●親がわからない分野を自分で切り開くことで後継社長経営が浸透する。
例えば、最新情報と基礎技術を習得することでインターネットでの販売などをスタートさせた。
●先代には力は貸してほしいけど、口は出してほしくないという後継者のご都合主義
この2つの心情は後継者にしかわからない苦悩ですね。
●職人を育てられる社長になる。
例えば、人をとおして、部下にメッセージを伝えるなど様々な工夫をされています。
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リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
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