1. シャチコパス 〜プロ社畜とサイコパスの部屋〜
  2. #48 地獄の職場シリーズ【ゲス..
2024-07-22 29:37

#48 地獄の職場シリーズ【ゲスト:muro】

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【本日のご相談】

①クソ上司のもとについてしまった時はどうしたらいい?

②ビジネスを介すると友情や関係性に影響しませんか?

③仕事は出来るがストレスの元凶である人をどう思う?


<ゲスト>

⁠muro⁠

 Podcast:「⁠のらじお⁠」「⁠どうせ死ぬ三人⁠


番組では皆様からの「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠お悩み相談⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」をお待ちしております!また、番組では皆様からの「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ソリューション⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」をお待ちしております!


【本日のご相談全文①】 皆さんこんにちわ。 いつも楽しく拝聴させていただいてます。 #21逆ギレダイバーシティの回を聴き、つい最近同じようなことを経験したのでメールしました。 私は福祉施設で働いています。マンチカンさんとは立場が逆で、私は後輩で教わる身だったのですが、上司がくそすぎて闇落ち一歩手前までいきました。 同じミスをしても私には激怒、同じ職場にいるパートの妻にはお咎めなし。 「個人情報がのっているのだからFAXの送信先ミスは絶対するな。」と人には常々言っているのに、自分はちょいちょいやっている。(私が後ろからそーっとみていた時にミスした。気配に気づき目が合うと笑ってごまかす。その時私は能面モード。) 施設長に相談なく勝手に早出出勤手当をつけて数分仕事をした後、ユーチューブでプロレス動画をみる。 シフト作成を上司がしていて機嫌をそこねたら有休をとらせてくれませんでした。シングルマザーなので、日常我慢させている分子どもたちの行事には必ず出席したかったので耐えるしかありませんでした。施設長は優しすぎてなめられていました。 自分や自分のお気に入りには激甘でその他には厳しい上司に心身ともに追い詰められました。 幸い会社が提携している心理カウンセラーさんに相談し、その方が社内でかなり影響力がある方で尽力してくださり、上司は部署異動しました。黒幕が私だと察した上司は最終日泣きながらごめんねといいましたが、このことは一生許さないと決めたことなので、目をそらして終わりました。 今回はこれで終結しましたが、またクソ上司のもとについてしまった時はどうしたらいいのでしょうか?ご享受お願いします。 (リザップルさん)

【本日のご相談全文②】 水さん のざのざさん マサさん こんばんは いつも楽しく拝聴しています。 さて、今日はみなさんに「聞いてみたいこと」です。 来期の部の予算が厳しいことから、部長から各人の知人、友人関係から販売拡大につながる話が無いか確認して報告するというアイディアが出され、業務として降りてきました。 私も深く考えず、昔の知人に連絡をとり、何かうちの会社で対応出来る話が有るか聴いてみたところ、色々探してくれて、微妙な案件(地域だったり単価だったり)を紹介してもらいました。 正直、そのような案件でも飛びつきたいくらい切羽詰まっているはずなんですが、部長からは優先順位としては3番目、というようなこれまた微妙な判断を出されました。 まあ、最終責任を持って決定するのは部長なので、その判断をどうこう言う気はないですが、自分としては紹介してもらった知人に対して申し訳ない気分でいっぱいです。 知人も回答を待っていると思いますが、優先順序3位なので、上二つの案件が取れる、取れないが確定しないと返事も連絡も出来ないので、普段の案件以上にもやもやしてますし、知人との関係性にビジネスの話を持ち込むべきでは無かったと後悔しています。(案件の成約有無が友情にも確実に影響してます) このような業務命令には二度と従わない!と心に誓っていますが、皆さんは友人、知人とビジネスの話(案件紹介依頼)や実際にビジネスをしたことありますか? ある場合は失敗などがあったら、友情や関係性に影響しませんか? よろしくお願いします。 (アランPさん)


