決定する時に
一つの指針となるようなものがバリュー
別にAが定解、Bが定解って
人によって違うよねみたいな時に
うちの会社ではAですよって決めたようなもの
そうですそうです
ってことですね
確かに大枠というか意味は分かりますけど
多分割と抽象的な話だったりするので
例えばみたいなのって
いろんな企業あったりすると思うんですけど
有名なとこだとどうですか
例えばソフトバンクグループのミッションが
情報革命で人々を幸せに
かっこいい
ビジョンが世界の人々から最も貴重とされるグループ
バリューがなかなか面白いというか
ソフトバンクらしいなっていう感じなんですけど
努力って楽しい
いいですね
ソフトバンクらしい
ソフトバンクって携帯会社みたいなイメージがありますけど
やっぱり情報革命っていうミッション
そういうソフトバンクが今までやってきたこと
例えばYahooだったり
iPhone最初に日本で売ったりとか
そうですね
M&Aでいろんな会社買収して
っていうのが結構イメージは湧きますね
何のためにやってるのってなったりするけど
結局携帯を売りたくてとか
売上げを上げたくてっていうことじゃなくて
情報革命
新しい情報を使うことで
人々が豊かにするために
携帯を売るという手段を使ってるとか
M&Aでそれに基づいて
こういう会社を買収するとか
そういう本当に会社の方向になるっていう
ソフトバンクグループのミッションビジョンバリューを
考察するみたいな
確かに
とかね
他だと何だろう
ちょっと結構スウンドで言うみたいな
スターバックスのミッションが
この一杯から広がる
心を通わせる瞬間
それぞれのコミュニティとともに
人と人との繋がりが生み出す
無限の可能性を信じ育みます
よく言われるのは
コーヒーとかそういう言葉は一切入ってないんですよね
私たちがここにいる理由
Our Missionってあるんですけど
それは実はコーヒーを売りたいからじゃなくて
こういうコミュニティとか
心を通わせる瞬間を作りたいんです
こういうところから
スターバックスさんのこの接客とか
ホスピタリティみたいなところがね
生まれてくるんでしょうね
そう
多分こういうのもね
いろんな好きな会社が実はこういうのを持ってたのとか
見るの面白いと思うんですけど
このミッションビジョンバリューが
バルーナーズでもしっかりありますよ
ということですよね
ちなみにバルーナーズのミッション
これ一回もしかしたら
バルタのマイクでも紹介したかもしれないですけど
バルーナーズダウンの話をするときに
ちょっと触れましたね
ミッションが
スポーツの力で地域社会を元気に
そして笑顔に
おお
これはね結構ね
実は社内でも割と浸透してて
地域社会
特にサーガーとかね
ところに元気とか活力を与えるみたいなところが
バルーナーズのミッションですよっていうのは
結構割と社内でも浸透してるかなと
これなんかバスケの力じゃなくて
スポーツの力っていうのがちょっと面白いですね
僕なんかいろいろやったりするので
そこね
おおって思うんですけど
要は体を動かしたりとか
スポーツが持ってる力みたいなのが
バスケに限らず
バルーナーズとしては大事にしてるっていう
そうですよね
バスケって言ってもいいんでしょうけど
スポーツの力
僕らの興行
そもそもがスポーツだったり
いろんなスポーツとの
他の競技とのコラボレーションになるとか
あるいはエンタメな部分であるとか
そういったのを広く含めて
スポーツの力って呼んでるのかなっていう
僕の中では解析があったりしますね
こういうのね
僕もいろいろ考察するの好きなんですけど
ここもサガを元気にっていうんじゃなくて
地域社会を元気にって言ってるところも
やっぱり意味ちゃんとありそうじゃないですか
サガだけに限らず
こういう風にサガが盛り上がることで
いろんな地域社会の勇気になるとか
ロールモデルになるみたいなところも
含まれてるように思うんですけど
そうですよね
やっぱりサガアリーナを確認しながらも
この九州であるとか
西日本であるとか
バルーナーズの存在意義
日本であるとか
あるいはもう少し広げたアジアであるとか
そういったところも含めて
それが地域社会って呼べるかどうかわからないですけど
