トップ営業として猛烈に働いていた中田社長は部下にも厳しく指導するも、その厳しさから社内から反発にあう。
さらには先代とも対立し、一度退社。
4年後会社は窮地に陥り、やむをえず会社に戻るものの、その日から営業数値の達成を求められた。
そんな厳しい状況から気合いで回復した。
しかし、社長就任後は厳しいばかりではなく、部下を動かす方法や新事業の仕組み化など、様々な活動で現在にいたる。
熱血漢の後継者にぜひお聞きいただきたい内容です。
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