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厚木トーク 神奈川県は厚木市の某所から発信するこの番組
パーソナリティはTikTokの企画で全国を旅するローラ王子 ヤギと世界中にオタクの輪を広げたい
ブンブン アニメ先生ユウキの2人で日々のモヤモヤを原稿化していきます。
今はバイクと継子の後編です。
バイクと関係なかったから継子は継子で、継子ってあれでしょ? あの鬼滅の刃の
鬼滅隊の柱が抱えているその若手のことだよね。 新人ね。
そうそうそう。 新入社員ね。 この弊社にも、御社にもいたと思うんですけれども。
2人いたんですけど、あれだけ皆さん辞めました。
残念ながら、なかなか難しいところはあると思うんですよ。向こうにとってもこっちにとってもね。
そうなんだよね。 完全に考えとかやり方がマッチする
コンビネーションはないよね。 今回何が原因だったんですか?
長続きしないっていうのは。 原因はね
うちいろんな事業やってる中で 今まで入ってくることで結構いろいろやらせてたりとかして
何をやったらいいのかわかんないっていうのが起きがちだなっていうのは思ってたんですけど。
どうしてもいつもと同じルーティンワークではなくて、毎回毎回もうまか不思議アドベンチャー的な感じ?
あったからそうならないように うちの一番主軸である営業の業務のところを
覚えたいっていうのがあったし、こっちもそういう子がいるんであれば
もう一回教え直してもいいなって思った部分があるんで
世に飛び込み入れるとか訪問販売とかっていうものを 今めちゃくちゃ増えちゃってるイメージ悪いんだけど
それをじゃあまず覚えていこうっていう 営業力、人間力をつけようっていうところ
特に若手だったもんね。まだ20歳ぐらい? 21歳かな?
うーん
まぁやっぱり感覚で言うと
生活習慣だったりとか 言葉遣いとか
自分たち振る舞い あとはその
語彙力、言葉を知らないとかっていうのが あったかな
教養ってことなのかな? そういうのは一中和で身につくものじゃない
時間かけてやらなきゃいけないなぁ 1年くらいは
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一応その業務の一番のミッションは物を売ってくること 売り上げを作るっていうのが一応営業マンだから
物を売るためにはその物を正確に説明できるように 良さを表現できるようにならないといけない
そこで1年くらいは
人間作りというか生活習慣を直していくのかなっていう
感じの中でそれでもやっぱりやらなきゃいけない業務というか 訓練はしていかなきゃいけないじゃん
それをやっていって 気合い入れてやってたんだけど
だいたい僕も何十人も今まで見てきたから だいたい人が辞めるタイミングとかっていうのは
山場はわかるのよ そこの山場 一発目の山場が見事に乗り越えられなくて
辞めちゃうという どういうところでの引っかかりというか山場になってしまうんですか?
厳密に言うと 辞めちゃう子は入って1週間で辞めちゃうから そこはそもそも山じゃないじゃん 入り口で合わない
今回はそれより長続きしたということは?
ちょうど本気でやらせるようになってから3ヶ月
3ヶ月はなんとなく気合でやるんだけど
やっぱり早い子は1,2ヶ月くらいで要領をつかんで 動き出せたりするんだけど
マニュアルを覚えたりとかお客さんは全部一緒じゃないから 対応力が必要じゃない?
基礎の上で応用という部分はね
それができなくて 自分に向いてないんじゃないかっていうので
脆く死ぬ
なるほどね
まだ見えてないんだけどもう自分の中で この仕事は自分に合ってないっていうところに追い込まれちゃう
そういうことか 本来は小さな成功体系を積み重ねていければ それが自信につながると思うんだけども
かといってなかなか実際に物を売れるようになるっていうのは 結構その先での出来事だよね
そう そうなる前に今言ったように成功体験とかで言うと
マニュアルを覚えるとか朝遅刻しないでくるとか 報告とか連絡今どこで何します休憩します
そういうのをしましょうっていうのをやっても やっぱりそこもなかなか身につかないんだよね
まあもうね今までの人生でもそれが固まってきちゃった習慣になっているもんね
それを直しつつちゃんとした業務としてやらなきゃいけないこと ミッション
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1日どのくらいお客さんに会いましょうとかっていうのは 絶対的にやらなきゃいけないじゃん
いくら生活習慣が整っている仕事だからね
ノルマってやつだね
そこが二軸っていうと超大げさだけど 本来はスタートから売れよって話なんだけどね
当たり前のことを当たり前にやるっていうのがね
自分にとっては簡単でもそれは他の人にとってそうではないってことがあるんですよね
さっきの教官の話とかが
バイクのブンブンのね
いい例だと思うんだけど
覚えてる側はそんな難しくないよねって思うけど
やってる側はその瞬間でプレイしてる子たちはまた全然違う
やっぱ日々の中でプレッシャーを感じてるなっていうのは見てて感じました?