【本日のご相談全文③】

シャチコパスの皆様、こんにちは。 ご意見お聞かせください。 最近、直属の上司(会社役員)の行動にイライラが募っています。 社員4人、パート1人、役員1人の小さな建築会社に勤めています。 小さな会社ですので1人の社員の業務数と業務量が多く、忙しい時期は9時~10時まで仕事をしています。 営業社員はもっと遅いようです。 上司は自分の仕事(と思っているもの)が終わるとさっさと帰ってしまうのですが、細かい事務(本社への出勤簿の提出、経費精算、請求書処理など)や社内、業者さん向けの業務をほっておいてパチンコに熱中するパチンカスです。 仕事はできる、能力の高いタイプですが、 業者さんのアポをすっぽかしたり、先述の事務仕事を後回しにして問題を起こしたり、仕事が出来すぎてお客さんに嫌われたりする(圧が強くて嫌)など、とにかく隙が多く、イライラします。 更に腹立たしいことに、一般社員のどうでも良いミスはめざとく見つけて叱責するため、指示に従う気持ちが消え失せます。 皆さんは仕事は出来るが雑務がおざなり、または 成果も上げるが悪いこともやる人間をどう思いますか。 とにかく神経を逆撫でされることが多く、ストレスが溜まるのですが、「会社にとって価値ある人間だから」と、諦めるしかないのでしょうか。 長文、乱文、失礼辞した。よろしくご検討願います。

(まーりん(♀)さん) ・⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠シャチコパス X公式アカウント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


<出演>

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のざのざ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠上水優輝⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠マサ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

<構成>

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sowa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

サマリー

最近の野球界の動向から、大谷翔平選手の活躍について話し、メジャーリーグのマーケティング戦略を理解しています。現状に甘んじるか、それとも戦うかという決断がまず1つあると思います。それを決めるためにどの一線を越えると戦うことに決めるのかというラインがあると思います。お三方ともそれを決めたらいいと思います。社長の人選の難しさと地獄の職場から抜け出して新しい職場を作ることに結束力を集めています。

