担ぎたくなる“神輿上司”の目指し方｜idearium cast #108

「応援したくなる」「担ぎたくなる」上司やCxOっていたりする。その特徴ってなんだろう？
安斎・ミナベはどちらかというと「担ぎたい！応援したい！」と思わせるような人材ではなく、「一緒に働くと成長できそう」と感じさせるような人材。そういう意味でも、だからこそ「どうすれば２人のような人間が、神輿人材になれるのか」と問うてみたい。
ミナベの１つの仮説は「人間的であること」。“天然ナラティブ”で、狙って教えよう示唆を与えようとするのではなく、表面に悩んでいる/苦しんでいることが出てしまっている。神輿人材にはそれも含めてチャーミングだなと思える人が多い。
また、「天才だけど脆さ・不安定さがあって、支えてあげないとそのポテンシャルが発揮されないかもしれない」と思わせることも重要かもしれない。そして、支えた結果「なんか世界が変わってしまうかもしれない」という期待が周囲の心に巻き起こっているのではないか。
ミナベも安斎も、2人が全メンバーの前で話をする毎月の全体会では、「数字の話より、好きなことを話してください」と言われている。「無垢な気持ちで好き勝手にやる」ことが、神輿人材への１つの突破口になるのではないだろうか。

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