- 限られたリソースを一点集中させることで、その分野での専門性と独自性を高められる
- 大手が支配する市場を避け、低価格を競うのではなく、適正な価格で価値によって選ばれる土俵を選ぶことが中小企業の生存戦略となる
- お客さんに直接近づく泥臭い戦い方は、大手には真似できない顧客理解と価値提案を実現する
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