プロ社畜とサイコパスの部屋
こんにちは、プロ社畜とサイコパスの部屋にようこそ。
ここは、プロ社畜とサイコパスの2人が皆様からお寄せいただいた、
仕事や人間関係など、様々なお悩みについて語る部屋です。
こんにちは、のざのざです。
こんにちは、植水由紀です。
こんにちは、アシンス担当のマサです。
本日もよろしくお願いしまーす。
お願いしまーす。
今日は、なんとゲスト会になっております。
おお、おお、おお。
ゲストのmuroさんです。
よろしくお願いしまーす。
お願いしまーす。
お願いしまーす。
お願いしまーす。
ビックなゲストが来ましたね。
今、ちょっと入りが難しかったですね。
すいません、あの、ゲストまだ2回目なんで、慣れてないです。
ごめんなさい。
慣れてるのさすが。
ゲストの呼び方がまだ、型がないので、僕の方で受け身が取れなくてすいませんでした。
あの、ゲストのmuroです。どうぞよろしくお願いしまーす。
お願いしまーす。
お願いしまーす。
初めましてですよね。
初めましての方もいるのかな。
ペンさんとは初めましてですか?
今回、多分、直接お会いするのは初めてなんですけど。
そう、あの、お三方の関わりで言うと、
あの、まさ君とは、家が近所で一回ご飯に行きましたね。
のざのざさんとは、カクテルが1杯3000円するバーで一緒に飲んだ中ですね。
昨日、地上52階のビルでカクテルを飲んで行きましたね。
すごいね。
上水さんとは、一緒に戦場を生き延び、ポッドキャストを2年半ぐらい一緒にやっている関係です。
だいぶ強い絆がある。
戦友なんだね。
だから、あの、よろしくお願いします。
お願いしまーす。
ということで、今日はゲストのムラさんも一緒にですね、いろんなお悩みを一緒に解決していきたいなと思っております。
これ、あれなんですか?解決までコミットしないといけないんですか?
いえ。
あ、フルコミットですね。
え?
いえと。
嘘?
だいぶ揃ってね。
毎回だって、まさ君が、お悩みについて語り合う部屋ですって言ってるから、
コミットは一切しないっていうのが番組の方針だと思って、
1年近くやってます。
台本の最初にめちゃくちゃ考えて、解決までちょっとコミットできないから語り合うようにしとこうって言って。
だから、無責任な番組なんですよ。
ゲストのmuroさん
今ちょっとじゃあ、アシスタントがちょっと駆け足になっちゃったって感じですかね?
そう。
いや、それか、我々さんには好きかって言っていいけど、まさ君が全部解決してくれるっていうのが現れました。
そう、お悩みについて好きかって喋るのと解決にコミットするのはかなり違いますからね。
目沙汰人は気づいてるかもしれませんけど、語り合うっていうだけの部屋なんで。
良かったです。分かりました。
そういう心構えで臨みます。
今日は、ムロさんに来ていただくにあたって、我々がこれまでちょっとこれどうするってなってたやつを3本ご用意しておりますので。
よろしくお願いします。
なんでそういうどうするってなってるやつじゃなくて、これめっちゃ答えやすいやんっていうやつ3本にしてくれたら良かったのに、
なんでお二人に、お三人に手に余るやつを今回3本集めちゃったのか。
っていう気持ちです、今。
今日はね、あれですよ、地獄の職場シリーズ。
地獄の職場シリーズ。
先誘とやっぱ話したいじゃないですか。
ガーゼン楽しみになってきましたね。
行きましょう。
これ放送できるかな?大丈夫かな?
ということで、今日は地獄の職場シリーズになっておりますので、
お悩みがちょうど3件もらっているので、
ちょっと一気にこれをまず読み上げて、
いろいろ話したいという流れで行ければなと思っています。
3件まさかが読み上げるの?
それだけで終わるんじゃないですか?
いや、ほんとそうですよ。
省略しつつね。
はい。ちょっと長文のメールになっているんですが、
ちょっと一部省略しながら読んでいきたいなと思っています。
はい、じゃあ行きますね。まず1通目です。
ラジオネムリザップルさんですね。
30代女性の方からです。
私は福祉施設で働いています。
上司がクソすぎて闇落ち一歩手前まで行きました。
同じミスをしても私には激怒。
同じ職場にいるパートの妻には音画面なし。
個人情報が載っているのだからファックスの送信先ミスは絶対するなと
人には常々ミスするなと言っているのに、
自分もちょいちょいミスをやっている。
それに加えて機嫌を損ねると勇気を取らせてくれませんでした。
シングルマザーなので日常我慢させている分、
子供たちの行事には必ず出席したかったのですが、
耐えるしかありませんでした。
本来上司を監督する立場である施設長は優しすぎて舐められていました。
自分や自分のお気に入りには激ヤマで、
その他には厳しい上司に心身ともに追い詰められていました。
幸い会社が提携しているシングルカウンセラーさんに相談し、
上司は部署移動させられました。
今回はこれで終結しましたが、