それはそのプレッシャーを乗り越えられないと
やっぱりいいよいいよでやってたらお金を稼ぐってお客さんがお金もらうわけ
そうだね
でそれも結構難しい営業の方だから
そこを乗り越えれば人間力だったりとか
まあ並の人よりはお金稼げるようになったりとかっていうのが
絶対的につく部分だからスタートはやっぱり厳しいんだよね
難しいよね決まった形あるものこれっていうものを売るのではないじゃないですか
人によって結構その微妙にプランの内容を変えたりだとか
値段を変えたりとか
値段もこれこれ全部でいくらですって完全に決まってるわけではないでしょう
そうだね本当お客さん次第になるんで
そういう部分で言うとスタートとしては車売りましょう
別に車屋さんが楽だよねってわけじゃないけど
ある程度形があって一般市場の金額が決まっていると
お客さんは200万円あれば車買えるよねっていう感覚の感じではないでしょう
違いますね
こっちでプレゼンをしてってそれならやりたい
じゃあいくらまで出せるよみたいな曲を言っちゃえば
そこまで全然たどり着いてなかったんだけど
そこに向かうためには入り口はやっぱりかなり厳しいから
プレッシャーを乗り越えられなければ
そもそもいけないよねっていうところなんで
そうですね
逆に自分自身にヤギさん自身に落ち度というか
こここうできなかったのは自分が悪かったなって思う部分って何かあります?
それは
俺も今いろんな業務をやってて
自分もやりたい業務もあるわ
事業もあるわけでしょ
いろんなところに付き合わせればよかったんだけど
その子はそこに集中させたかったから
それをずっとやり続けさせてて
俺が目をかけれないっていう時間も長くあったのかなっていうのがあったかな
なるほどね
忙しさのせいでどうしてもしっかり見てあげられなかったと
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難しいね
ただ最低限マニュアルを覚えてきましょう
それも全然できない状態で一緒について回るっていうのは
自分のスキルの位置からするとそこまでは正直見てられないよねっていうラインだから
新人の子だとちょっときつかったかなっていう
うちの会社でいうと中堅がいればよかったんだけど
いないのも都合ができてないのはこの会社の責任なんだけど
そうだね
だから人を育てるっていうのがめちゃくちゃやっぱり苦手でできないから
だいぶ前から人育てない方向でいける形でシフトしていこうっていうのを
ずっと会社内のいろんな授業の中で考えてるんだけど
やっぱり若い子が定期的に
働いてみたいですとかっていうのがあるから
そういう子がいるんであればやっぱり教えてあげようかなとかってなって
なんだかんだ何人か
最近のこの前も何人か辞めようと思ってたんだけどやってるみたいな感じが続いちゃってるかな
なるほどね
どうなんですかね
いわゆる近頃の若い思うわみたいなことを言いたくなるんですかね
それともそことは関係ない誰かの原因があるんですかね
いろんな人が始めてきてっていうのは
そこはね思うけど
でももう時代はアップデートされていくでしょう
だから今20歳の子も5年10年したらそこが主軸というか
彼らの考え方が主軸になっていくと
だから能力低いなとか
いろいろ対人と喋るの弱いなとか
語彙力ないなとかっていうのは
多分俺はあの年だったらもっとあったし
もっと能力あったなって思うんだけど
それ以外の今のそれが苦手な子たちは
別のとこに能力ある可能性はたくさんあるわけじゃない
だからダメだよねっていうのは思わない
そこを見出してあげられるような機会が持ってあるといいと思うし
彼ら自身も自分で自分の才能が何なのかっていうのを
まだ気づくには早い
そのためにどんどんいろんなことを経験してほしいなっていうのが
親世代としての思うことです
特にお子さんも子供も鬼にもいたらね
だってさらにこれ激化していくでしょこの傾向は
これがもし自分の子供が成人したっていうタイミングとかになったら
そうだと思うよね
普通に面接とかっていうシステム自体も変わってくるかもしれないし
栄養のスタイルとかも変わるかもしれないし
それは変わるだろうね
だからそこの部分で思うのが
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業種的に強めの営業だよね
マンパワー営業
飛び込みっていうのはまさにね
できる子もちろん今言った世代の子にもいるだろうけど
絶対数で減ってるはずなんだよね
そもそもそれだけのことをするっていうガッツもそうだし
試合で稼ごうとかっていう子たちはやっぱり
それ上の世代たちは
僕らの世代もっと思ってるわけじゃん
顧客側もそういうものを良しとしない風習がどんどん
だって捨て間とか代間とか言われるぐらいだから
そういうことをする時点でも
もうねヘキヘキしちゃう人たちは多いと思うんですわ
だからこっちからやりたい人を探すっていうよりも
相手からやりたいですっていう強い意思を持って
極端な話
こっちからある程度情報を知ってやってくださいってなると
向こうが要望する給料とかを用意してあげなきゃいけない
環境を用意してあげなきゃいけないっていうのは
会社にとって実際リスクじゃない
合わなかったら辞めちゃうんですよ
でも向こうがやりたいですよってなったら
極端な話言っちゃえば
修行中は給料なしでもいいでしょ
そうは言わないけど
やりがいでカバーできるよねっていう
そっちを学びたいから別に
ただでもいいですよっていうのが
教える側からしたら理想的だなっていうふうに思うんで
もちろん別に給料はあげるよ
でも感覚の問題でね
ちゃんととりあえずお金がもらえるから
