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あづの自分らしいキャリアを歩むラジオ。この番組は、キャリアに悩む女性に向けて、手帳で自分軸を育てる方法、女性管理職としてのキャリア、日々の学び、二次の子育てや暮らし回り、そのほか何でもないお話などを、週3回、火曜・木曜・土曜日にお届けしています。
私と一緒に、自分らしく心地よい働き方と暮らしを手に入れていきませんか?
おはようございます。今日は6月6日、木曜日です。皆様、いかがお過ごしでしょうか。
今日のお話は、前回火曜日に配信した内容の少し続きになります。
前回は、会社員として働いている方で、異動の希望とか、やりたいことを上司に伝える時のポイントについてお話をしました。
この内容でお話をしている意図というか、なんでこんな話をしているかっていうところなんですけれど、
やっぱり組織の中で働いていると、中には社畜のように会社から言われたことをただただ淡々とやっていて、
自分がやりたいことが全然できないなとか、このままでいいのかなって思っている方も、もしかしたらいらっしゃるかもしれないです。
置かれた環境、どんな職場で働いているかにもよると思うんですけど、
会社員でも組織で働いていても、全然自分がやりたいことっていうのは実現できると私は思っているんですね。
それをやらせてもらえないような場所にいるんだったら、場所を変えた方がいいよなって私は考えています。
だけど、誰か伝える相手がいたり、話を聞いてくれるそういった環境にいて、かつ自分が本当はこれがやりたいのになってもやもやしている
そういう人だったら、ぜひ前回の放送でお話しした、WILL CAN MUSTっていうところをしっかり考えながら、
まずは自分がやりたいことを伝えてみる、これが最初の一歩じゃないかなって、そこから徐々に、急には変わらないけど、
少しずつ自分がやりたいこと、実現したいことに向かって会社員としてのキャリアっていうのは作っていけるっていうふうに考えています。
なので、その伝え方のポイントっていうのをまずはお話ししているって、そんな背景があります。
今日の放送では、私のことを少し話してみようかなと思います。よろしければ最後までお付き合いください。
私のこの配信を長く聞いてくださっている方はご存知かもしれないんですが、最近聞き始めたよという方もいると思うので、
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私が今どんなことをしているかっていうところからまずお話をしたいなと思います。
私は新卒で入社した会社に、もう20年以上ずっと勤めています。
メーカーで働いているんですが、現在は営業職でエリアマネージャーという立場で仕事をしています。
管理職になってからはもうすぐ丸5年が経ちます。
管理職になった当初にすごく苦労して、今は自分らしく働けているっていうここに至る話は今回は割愛するんですが、
実は去年の秋頃、ものすごく落ち込んでいたというか、なんかモヤモヤしてしまって、燃え尽き状態っていう時期がありました。
その頃にこのスタイフでお話しした内容は後で概要欄にリンクを貼っておきます。
その当時、去年の秋ぐらいは会社の状況もチームの状況もものすごく良いのに、なぜか私の心はそこに追いついていなくて、
自分が上から、なんかみんな盛り上がっているな、でも私なんでこんな冷めてるんだろうみたいな、なんか俯瞰してしまっている自分がいて、
本当にまさに燃え尽きみたいな感じになってたんです。
このままじゃちょっとまずいなって思って、自分なりに耐性を繰り返したり、その数ヶ月後からコーチングを受けるようになったり、
その中で徐々に燃え尽きの原因みたいなところがわかってきました。
3つあったかなって思っていて、1つは営業職として5年近くやる中で、なんか自分の中でやり切ったっていう気持ちがあった。
これは本当に自分の判断というかあれなんですけれど、自分の中でもやれることはやったなっていう、そんな気持ちがあったこと。
あと2つ目は、丸5年近くやっている中で、自分の強みと弱みっていうのがすごく明確になってきたんですね。
この強みをもっと活かしたい。残りの会社員人生はもっともっとこの強みが最大限発揮できる仕事に携わっていきたい。
こういう気持ちが強くなってきていたというのが2つ目です。
それから3つ目は、とにかく今の会社が好きなんですよね。愛者精神が強いんだと思います。
その会社に対してもっと貢献できるんじゃないかなって違った形で貢献できるし、そういうふうにしていきたい。
この部分が大きい。そこがその当時やっていた仕事がずれていることで、もやもやして燃え尽きちゃったんだなっていうところでした。
ここまでわかると、あとはこの状況を変えていくために行動していくしかないっていうところだったので、