あえてサガに限定してないっていうのは
意味はあるでしょ
それこそ大都市のクラブじゃなくて
こういうサガバルーナーズだからこそ
できることなんだろうなっていうのは
いわゆる使命じゃないですけど
それはすごいこのミッションからは感じるなとは思う
ビジョンが
日常サガバルーナーズとともに
これはどんなメッセージ性なんでしょう
まだなんでしょうね
バルーナーズが本当に日常になってるかと言われると
多分
なんかまだ日常にバルーナーズが
常にあるっていう状態ではまだないかなと
例えば僕、広島に住んでた時があって
カープっていうのがありますけど
カープは本当に日常というか
広島イコールカープぐらいの感覚が
やっぱり住んでてあるんですよね
なるほど
例えば小学校の子どもたち
カープの帽子かぶって学校行ってるとか
デパート百貨店に行ったら
カープのセールやってたりとか
福袋があったりとか
駅に行けばもちろんカープの選手が
立っててとか
商店街に行けばカープの応援マークがかかっててとか
本当にどこにでもカープがあってます
なるほど
もちろんサンフレッジとか
バロンサイズとかもありますけど
やっぱね
それを僕広島で見てるんで
そう考えるとまだまだだし
サガバルーナーズやっぱり日常それぐらいまで
地域に溶け込んで
バルーナーズを身近に感じてるとか
常にバルーナーズが日常にいるみたいな
状態までなるかなと
それはいいですね
それこそそういうふうに地域社会を元気にするような
笑顔にするような存在になれればなれるほど
それが日常に溶け込んでたら
地域社会との融合
すごい良い社会になりそうなイメージあります
場所によってはね
だんだんすごいサガバルーナーズの街なんだ
駅の周りだったり
そうですね
話題ですよね
話題の中心にバルーナーズが
多分まだないと思うんですよ
昨日バルーナーズ勝った負けたとか
バルーナーズの選手がどこか行ってたとか
イベントがあるとか
新しい商品が出たとか
チケットが発売されたとかって
まだそんなに多分話題の中心じゃなくて
どちらかというと好きな人は好きでみたいな
確かになんかカープぐらいになったら
学校行ったらまずその話みたいな
テレビでもやっぱり常に取り上げられてとか
キャンプもね
1日1日キャンプ特集が変わって
確かに確かに
感じなんですよね
そうですね
それこそファンの人とかと話してると
そういうめっちゃバルーナーズ好きの友達を
会社でも作りたいみたいなこととか聞くんですけど
まあそこですもん
そうですね
なるほどな
それで言うとやっぱこのビジョンまでの
結構やれることはいろいろある
まだある
でも確かにそれが
今バルーナーズが目指してって
その先にそういう姿があるっていう
イメージが湧くための
このビジョンって思うと
分かりやすくて
分かりやすいですよね
確かに
ミッションビジョンで
ちょっとアリを行く前に
なんかやっぱこういうのがあると
何がいいんですかね
何で大事なんですかね
やっぱりその社員数が
少なかったらベクトル合わせるのって
そんな大変じゃないと思うんですよ
その地域社会を何とかしたいとかっていうのが
例えば社長がそう言ってれば
常に朝礼で言ってても
すぐ浸透できるというか
伝えることができると思うんですけど
やっぱり10人20人30人
100人とか増えてきた時に
ベクトルを合わせるのが
どうしても難しくなってくる
確かに去年の今頃って
毎朝朝礼やってたじゃないですか
毎朝社長の話聞いてたけど
3倍とかになってくると
それできなくなってきて
そうなんです
当然リクルーディングのところで
採用基準みたいなところで
ミッション・ビジョン・バリューとかって
使われて
このミッションに合う合わないみたいな
ところで合う方が入って
来られてみたいな
だと思うんですけど
それでもやっぱり
合わなくなってくるじゃないですか
どんな組織でも
そういう時にやっぱり立ち帰る場所
としてミッションがあったり
ビジョンがあったり
バリューがあるんじゃないかなと思います
なるほどな
あと
ちょっとこれは
いろんな考え方があると思うんですけど
スポーツチームって
優勝とか勝つとかって
当然それを目指してるわけじゃないですか
でもその先に何目指してるんだっけって
