事業承継は経営者から後継者へのバトンタッチがスムーズにできることが理想です。
社長が変わる何十年に一度の大変革!これには準備と対策が必須です。
社長交代で経営がうまくいかない理由
1 ベテラン社長の経営の知恵をそのまま受け取れない
2 社内の人間関係の問題が起こる
そして、事業承継の3つの時間の流れがあり、それぞれに対策が必要です。
・プレ事業承継期間
・事業承継実行期
・アフター事業承継期間
に分けて考える。
後継社長はすべて引き継ぐことが大切である。それが長寿企業になれる秘訣です。
今までと同じ材料で、先代とちょっと違う料理をつくりましょう。
次の20年の経営を目指して、ともに進んでいきましょう。
アシスト2代目
※(一社)次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934
▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう!
16:34
コメント
スクロール