出来るんじゃなくて
あなたのところで学べるこの知識に興味があるから来てるんです
っていうそういう強い熱意
それをちゃんとマッチングできる機会があるといいよね
そうだからそこの部分が今力を入れてるのが
SNSをやってるでしょ
そこで自分の活動とかを発信してるっていうのを見て
そういう社長もいるんだとかってなる方が
より長く付き合える子が会えるんじゃないのかなっていうのは
思ってるからそっちの方をやっぱり今の時点
まだ多分そこって構築されきってないんだけど
これからどんどんそこが成熟していくと思うんで
そっちの方でやっていきたい
まず今着てるTシャツのここの会社とかは
そういう求人とかは1ヶ月50人くらいかかる
ペイントワーサンすごいね
来るけどやっぱり日焼かしとかもあるから精査するけど
そうなんですねどうなのかなって俺が思うのは
SNSとか見てくる人っていうのは
やっぱりみんなその企業のキラキラした
きらびやかな部分だけを見ていいなって思ってくるわけじゃない
それは果たしてちゃんとしたマッチングの機械として
適切なのかどうかっていうところの疑問はあるんですよね
そこはだからやっぱり見たら違ったなっていうのはあるかもしれないけど
見てる側の方が細かく見てる可能性がある
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よりその精度というか具体性は上がってますよね
ふんわりとローラー塗る仕事なんでしょうじゃなくて
こういう大変なこともあってここだけど
こういうローラーの会社がありますと
だから私は働きたいですって
までわかっている人の方が後々のミスマッチは確かに防げそうですよね
そういうふうに集めていく会社が
今こうSNSでいろんな人とつながって
結構それこそ定期的にいろんな地方から集まって
情報交換するよっていう仲間の中にはやっぱり
みんなSNS強いから
それで求人が回ってるよっていう会社も全然あるんだよね
そういうところで取ってくる社員さんで
しっかりとした良い人材が取れているんですかね
例えばPaint Oneさんとかでも
それはいいですね
その辺のやり方を何とか踏襲していきたいですよね
だからそこってまだたぶん求人として使っていくには
王道ラインはできてないんだけど
こうやって呼べてるところは
やっぱりそれで働いてくれる子もいるわけじゃん
って考えるとある程度できてるんだと思うんだよ
なるほどね
だからそこで発信してることとかって
どっちかというとかっこいい会社ですとかってよりも
本当に日々の生活
そうだよね
なんならそのしくじり団とかもそうだし
こんな大変なこともありますっていう
思ってるほどキラキラした業界ではないですよっていうのをね
呼ぶ側も思ってるより普通だからねとか
しっかり話すから
罠にかけて捕まえるっていうわけではないから
その辺で言うとやっぱり
あと5年から10年くらいすると
SNSとか動画配信とかで
会社の何パーセントかが
そこが事業として大事なところになってくるんじゃないかなとは
必ずなるだろうなと
すでに結構IT業界とか大きめの会社
そういうところすごく力入れててありますよね
だから新たなつぐ子は次はSNSから来たらいいかなと
鬼滅の刃式に言うと
より良いつぐ子を集客するためには
かっこいいキラキラした羽織りが着れる会社ですとか
そういうこと言うんじゃなくて
もう日々死んでます人がみたいな
死人がゴロゴロ出るような
でも人を救うこのやりがいはもう何物にも変えられません
みたいなことを見た上で来る大使の方が
より待つしすぎるのかなってことですよね
嘘はつかないほうがいいですよね
人って難しいですよね
そうなんですよ
期待しちゃうんですよね
こうなんだろうって
特におそらくローラー王子のローラー王子になる姿をSNSとかで見せてると
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どうしても絵カッコしたいでしょ
いやでも僕はもうその辺は
そういうのをSNSで発信しても
あまり意味がないなって反動になっちゃうから
それこそキラキラ素晴らしくできましたっていうところでね
っていうのをあえてやってないつもりではいるから
面白くて
キラキラして瞬発的にフォロワーを伸ばそうとかっていう人は
一気に伸ばしていけるんだよ
最初はね
引くのも早いんだよ
やめやすく冷めやすいってことだよね
このSNSっていうのは基本的には
仮に僕がやっているとしたら
僕の意思を持った1個の会社なのよ
だからそれがそのまましっかり出てれば良くて
それが世にうまくはまっていれば
フォロワー数が伸びていくっていう感覚で
無理やりエアーを入れて作っていくとかっていうのをやると
そもそもその会社との
会社の1個の事業としてマッチしてないなっていうのがあるから
それは個人がライバーやって稼ぎたいとかっていうのは
全然違う形なんだよね
だから等身大のありのままの姿を見せ続けるっていうのはね
そういう意味ではこのラジオっていうのは
まさに再生数ぐんってくるものは全然ないけど
ちょくちょくこのラジオの中でも出てくるような
すごいヘビーなリスナーさんがいるわけでしょ
そういう人の中での具体性というか
このヤギさんの事物とかっていうのは
めちゃめちゃ深いところまで
もう理解できるようになっていると思うんだよね
先月何にしたとかこれ何にしたとか
これが好きこれ嫌いみたいな
多分その理由で聞くような人がいたら
それは多分ここで働きたい人に対しても
結構ズレなく理解を得られてもらえるんじゃないのかなって思うんだよね
そうかクイズ大会して
クイズ大会?