多分めちゃくちゃ大事だと思うんですよ
なるほどね
勝っちゃいいみたいな
強いみたいな
強いは正義なんですけど
その先に僕たち何目指してるんですか
優勝したその先とか
例えばあんまり勝てなかったとしても
僕たちはこのために戦ってるんですっていうのが
あるのとないのとでは
見えてるものが違うじゃないですか
ただ勝つしかなかったら
相手を怪我させてでも勝つみたいなことも
いいっていう話になっちゃうんですよね
その時にこういった結果とか優勝の先に
大事にしてるのはこれなんだよ
スポーツチーム大事ですって
大事ですよ
何のためにこのクラブが存在してるのかっていうのは
やっぱり一試合もちろん勝つためなんだけど
勝ったその先
何を僕らが作ろうとしてるかっていうのが
すごい大事だと思うし
これなんで僕らみたいなフロントスタッフ側だけじゃなくて
選手とかチーム側もそこを理解した上で戦ってる
っていうのが大事だと思いますね
いいっすね
それを選手とかフロントだけじゃなくて
地域のみんなが知ってて
同じ目線で持ってるってなると
それこそ地域社会元気につながるみたいなのは
実現にすごい近づきそうですよね
そうだよね
これを知ってて選手がね
試合に出るとか
あるいは地域のイベントに出るとか
ファンサービスするっていうのは
全然意味合いが変わると思うので
新たなバリューの創出
そうですね
これがやっぱりフロントチームに
どれだけ伝わるかというか
浸透して行動に起こせるかっていうところが
ミッション・ビジョン・バリュームの価値とか
ある存在理由だと思いますね
なるほどなあ
そういうことですね
それこそ宮永ヘッドコーチ
宮永さんの前で話していただきましたけど
すごくこれに沿って
チーム作りをしてるみたいなのは
伝わってきましたもんね
伝わってきますよね
これに合う選手が
バリュームの味に来てくださってると思うし
本当にいい選手というか
いいキャラしてるとか
明るいとか
そういう選手多いじゃないですか
応援しがいのあるステージ
それもねありますね
活躍したしてない関わらず
頑張ってくれてるから応援したくなるみたいなのは
こういうのが裏にあるからというのがあるわけで
あると思います
いやーなるほど
ちょっと皆さんにもぜひ知っておいてほしいですね
ミッション スポーツの力で地域社会を元気に
そしてビジョン 日常を
佐賀バルーナーズと共に
そして今回新しく作られたバリューム
バリュームそうですね
これねまだ表に出てないし
今後表に出るものなのかどうなのかも分からずに
収録してますけど
これどうでしょうね
言っちゃダメだよって
言っちゃダメってこともないでしょうからね
3つありまして
1つがグローカル
グローバルとローカルを足した造語というか
佐賀から世界へ地域と共にということで
造語ってことですよね
グローカルですね
これが1つ
2つ目がトリプルE
エンリッチ
エキサイト
エモーション
なんかちょっと格好つけてますね
格好つけてますね
何のトリプルEなのかちょっとあれですけど
これが質にこだわり挑戦し続ける
情熱を持ち続ける
おもろさを追求し続ける
なんかシュッとさせてきたと思ったら
ちょっと崩してた
おもろさ大事ですね
3つ目がワンチーム
ワンチームね
ワンチームあれか
ラグビーのワールドカップの時とかに
そうですね
よく聞いたことがあるんですね
誠実さを持って
互いを尊重
高め合う
巻き込む
この3つが今回新しく
作られたパリオです
そうですね
行動指針ということですよね
そうなんです
これはあれなんですよね
去年の夏ぐらいかな
夏よりもうちょっと前かな
ぐらいから
フロントスタッフ
みんなでアイディアを出し合って
一人何個でも
こういうバリューだったらいいんじゃない
みたいなやつをみんなでブレストして
それをまとめて
だから何ヶ月か半年以上かかってますね
そうですね
この産業のために半年以上かけてるわけですね
でもそういうものだってことですよね
だから会社が勝手に作ったというよりかは
みんなの意見とかをまとめて
いろんな言葉をくっつけたり
バルーナーズの核心理念
取ったりして
この3つが最終的に残ってしまった
ちなみにチリリリ団
どんな意見出したか覚えてます?