またクソ上司の元についてしまった時はどうしたらいいのでしょうか。
ということです。ありがとうございます。
地獄の職場シリーズ
ありがとうございます。
2通目いきますね。
ラジオネームアランピーさんです。
東京在住の50代男性の方からです。
来期の部の予算が厳しいことから、
部長から各人の知人、
友人関係から販売拡大につながる話がないか確認して報告するというアイデアが出され、
業務として降りてきました。
私も深く考えず昔の知人に連絡を取り、
うちの会社で対応できる話があるか聞いてみたところ、
微妙な案件を紹介してもらいました。
正直そのような案件でも飛びつきたいくらい切羽詰まっているはずなんですが、
部長からは優先順位として3番目という微妙な判断を出されました。
その判断をどうこう言う気はないのですが、
自分としては紹介してもらった知人に対して申し訳ない気分でいっぱいです。
知人も回答を待っていると思いますが、
上2つの案件が取れる、取れないか確定しないと返事も連絡もできないのでもやもやしますし、
知人との関係性にビジネスの話を持ち込むべきではなかったと後悔しています。
このような業務命令には二度と従わないと心に誓っていますが、
皆さんは友人・知人とビジネスの話や実際にビジネスをしたことはありますが、
ある場合は失敗などあったら友情や関係性に影響しませんか?
ということです。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
ちょっと水飲みます。
宣言するやつ。
はい。
3つ目ですね。
ラジオネームマーリンさん。
宮城県在住の40代女性の方からです。
最近、直属の上司の行動にイライラが募っています。
社員4人、パート1名、役員1人の小さな建築会社に勤めています。
小さな会社ですので、1人の社員の業務量が多く、忙しい時期は9時から10時まで仕事をしています。
営業社員はもっと遅いようです。
上司は自分の仕事が終わるとさっさと帰ってしまうのですが、
細かい事務や社内、業者さん向けの業務をほったらかしてパチンコに熱中するパチンコスです。
仕事はできる能力の高いタイプですが、
業者さんのアポをすっぽかしたり、
先日の事務仕事を後回しにして問題を起こしたり、
仕事ができすぎてお客さんに嫌われたりするなど、
とにかく隙が多くイライラします。
さらに腹立たしいことに、
一般社員のどうでもよいミスを目沢とく見つけては失責するため、
指示を従う気持ちが薄れ消え薄れます。
皆さんは仕事ができるが雑務がおざなりになり、
また成果も上げるが悪いこともやる人間をどう思いますか?
とにかく精神を逆撫でされることが多く、ストレスが溜まるのですが、
会社にとって価値ある人間だからと明らめるしかないのでしょうか?
ということです。ありがとうございます。
ありがとうございます。
お三方には幸運を呼ぶマサの壁紙顔面バージョンを差し上げます。
おめでとうございまーす。
おめでとうございまーす。
ということでした。
どうしましょう。
なんか、疲れたね。
疲れましたね。
めちゃくちゃ疲れました。
重たい。どんよりする。
やめて飲みに行きましょうか。
12回ぐらいに。
52回に行っちゃうといっぱい3000円しちゃうからね。
12回ぐらいだったら1500円ぐらいの可能性あるから。
もう地下でもいいです。
確かにこのお三方集まって3人で飲み会したらいいかもしれない。
どうする?
悩んでるのかな?
悩んでるというよりはどうなんですか?
ストレスが溜まってるって感じですね。
ツッコミとかってもう解決してるじゃないですか。
心理カウンセラーが力持っててクソ上司を移動させてくれた。
もう一個またクソ上司のところについてしまったらどうしたらいいんですか?
もう一回心理カウンセラーに相談すればいいじゃんって気がしましたけど。
確かに。解決、集結できてますもんね今回。
同じ方法で別にまた解決できそうな。
ソリューションもあるんだからいいじゃん。
あれじゃないかな。
この3つのお便り全部に共通することだと思うんですけど。
仕事における決断の重要性
現状に甘んじるか、それとも戦うかっていう決断がまず1個あると思うんですよね。
それを決めるためにどの一線を越えると戦うことに決めるのかっていうラインがあると思うんですよね。
お三方ともそれを決めたらいいんじゃないかなと思います。
このラインを越えたら戦うし、
このライン未満だったら戦わないみたいなことを決めてやるってことじゃないかなって思いますけどね。
アランピーさんが戦うときはどう戦うんですか?
アランピーさんが戦うときは指示にこそっと従わないじゃないかな。
見つかりませんでした。
見つかりませんでしたっていう。
僕だったらこの個別の状況だったら知人に全部話すな。
こうこうこうでこうこうこうでこうなっていてこうなっていてお願いしたんですけれども
社内の判断でそうなってしまったので本当に申し訳ありませんって言って。
