インターネット黎明期にHPを開設し、自ら営業を切り拓いた一人の青年。
30年以上の月日を経て、彼は「シャツの専門家」として揺るぎない地位を築きました。
しかし、その道のりは決して順風満帆ではありませんでした。
● 「得意先がない」はただの思い込み？： 視点を変えた瞬間に見えた景色
● 効率を捨てて「誇り」を取った： 分業制から「一貫制作」への大転換
● 特定の職人に依存しない： 「主導権」を握りつつ「育てる」経営者の条件
「仕事は探せば、必ずある」下請け特有の「待ち」の姿勢でした。
彼がいかにして、死に体だった組織を「自ら動く最強集団」へと変貌させたのか？独学の限界を知り、「他者から学ぶ」ことで加速する成長へ。
「人が育たない」「組織がバラバラだ」と悩むリーダーに突き刺さる、魂の組織論です。
ヤマナカシャツ HP
https://sf-y.com/
※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
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