僕が出したのは
挑戦
挑戦するとか
他のクラブとか
会社がやってないようなことをやるとか
あとはさがらしい
そんなことを出した記憶はありますね
そしたらグローカルのね
ローカル部分のさがだったりとか
トリプルEの中の
挑戦し続ける
挑戦し続けるですね
そういったところは
多分でもこの辺は僕が言うよりかは
みんな多分割と感じてるというか
バルーナウズらしいよねみたいな
ところかなと思いますね
そうですね
多分割と近い感じでの
いろいろ意見が出てきたのを
トリプルEの理解
どうまとめるかっていう話だと思うんですけどね
トリプルEってなんか
大変ですねこれ覚えるの
そうですね
多分これ今社員に聞いても
誰も言えない
エンリッチ、エキサイト、エモーション
どれが挑戦なんだろう
エキサイト、エモーション
これ日本語ありきじゃないとちょっと分かんないかもね
おもろさを追求し続けるの
おもろさっていうのは
田畑さんがよく言う言葉なんですよね
そうですね
面白さというよりかは
なんかおもろさというか
それおもろいみたいな
感じてよくね
そうですね
僕らもよく紹介してますけどね
そう
その言葉をそのまま使ってる感じですね
それがトリプルEの中に入ってる
入ってる
トリプルEの中におもろさが入ってます
すごい
でもねなんかこの
一個目にグローカル
阪から世界へ地域の共にっていうのが入ってるのが
あんまりピンとこないじゃないですかまだ
そうですね
バルナーズって
そこまで
あーそうですね
世界へっていう感じはないから
僕はこの世界を目指してるっていうメッセージを
入社の時とかに向けて
それがすごい面白いと思って
バルナーズに関わりたいなって思ったのがあったんで
なんかそれをやっぱこうメッセージで出してくれるのは
ワンチームの重要性
すごい浮きますね
そうなんです
だから僕はこれにバリューができる前に
もう先にしてタイに行きました
さすがですね
そうですね
タイ行くのはこれに沿ってるわけですよ
そう沿ってるんですよ
沿ってるんですよ実はタイは
でもやっぱ日本中っていうよりも
結構アジア近かったりとか
本当世界との近さは
阪の強みですからね
強みですよね
本当に強みだと思います
でこないだね
フィリピンのユースの子たちも来てね
阪の子たちと交流したりもしてますし
だからこの世界への部分は
今後どんどんどんどん広がっていくというか
積極的にやってくジャンルになるんじゃないかな
熱気球バルーンもね
世界大会ですからね
ワールドフェスタでやってるやつ
でもそのイメージ感はね
やっぱバルーナーズっていうところからも
伝わりやすいのですごい良いですよね
フィンランドフェスも飲みましょうか
モルコやりましょうか
フィンランドフェスもね
多分まだ表に出ていませんけど
4月にフィンランドフェスもね
ちょっと計画中ということで
一応ちょっと予定ということで
これも結局このバリューからしても
チームとして沿ってることをね
やってる活動と
僕らの趣味じゃないだっていう
象徴しておきたい
チームの思い
いいですね
最後ワンチームのところも
ちょっと研究していきましょうか
そうですね
ワンチームね
僕チケットとかねやってますけど
チケットチーム今約3名なんですけど
ワンチームって言ってるんですよ
3人で1つのワンチーム
なるほど
チケットはワンチームで
作業とか仕事していこうねっていうのを
合言葉のように言ってるんですよ
チリチさんそんな厚いタイプでしょ
いや全然
でもワンチーム
僕ねラグビー大好き
こう見えて
めちゃめちゃ好きなんですよ
だからワンチームは結構好きなの
いやいいですね
僕もノーサイドゲームめっちゃ好きで
僕はねインビクタフって知ってます?
映画の
いや知らないな
知らないですか?
南アフリカ
ネルソン・マンデラ大統領の頃に
ワールドカップで優勝した話
めちゃめちゃ面白い
ネルソン・マンデラらへんの話はすごい好きです
ラグビーの話
インビクタフは僕大好きな映画
チリチーさんなりのワンチームという言葉に
かける思い聞かせてください
ワンチームにかける思いですか?
