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こんにちは、あべこです。この番組は、誰もが世界で一番幸せと言える社会へをテーマに、 AI時代に必要な情報やマインドセットをお届けするラジオです。
はい、6月入って2日目ですね。皆さんいかがでしょうか。 北海道はですね、実は最高気温29℃、30℃までもう一歩手前っていうところまで暖かくなってきました。
既に本州はもう30℃、余裕で超えてるとは思うんですけれども、特に今あれですね、沖縄の方、台風来てるっていう話もありますので、ぜひお近くの方は気をつけていただければなと思います。
北海道ってあんまり台風来ることないので、台風の大変さってあんまり正直わかってないなーっていうところがあって、歯がゆいところではあるんですが、ぜひですね、お近くの方は身の回りの警戒っていうところをしていただくといいのかなと思っております。
はい、じゃあですね、今日はテーマとしてはAIについてになるんですが、昨日の放送に引き続きちょっと伝えできればなと思ってます。
昨日どんな話したのかっていうのはぜひ聞いていただければなと思うんですが、ざっくりで言うと、AIの活用って何かを学ぶっていうよりも触っていくのが大事だよねっていう話をしました。
で、昨日ですね、僕が今サポートさせていただく予定の企業の方、担当者の方と業務効率改善支援というところで僕が介入させていただいてるんですが、そちらの方とちょっとミーティングというか打ち合わせがありまして、実際どんなところに効率化を求めてらっしゃるんですかとか、それは僕の方でできるかどうかっていうところを話しさせていただきました。
その中でめちゃめちゃ思ったのが今日のテーマですね。本質的な価値をしっかりと見る。ここになります。これAI時代に最も必要かなと思ってます。
皆さんもおそらく広告とかでAIのスキルアップしましょうとか、こういうのやりましょうとか、AI副業やりましょうみたいな広告とかYouTubeとかいろいろ見ることあるかなと思うんですけれども、そういったものの奥先、僕が何個かそういったところを受けたからこそわかるんですけれども、結局使い方をいっぱい教えてもらえます。使えるようになります。
でも相手が求めているものって別に使い方じゃないんですよねってところに昨日改めてお話をお聞きしてて思いました。
今ですね、AI活用している方々の企業さんとかで導入しているのは、AI人材を作ろうっていうところですね。社内の中でAIを使える人を育て上げて、社内の中で内製化した情報を元にどんどんと効率化していこうよっていう流れが大きくあります。
まだまだそれが広がっていないところもありますので、地方の中小企業とかはどんどんどんどんと広げていく必要あるなと思ってはいるんですが、ここで一番重要なのは目的は何なんだってところですね。
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社内にAI使える人ができたから何なのっていうところになります。
もしその人が辞めたらどうなるのっていうところですね。
昨日話してて思ったのが、担当者の方とお話ししていて、どういうところが改善できたらいいですかっていうご質問をさせていただいたところ、とある管理しているものがあって、それがやっぱり今手作業の部分が多い。
デジタルでExcelとかスプレッドシートとか使ってやってはいるけど結局コピペしたりとか確認するのは手作業でやってるんだよねっていう話があったときに、
ここが改善できて自分たちのこのルーティーンの細かい作業が省略できるんだったら嬉しいなっていう話をされていました。
なるほどなと思いました。
要はAIの活用の仕方なんてどうでもよくて、目の前の仕事が早く終わるかどうか。
特にお話ししてて思ってたのが、3人担当の方がいらっしゃったんですが、みんな口を揃えて、これができたら定時に上がれるって言ってたんですね。
めちゃめちゃ印象的でした。
定時に上がれるってことは定時に上がれないんです今っていうことだと思うんですね。
定時に上がれない働き方から定時に上がれる働き方になるだけで、どれほど生活というか人生自体が豊かになるかっていうところを3人とお話ししててめちゃめちゃ思いました。
それは表情だったり声だったりいろいろですが、そう思ったときに僕らAI活用できる支援できる人間が何をすべきかっていうと、
AIの使い方を教えるんじゃないんですよね。
結局求めているものは何かっていう価値の本質です。
今回の場合で言うと、目の前の仕事が楽になったら、効率化されたらめちゃめちゃ価値高いっていう判断なんですね。
そこに自分たちが使えるかどうか正直どうでもいいという話をされてました。