ローラー王子クイズ王をやって
優勝した人にうつて働かないかいっていうのがいいのかな
クイズか
でもそう僕もいろんな番組ラジオやってますけれども
例えば今日も収録してた
民泊の事業をしている知人がいて
その人を先生に見たれて僕は生徒役でやるっていう
民泊ゼロから始めたい人向けの番組やってるんですけど
もう面白いもんで
もうちょうど1年ぐらい経ったんですけども
やってるとリスナーさんからの問い合わせが来るんですよ
どういうことかっていうと
もうその鉄朗先生の話を聞いていて
すごく楽しそうだし辛いこともあるんだけども
すごく面白そうなことで
僕もその物件を買って民泊始めたいですって
ぜひ一度会ってくださいみたいな何人か出てきて
でもうそういう人たちとも会って
プロデュースしようみたいな企画もちょっと始まってるんですよね
こういうところで物件を買って
地域住民たちはこういうところで仲良くしてみたいな
法律関連でこうしてっていうところを
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すごく結構熱量高い人が来てて
それはやっぱり毎回ラジオを
ヘビーリスナーの人は毎回聞いてて
特にこの回のこの時の鉄朗先生の言ってることに
感銘を受けましたみたいなね
人がいるんですよ
それを聞いて今パッて思うのは
やっぱりさっきの辞めちゃった子とかも含めて
あのくらいの世代の子たちって
自分たちのチャンネルを持ってる
自分たちのチャンネルしか持ってないっていう
よく言えば一極性って言ったらいいのかな
悪く言えば周りが見えてないっていうのはあるんだけど
広く浅く撮れてないっていう
狭く深くっていう
今の人たちとかもチャンネルがあってるから
そこに突き詰めれば
本当に面白いことやり続けたいっていうので
鉄朗先生に会いに来る人たちは
そこから学んで
楽しみながら成功体験が得れるっていう
時代にやっぱなってるのかなって
思ってる側面は
最終的にみんなその
僕が思うのは分業化されてって
そこは栄えてくんだけど
結局みんなって
繋がっていきたいっていうのがあるから
尖った後にもう一回平地を目指すんだよね
そのタイミングが来る時に
人間力がないから繋がれないじゃん
両方必要ですね
うがった特殊性と人間力と
だから最終的には
専門性はもちろんそうなんだけど
人間力を持ってる奴が
どの環境でも勝つなと思って
僕は若い子たち営業やるんだったら
まずその最終的に人間力をつける
というところを覚えましょう
っていうのを教えたいんだよね
じゃあラジオをやれと言えばいいじゃん
話す練習をせい
ラジオもさ普段何か活動してないとさ
いくらさ喋りが上手くなるよって言っても
普段の何かしらの経験がないってさ
食べ物食わないと
うんこ出せないよね
ね難しい一番最初にこうね言ってた
ネタを作れって言ってたよね
面白い生活してないと面白い話が出てこないですからね
だからやっぱり人間力だよね
そこは思うよね
だからちょっと外に出て
いろんな人たちとサウナ行って
そこで出会った人とラジオ撮りませんか?とか
言うぐらいのね
ワシかい
ワシだ
そういう面白い人だったら
たとえ人間的に何ら問題があったとしても
結構カバーできちゃうもんね
面白いから
人間力は
育つ子が生まれるといいですね
と願って
すぐっ子
でした
はいありがとうございます