でもワンチームというか
やっぱりリスペクトだと思うんですよ
チームだけど
それぞれ一人一人別の仕事をしてたりとか
違う部署でお互い仕事があるじゃないですか
忙しかったりして
なかなかコミュニケーション取れなかったりとか
あるいはチーム側
僕らフロント側でチーム側
選手とかね
選手のこととかもそうですけど
やっぱりお互いある程度距離感があったりとか
ここは支配をする
こっちは工業を作る
そうなった時に
お互いのこと分かんなくても
リスペクトし合って
お互いに愚痴を言ったりとか
あいつがダメだ
あっちがダメだ
あの部署のせいだ
とかじゃなくて
よくありますもんね
営業と企画の間で
企画がいいの持ってこんから営業売れんとか
そういうのじゃなくて
やっぱりリスペクトを持って仕事をする
これはフロントの会社の中もそうだし
お客さんというか
試合に来てくださる方もそうですし
僕らのパートナー企業とか
あるいは自治体の方々であるとか
そういった全ての人に対して
リスペクトを持って
一つのチームを作る
僕らの工業を作る
そういったことをするための
一つのキーワードとして
ワンチームっていうのが今回呼ばれてるなと
なるほどね
今の聞いてすごいストンときましたね
なるほどね
正直さを持ってて
自面だけ見ても確かに大事だよねぐらいだけど
確かに今の話聞いたりすると
特にプロスポーツチームステークホルダーが
すごいたくさんいるけど
同じ方向を向けてやっとワンチームじゃないですか
普段大臣職ってやらないとできないよね
やらないとできないですよ
結構リスペクトする気持ちって
忘れがちなんですよね
すごく忙しかったりとか
余裕がなくなった時もね
なんであいつ
早くやれよって
だからワンチームだし
特に僕らスポーツチームなんだよね
特に一体となって戦うみたいなのは
すごく大事にするべき気持ちというか
精神なんじゃないかなと思いますね
いいですね
このタイミングでちょうどいいですね
ちょうどいいかもしれないですね
なるほど
公表されるかは分かりませんが
僕らが今大事にすることに設定された
VAL-E
グローカル
トリプルEの
エンリッチ
エキサイト
エモーション
そしてワンチーム
もうバルタンのマイクリスナーは
これを共にするワンチームです
ぜひ
ぜひ皆さんもこのVAL-Eを共有していただいて
セガバルーナーズの一員として
代わっていただければと思います
絶対これDAOの人勝手にカードとか作ってきますよ
クレードカード
クレードカード
いろいろね
それをまた浸透させるのも大事じゃないですか
そうなんですよ
リツカールドホテルなんかは
こういうミッションビジョンバリューを
言葉だけで
ってならないように
ちゃんと一人一人浸透させるために
クレードカードというのを作ってたりしてるんですよね
ちっちゃいね
財布とかに入れれるようなね
名刺とかに入れれるような
ちっちゃいカードね
カードにその思いとか
見返したらそれを
確かになって思えるような
バルーナーズもやっぱり浸透させるところまでも
やっていきたいですね
たまにです
だからあれじゃないですか
中齢とかで
一人一人発表するんだよね
私にとってのグローカルが
そのエピソードを一緒にってことですね
今もう一回言った
マンチーメンの思いみたいなやつを
みんなこう言ってるんで
めっちゃ良かったですよ
今のお話聞いて
確かに言ってる
良かった良かった
やっぱり読み上げるだけじゃなくて
グローカル
阪から世界一行きとともにとかを
それをやることももちろん
大事ですけど
そこまで
実際に確かにそのエピソードそうだな
っていうのが分かるのすごい良いですね
やっぱこれもね
腹ごちさせないとね
本当に作って終わりになっちゃうし
結局浸透しないと
意味ないから
これからです
ちょっと3ヶ月後くらいに
誰かスタッフ呼んできて
じゃあちょっとバリュー
言ってもらいましょうかみたいな
いいんじゃないですか
このタイミングでバリューできたのは
すごく会社にとっても
色んなプラスになると思います
そうですね
まずはそうやって人数が増えてきたりして
バルーナーズのミッションとビジョン
結構一つの方向を向くのが
難しくなってきたタイミングで
こういうバリューっていうのを
我々設定したので
こういうのを大事にしてるよ
という紹介をさせてもらいました
もう1回今日の話まとめると
まずはミッション・ビジョン・バリュー
っていう会社の中で軸にする
大事な考え方っていうのを
結構色んなところで設定をしていて