すごく正直ベースで話していただいたので、僕もすごくわかりやすかったですし、これが本質だなっていうのにすごく気づきやすかったです。
やっぱりこう向上心がある方々とお話しするときっていうのは本質にすぐ触れるような確信に迫った対話っていうのができるので、本当にありがたい時間だったなと思ってます。
そこでやっぱり必要になってくるのは、僕らはやり方を教えるんじゃなくて、まずは改善する。そこに尽きるなと思いました。
なので僕らのやり方としては、他の企業さんもいろいろなやり方あると思いますが、僕らはまず何が改善したいの。
何が改善できると価値があるの。何が改善できると時間が確保できるのっていう、それを改善するためのツールやプロダクトをまず作る。
お届けする。そしてそのお届けしたものに価値があり、実際に今回の話で言うと定時に買えるぐらいな業務効率が測れたっていうインパクトだったり、体験、記憶っていうのが提供した企業様に起きるんであれば、
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じゃあそれの起こし方、そのプロダクトの作り方ってどうなのっていうところをAI活用という文脈で社内にそういったものを自社で作れる方を育てると。
ここにこそ研修の価値があるなと思っております。
ですので、今まで既存のサービスだと何かこういうのを改善したいんですっていうことに対してプロダクトを納品するで終わるのが当たり前の価値の提供というか交換だったわけですね。
これを実際は僕だって大したスキルはないし経験もないけれどもAI活用したらそれだけのプロダクトを作れるようになったという自分がおりますので、
こういった人を社内に作るのいかがですかっていう提案は価値があるなというふうに気づきました。
これって僕自身も今まで企業様に対してお伝えする中でいろんな形でもありましたが、やっぱりここまで本質的に話すことって正直少なかったなと思いますし、
AIで売っていきたい企業はやっぱりそうなっちゃうんだろうなと思います。
AIのすごさっていうところを力説して相手にとって必要のない研修っていうところを売るのってやっぱり本質的じゃないなというふうに思います。
なので僕自身もやっぱりこの活用の仕方、実際何に使えるのっていう具体的な事例をどんどん伝えていかなければいけないなと思いますし、
個人でお仕事されている方や企業されている方っていうところはどんどんビジネスに使っていただければいいと思いますけれども、
実際問題、会社の中でどう使うのとか、自分だったらどういうことに使えるのっていうところが意外とやっぱり世の中に落ちてないんですね。
なぜならばそういった方々が別に発信をする意味がないから、そして実際に使っていることって社内の話なのであまり言えなかったりするよっていうのがあると思っています。
ですので僕自身もいろんな形で企業の皆様や個人の皆様に対しての活用のサポートをしていく中で気づいた実体験、
こういうのってメリットあるよね、うまく使えてるよねっていう情報をどんどんと発信していくことが一つの価値になるかなと思っております。
今日ですね、このAIの活用の文脈で価値というところをお話ししましたけれども、やっぱり僕自身もですね、このAI活用だとか自己理解というところをしておりますけれども、
どっちも共通するのって本質を射抜かないと意味はないってことですね。
AIの活用の方でも使い方を知ったからって何にもならない。
自己理解の方も方法を知ったからといって何もならないわけですね。
やっぱりそれに対しての経験や体験、インパクトっていうのが伴ってきて初めて、
これ良かったな、これをやって良かったな、そしてもっとやりたいなっていうことが湧いてくるわけなので、
やっぱりそこの本質的な価値を見失わないようにしていきたいなと思っています。
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ここはですね、本当にAI時代いろんな情報があったりいろんなことできるってなった時に、
自分それ何のためにやるのっていう本質的な価値に気づくことは非常に重要になってくると思いますので、
ぜひですね、皆さんも日常の生活、行動、それらすべて、
本質的にはそれをやる価値はどこにあるのかっていうところを改めて見ていただけると、
迷子にならなくていいのかなと思います。
はい、それでは今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。
引き続きですね、情報だとか発信の内容、サブスタック、オープンチャットの方でもお知らせしていきますので、
チェックいただけると嬉しいです。
概要欄の方にそれぞれ貼っておりますので確認してみてください。
はい、それでは今日も素敵な一日をお過ごしください。