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まずはこれだけ今の会社が好きなんだったら、もっとこの会社の中で自分がやれることをやるために、まずは上司に伝えてみようということで動き始めました。
その当時に前回お話ししたwill, can, mustを自分なりに整理して上司に伝えるということをやりました。
私のwill、実現したいこと、自分がどうなりたいかっていう部分は、ちょっとさっきまでも何度も言っていますけど、とにかく今の会社にもっと貢献したい。
この会社が今後もっと発展していくために、営業として売上利益で貢献していくってことはもちろんなんですけど、
そこではなくて人材育成とかキャリア支援っていうところで関わっていきたいっていうところがあります。
これは営業のマネージャーとしてやってきた中で、私がやりたいのはこれだって思ったところです。
もっとその先、会社を飛び越えて私が実現したいことっていうのは性別に関係なく、一人一人が強みを発揮して自分らしいキャリアを歩んでいける世の中にしたいっていうのがあるんですよね。
今って女性管理職とか女性活躍とか何でも頭に女性がついている、これは仕方がないと思うんですけど、
でもうちの娘とかが大きくなった頃には何でも頭に女性がつく、そういうことがなくなる世の中になってたらいいなって思うので、
そこを実現するためにもまずは自分の会社の中でたくさんいるワーママたちがもっともっと自分らしく活躍できる、そんな会社にしていきたいっていうところが私のウィルです。
それからキャンの部分ですね。これは長くこの会社で働いているので、大体会社のこと、会社のメンバーのことっていうのは理解しているつもりだし、
あとはストレングスファインダーの強みの部分でもあるんですけど、
人間関係構築力っていうところが割と高いので、大抵誰とでもうまくやれるし、成長促進というところも強いので、
メンバーの成長にうまく関わっていけるっていうところもあるかなと思います。
それから最近はコーチング研修でそういったスキルも身につけてきたり、
あとは女性管理職っていう立場もまだまだ少ない中では、この経験を生かしながらもっともっと女性の管理職を育成していけるんじゃないかなって思っています。
それから私自身もワーキングマザーとして働いているので、その立場として課題とか悩みとかそういったところは共感できる部分もあるし、
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誰よりもその課題みたいなところを伝えていける自信はあるなって思っています。
この辺が私のキャンかなと思います。
それからマストの部分、会社の方針とか期待されている役割っていうところですね。
この部分はやっぱり会社も人員不足とか人材確保っていうところを課題として持っていて、
今後力を入れていきたいっていうところはここ数年ずっと言われていることです。
だけどなかなか営業が中心の会社なので人事部みたいなところもなかったりして、
ゴテゴテに回っているからもっとちゃんとしていかなきゃっていうところは実際あって、
その辺は私のやりたいことと会社がもっとやっていかなきゃっていうところとすごく合致しているなっていうふうに感じています。
それから今いる人ももちろん大事にしていかなきゃいけないし、
プラスでやっぱりキャリア採用っていうのも加速しているので、
うちの会社で働いてみたいって思ってもらえるようなそんな組織とか体制を作っていかなきゃいけないとなると、
やっぱりそういったところを専門的にやる部署も必要だよねって、そんな流れは来ているかなと思うんですね。
やっぱり私がこれまでやってきたことっていうのは、
第一線で営業としてバンバン活躍しているっていうよりは、
中でしっかりとメンバーをサポートしながら働きやすい環境を整えたりバックアップしたり、
そういったところは評価してもらえているって思っているので、
その部分は私に期待されている役割としてあるのかなと思っています。
っていう感じで、私が自分なりに考えたWill Can Mustっていうのはこういう感じでした。
この辺りを自分の中でしっかりと整理した上で上司に伝えるということをやりました。
ここまで喋ってもう10分が超えてしまったので、
ちょっとまた次に持ち越すことになってしまいそうなんですが、
実はね私これを伝えてさらにもう一つアクションをしたりしながら、
今ね徐々に徐々にまだまだ営業としての仕事はやってはいるんですけれど、
やりたいことに近づきつつあるなって思っているので、
そんな部分はまた次回の配信でお伝えしていけたらなと思います。
はい、ちょっと長くなりましたが最後までお聞きくださりありがとうございます。
今日も1日頑張りすぎなくて大丈夫です。
自分らしさを大切に過ごしていきましょう。
それではまた次回。あずでした。