それでその人がじゃあ契約しませんねってなったら
微妙な案件なんだし
部長からじゃあ第三候補取りに行くことに決まったからって言われた後に
すいませんなんかちょっと待たしすぎたみたいでダメでしたって言えばいいんじゃないかな。
友情に影響しませんかね。
友情には全部説明した方がいいんじゃないかな。
これ初手でミスってますよね。私も深く考えず。
深く考えずに案件紹介してもらったけど
通らなかったみたいので友人にちょっと不義なことをしてしまったみたいになってるから
初手ミスっちゃってるなみたいな。深く考えましょうじゃないですか。
しょうがないね。こういうことってあるからね。
まあありますね。
このような業務命令には二度と従わないという心に誓うより
何をするかということはよく考えるって心に誓ったらいいんじゃないか。
確かに。
そうです。反省すべきは深く考えなかったところだ。
業務命令がむちゃくちゃだったっていうのはすごくよくわかる。その通りだと思うんですけど
それに従うか従わないかはこっち側で決めればいいので
その都度の命令の内容次第ですよ。
この天末に至った原因っていうのは上司がめちゃくちゃな業務命令をしたからではなくて
この業務命令を実行すると自分が決めたからそうなってるのであって
友情に確実に影響するのは自分の行為が自分の友情に影響してるので自分のせいだなって思う。
だから僕だったらもう現状をちゃんと説明して
友情と仕事の両立
もう一回信頼の回復に努めるけど駄目だったらしょうがないねって諦める。
最悪ラテンアメリカ行けばいいですよ。
アランピーさん。
ソリューション、ラテンアメリカに行く。
ラテンアメリカに行くっていう。
人間環境を全部リセットしてやり直すっていう。
確かにそう。
別にラテンアメリカ嫌だったらどこでもいいと思いますけど。
一口目からふりかけ食べれるしね。
前週もアランピーさんのお便りをやったんですよ。
奥さんから一口目にふりかけをかけて食べるなって言われてるらしくて。
ラテンアメリカに行けば一挙解決できるな、解決できる。
大体はラテンアメリカに行けば解決できるってことですね。
サモをふりかけをかけてはいけないという奥さんが悪いみたいな感じになってますけど、違いますからね。
奥さんと結婚すると決めた自分の決断の結果だから、しょうがないですよね。
深く考えずにラテンアメリカに行け。
そうですね。
そしてまた反省をして、深く考えずにラテンアメリカに行ったことを悔いていただく。
決めたのは自分だ。
我々のせいにはしないでほしい。
そういうことをすると悔いるっていうのは僕は身をもってわかったので。
考えずにラテンアメリカに行くと悔いますけど、いいんじゃないですか悔いの残る人生でも。
その時々楽しく生きていけば。
確かに楽しむは重要ですよね。大変なことは。
一個目で言うとファックス、UQ。これはもう心理カウンセラーさんに相談した方がいいですね。
ラテンアメリカに行く前に心理カウンセラーさんに一旦相談して、それでもダメだったらラテンアメリカに行くと悔いの残る人生でも。
そうだね そうだね ラテンアメリカに行く前に心理
カウンセラーさんに一旦相談して それでもダメだったらラテンアメリカ
に行く 楊 ただまたクソ上司のもとについて
しまったときどうしたらいいのか ではなくて心理カウンセラーに
よくよく言い込んでそのクソ上司 のところにまたつくようなこと
クソ上司との関係性
がないようにちゃんと言っといた ほうがいいです
同じ人じゃなくてクソ上司 一般じゃないですか
楊 ああ 何もいるのか
また別のクソ上司について しまったときどうしたらいいまた
心理カウンセラーに言えばいい と思うけどでもこれ難しいんだ
よなすごく難しいなと思うのは なぜかというとこいつのせいだ
なと思ってクソ上司がいてこいつ のせいだなって思ったときにその
人がいなくなってもまた別のクソ 上司が来る可能性のほうが高い
じゃないですか これ3通目のマーリンさんもそうだ
と思うんですけど世の中にクソ じゃない人があんまりいないっていう
話だと思うんですよ いやあその通り言ったもん
でおまけに仕事をするってコミュニティ を円滑に運営する以外の要素がめっちゃ
多いから優先しなきゃいけない ことはどうしても普通の人とか
いい人であってもその立場になった 瞬間クソみたいなことをやらざる
あるんだと思うんですよね だからもう労働してる限りある
程度しょうがないからその上でどう するかみたいなこと考えないと
いけないんじゃないかなとは思います けどね会社にとって価値のある
人間だからと神経を逆撫でする のを我慢するかどうかみたいな
のはマーリンさんが自分と会社 のことを考えて会社のことが大事
なのを我慢したらいいんじゃない かな自分のことが大事ならぶち
のめせばいいんじゃないかなと思います けどね
サバンナショックが強くなって きますね