それをバルーナーズも設定してます
ソフトバンクとかスターワークスの例で
少し説明しましたが
バルーナーズで言うと
このミッションはスポーツの力で地域社会を元気に
そして笑顔に
これを存在維持
バルーナーズが存在している理由として
設定しています
ビジョンはそれを実際に実現する時のイメージ
それが日常をサガバルーナーズとともに
広島のカープの話をしましたけど
それぐらいみんなが話題にするような
そういうのを目指すっていうのは
僕らもビジョンとして掲げている
最後にこれを新しく設定したバリュー
グローカル
トリプルEのエンリッチ
エキサイト
エモーション
まずは僕ら社員が一つ一つ大事にして
みんなで目線を合わせて
ミッション・ビジョンを実現するための
指針にしています
ぜひリーダーの方々も知ってもらって
一緒に大事にして
地域社会を作っていきましょうと
そういう話をさせていただきました
エピソードのまとめと今後の展望
やっぱりね
特に開幕前とか
ちょっと余裕がなくなってきた時とかに
雰囲気がね
もう少し良くならないかなみたいな
シーンが出てきた時も
ちょいちょい今年もありましたね
ワンチームという合言葉をもとに
そういう時に
立ち返ろうぜってなったりするだけで
やっぱりギュッとなれるの違いますもんね
大事にしていきましょう
ちなみになんか
チリチリのミッション
ミッション・ビジョンバイレットかなとか
あるわけないでしょ
僕だってミッションっていうか
あんまりなんだろう
スローガンとか
モットーとか
そういうのもあんまりないです
好きな言葉とかもあるけどあんまりないです
ないんですね
なんか座右の銘みたいなのないですか?
座右の銘みたいなのはあんまりないですね
僕ちょいちょいありますよ
なんですか?
ハンター×ハンターわかります?
わかりますよ
ハンター×ハンターのジンの生き方すごい好きで
確かにわかる
それはわかる
俺もあの生き方はちょっと憧れ
息子の主人公のゴンと会った時に言う言葉で
道草を楽しめ
多いなってあるんですけど
目の前に目標とかやって
めっちゃ走るのもいいけど
そういうのだけにとらわれるんじゃなくて
ちょっと振り返った時に
横にある何かが面白いとか
それをやっぱり楽しむってすごい大事だなと思って
スティーブ・ジョブスのコネクティングドッツじゃないですけど
そういうのがコネクティングされて
いい人生になるな感があるので
道草はすごい大事にしてたり
道草は大事ですね
それはわかる
わかるというかなんか
遠回りしたことも全部正解にしたいみたいな
そうですよね
ところはあるんですよね
そうですね結果的にね
あれ失敗したって思いたくないみたいな
そうそうそう
でも大事
大事かいいと思います
ところもあって
確かに
でも皆さんもそれぞれあるでしょうからね
そういう好きな言葉とか
大事にしている考え方とか
皆さんのミッションビジョンバリ
ぜひ教えてもらいたい
ぜひ教えてもらいたい
ちょっとねやっぱり感覚が空いたりしてるので
ハッシュタグバルマイク
あんまり活性化されてない
そうですね
ハッシュタグバルマイクと
あと歌えるフォームからの
頼りね
ぜひもっとちゃんと更新しろとかね
月2回とか言ってんじゃねーよ
月2回はねでもねギリギリやれてます
そういった嫉妬激励も含めて
そうですね
ぜひ皆さんお便り送っていただければと思います
そうだ
ちょっとねX最近頑張り始めたんですよ
今年入ってから
ちょっとねこのバルマイクのやつも
自分でリポストしたり
一応ね2000人ぐらいフォロワーいるアカウントで
すごい
やって結構バルンやってることとかやると
反応してくれて
頑張っていこうと思ってやってたんですけど
乗っ取られました
やっぱ2000ぐらいいると乗っ取られるんじゃないですか
それのせいなのか
狙われてるかもしれない
そうなんだよね
新年早々このバルマイクのこととか
バルナドザオとかね
いいことやってるのを
ちゃんともっと発信できるように
自分のこと使おうかなって思った矢先ですよ
取り替えせないですか?
今1週間ぐらい戦ってて
どうにもなってないです
嬉しい
本当ちょっとこれXの担当者聞いてたらぜひ
取り替えさせて
乗っ取られた上に
自分がログインできなくなっちゃったりする
そうか
それはすごい悲しい
解決方法も
誰かハッシュタグバルマイクで教えてほしい
というわけで
今日はミッション・ミジョン・バリューの話でした
何かありますか?
ないです
じゃあ今日はこのところで
それでは
さよなら
