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どうもまるです。この放送は、まる散歩ということで、4時間を用いての放送でございます。よろしくお願いいたします。
えっとですね、公演も近くなってきました。
10月17日の3時と5時…、違う、3時と17時の…、頭が入らないですね。
詳しくは、個展の方からご確認いただければなと思ってます。 プロフィール欄が。
よろしくお願いします。
ということで、組織はどこまで大きくすればいいのかというところを、ふと考えることがございまして、思っておりました。
そうなんですね。組織が大きくなればなるほど強くなりますし、自分が実現したいことも実現できるようになるというところが、とても大きいかなとは思ってます。
そこが組織を大きくするメリットでもありますし、かといって大きくなればなるだけ好きなことができるのかといったら、
大きいものほど力があるけれど小回りがいかなくなってくる。要は、自分がどんどん制約を受けるというところもありますし、
組織が大きいほどですね、その強い力が暴走しないように外圧もかかってくるわけでございます。
なので、どこまで大きくしていくのかなという感じですね。
大きくして組織をコントロールするということは、それだけですね。専門的な人たちを集めて、それでやっていく。
政権の中にも対応できるように進んでいくというものになっていく。
列車はね、いろいろとペースもありますし、そんなことを考えながら思っておりました。
そうなんですよね。つい最近、各チケットが取れないと言われているような劇団さんのものを見ておりますと、
特定の事務所に所属して、そこでDVDなりとか販売したりとか、そういったところでノウハウを使っているんだなというところも見れたりもしますし、
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それから舞台専門の映像作成会社なのか、またまたテレビの制作クルーが作っているのかによって、
舞台の小回りとかが全然違うというふうには感じておりました。
そういったところも含めてあるんだろうなとか思いながらってことでございます。
話は脱線しましたが、劇団を大きくしていくということを考えると、外部の露出ですね。
やっぱりそういったものが必要になってくるんだなという感じです。
その外部の露出というのは、なんとか祭とかなんとか賞とか、勝負をするというところが出てくるんだろうなという感じです。
社会人劇団でどこまで求められているかというところもありますし、そうですね。
かといって、そういったところで勝負するっていうこともありますが、
社会人の集まりなので演劇を通したビジネスをやっていく中で、
役者さんがこういったところで食いパクれがないような形を使えるようにしていくというところ。
演劇とビジネスのマッチングをさせて、そういった未来があるのも面白いなと思ってたりもしますが、
これはやるかどうかは今は定かではないですね。
実際にやっているところもあるので、演劇と法人ですね。
その組み合わせだったりとかがあるかなという感じです。
マルゴさん、お誕生日おめでとうございます。
マルゴさん、お誕生日おめでとうございました。
ありがとうございます。
そろそろもう終わってしまうかなという感じです。
ということで、ちょっと待って。
待ちます。
この間のノートでマルさんのAIアートいらっしゃいました。
ありがとうございます。
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お会いできた。嬉しい。ありがとうございます。
オルゴールさん、ありがとうございます。
もう粋なことをして去っていくんだからご褒美ます。とても美味しかったです。
マルゴさん、ありがとうございました。
ありがとうございます。
結構最近ちょこちょこ使ってくれてる方が実はいらっしゃいまして、
これからも復帰したらやろうかなと思ってます。
稽古場に着きましたので、ここで失礼いたします。
最後までお聞きいただきましてありがとうございました。
マルゴさん、オルゴールさん、では行ってまいります。失礼いたします。