後継者・後継社長が会社の将来像を時間をかけて作成したのに、なかなか社内に伝わらない、と悩む方が多い。
部下や相手に上手に伝えるための基本的なやり方があります。
それを3つのポイントに絞ってお伝えしています。
自分の気持ちや考えをもっと共有したい方におすすめの内容です。
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう!
似ているエピソード
タイトル・AI要約・文字起こしの話題をもとにおすすめしています。
-
第55回 後継者のマーケティング(ターゲットの選定)
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
事業承継には専用のマーケティングがあります。 後継者として重要なことは既存事業のマーケティングと新事業のマーケティングを...
-
第108回 後継者・後継社長が部下とのコミュニケーションを高めるための経営理念の作り方
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
後継者・後継社長にとって、最大の問題の一つに部下とのコミュニケーションがあります。 それを改善するためには、後継者・後継...
-
第261回 後継者時代の自分らしい努力は、事業承継後に「役に立たせる」後継社長経営とは:株式会社八千代 中瀬和樹 社長インタビュー【解説編】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
「職人と同じ土俵で勝負しない」と言われ、 ならば、俺の土俵はどれだと考えて勉強した。 調理師(フグ免許)・外国語・宅建など...
-
第305回「後継者・後継社長のための『事業承継をデザインする』とは」
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
事業承継をデザインするとは、どんな意味でしょうか。 社長交代前や後継社長なってからでも、数年に一度は 自社の経営を次のステ...
-
第137回 事業承継の3つのフェーズ 第1段階「会社の磨きあげ」
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
事業承継を時間軸として考えると、3つの段階があります。 これを事業承継の3つのフェーズ(段階)と言います。 第1が会社の磨きあ...
-
第174回 後継者・後継社長のための、自社の「存在理由」を問う
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
事業承継において、後継者が覚悟を決めることはとても大切です。 経営者という厳しい仕事をこれから何年も何十年もやると 決断す...
-
第195回 後継者・後継社長のための若手人材の採用ポイント
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
中小企業は慢性的に人手不足です。若手人材となれば さらに不足しており、採用に悩みます。 後継者・後継社長にとって、同世代や...
-
第220回 後継者・後継社長のための傾聴力について
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
後継者・後継社長が部下と信頼関係を築くために必要な能力が傾聴力です。 相手の言うことをしっかり聞いて、分かったことを相手...
-
第155回 後継社長と会長との距離感を作るのは、後継者のある行動だった:エスアイ精工株式会社 指尾成俊社長 インタビュー【その3】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
以前は人材に関する問題もあったが、現在は離職率は0。 その理由は職人に任せてしまうことで、現場のやりやすい雰囲気を作る秘訣...
-
第12回 経営方針、変える?変えない?【後編:変えない場合】
9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~
経営方針のお話、後編では、「経営方針を変えない場合」についてお話ししていきます。 経営方針を変えないと決める場合の多くは...