「スコラジ！」は税理士法人SCOREの代表2人が、SCOREの日常や、中堅中小企業の方向けに会計・税務に関する情報をざっくばらんにお伝えする番組です。
会計業界にお勤めの方、会計業界で将来働いてみたい方もぜひ聞いてみてください！
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現金不正はわりとよく起こっている／魔が差して不正に手を染めてしまう人は一定数いる／仕組みで不正を防ぐべき／BtoBビジネスではそもそも現金を持たないようできないか考えてみる／ちなみにSCOREには現金はありません／ワンオペで現金管理はやはり危険／帳簿をつける担当と現物を管理する担当を分ける／レジ締めは複数名体制で実施／現金管理を親族で行うと現金管理がブラックボックス化するケースもある。あえて別のスタッフに管理してもらう手も／会計事務所が現金不正に気付くことができるか問題／明らかにおかしな取引があれば気づきやすい／現金不正を仕組みで防止することはスタッフを守ることにつながる
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◇大道智之（税理士法人SCORE代表社員）
税理士／中小企業診断士
山﨑税務会計事務所（現：税理士法人メルクマール）、税理士法人トーマツ（現：デロイト トーマツ税理士法人）にて中小企業から上場会社までの様々な規模の国内税務・国際税務・事業承継業務に従事。
2014年のナレッジラボ参画後はマネーフォワードグループへのジョインを経て、Manageboardの会計事務所向けのセールス責任者、自社のコーポレート部署、コンサルティング本部長、経営支援事業の責任者を経験。
X(Twitter)▶https://x.com/Cashflow_TAX
◇高木健太郎（税理士法人SCORE代表社員）
会計事務所に勤務後、NTN株式会社（東証プライム）、AGC株式会社（東証プライム）にて、会計、税務、予算管理、原価計算に関する業務を経験。
2013年に株式会社ナレッジラボを現代表取締役会長の国見と創業。
Manageboardのお客様向けセミナー、カスタマーサクセス立ち上げ、ミッション・ビジョン・バリューの社内浸透推進、社外向け発信、自社の経理等の業務を経験。
X(Twitter)▶ https://x.com/takagitaaaaaax
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◆制作◆
税理士法人SCORE
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