それぶちのめし方にも色々あります
からね別に物理的にぶちのめさ なくても心理カウンセラーを使う
とか弁護士を使うとか労働監督 署を使うとか色々な方法がある
と思うのでそのやり方はねよく 考えたらいいと思うんですけど
価値あんのかなこの人
どうだろうねこの人を抜 いたら抜いたでどうにかなるような
気がするからね
アポすっぽかして事務仕事 しなくてお客さんに嫌われたり
してる人会社にとって価値あるん ですかね
営業能力があるんじゃない ですか
お客さんに嫌われてもですか 業者向けの業務すっぽかしてます
けど
アポ飛ばしてるんですよね
なんか仕事ができるのがどういう
ことなんだろうな
確かに能力高いけどアポすっぽか したらいや能力低くねってなる
よね
売上を立ててるっていうことだ
と思いますよミスがめちゃめちゃ 多いけどこの人の担当案件が多分
すごく多くて売上をめっちゃ立て てるからこの人抜くとその会社の
主な売上は全部この人に乗っちゃ ってるからやべえみたいな話なん
じゃないかなって思うんですよね
そう考えるとわかりやすい
ですね成果売上
でも社員が4人いらっしゃ
るんだったら抜いたら2年ぐらい 厳しいかもしんないけどみんな
で頑張って営業してやっていけば 全然会社立て直ると思うんでその
抜いたから突然ダメになるみたいな ことはないと思うんですけどね
4人か
大丈夫ですかみんな深刻な
顔してますけど
これが多分最終回になるかな
って思う
そうですねちなみにこの皆さん は知人友人知人とビジネスの話や
実際にビジネスをしたことはあります かっていう質問がありますがあります
アランピーさんねあります
よね
そうね
ありますよ
皆さん多そうですよね
ある場合は失敗などがあったら
友情や関係性に影響しませんか に対してはしますですね
あのすごく具体的なやつが 浮かんできてるんですけどそれ
ですかね
でももうしょうがないじゃん
やっちゃったんだから
うんうん
うまくいくかなと思ったん
ですよ
そうですよね
うまくいくかなって思って
失敗して関係してダメになっちゃ ってもまあそれもまた人生じゃない
ですかそういうもんですよ
そうだねそして失敗しない ためにそこを切り分けて絶対友人
とビジネスしないみたいな人も いるけどそれはそれでそもそも
決断だからどれもこれもやっぱ 最初に戻るけどやっぱそこを決めた
のが自分であるみたいなことを 引き受ければその後起こったこと
はねまあそういうこともあるよな という感じですよね影響します
影響しますってことですね
深く考えずにってのはこれ 問題だけど深く考えたところで
影響しますからそれは影響します から
そうですね
うん
そりゃあしますよって感じ ですよね
しょうがないね
そうだね
仕事ができて売り上げを立てて くれて会社がその人に依存している
状況
ああこれ3通目のお便り のですね
うん
でその人が好き勝手やってる っていう時にどうしたらいいですか
っていう依存しない状況を作る かな
でも多分この人が会社 にとって重要な何らかの業務を
独占してるからこの状態なんだ と思うんですよね
うんうんうんうんうんうん
社長の人選の難しさ
そうなんですよね
からそのこの人がいなくても 回るように何らかその彼が独占
している業務を振り分けるみたいな ことになったら多分組織的にハレーション
するから
うん特に5人6人とかの小さい 会社だからあんまそういう組織的な
動きってしづらいと思うんですよね 分業をきれいにはねかなり俗人化
しやすいのでもともとでしてる っていう状況だと思うからこれを
組織的にやっていきましょうとか ってその人が言うんだったらわかる
けどその以外の人が言っても多分 何にもならない感じしますね
社長はどういう感じなんでしょう ねこれね
うん
この人が社長なのかなこの 人が社長このパチンカスの人が社長
だったら諦めるしかないみたいな ところがありますよね
そうだねそういう会社 ですっていうのが言語化されてない
けど実態としてそうであるってこと だからね
だからもう諦めないっていう のはやめるっていう話になって
いくかなと思うんですけどねでも この役員と他にもう一人社長がいるん
だったらその社長がどう考えて いるのか問題はあるかなと思います
けどねでまぁ社長まぁあと社員 4人が結束してことに当たれるか
みたいな
そうね
そうですね
役員ってあれじゃない ですかあの労働基準法で守られて
ないからいつでも辞めさせられる から社長を動かせば辞めさせられる
じゃないですかみたいなことは できるとは思うけど
うん辞めさせるにしても売り上げ
が恐れなくなって温属できるから そうねまぁ会社の財務
状況とかも
なしになるんでしょうね
あるでしょうね
結局やっぱりその生活という 人質を取られてるみたいな状況
だからなんかそれを別の選択肢を 持ってないとやっぱこう自分の
問題として考えていくしかない ですよね他の選択肢も例えば4つ
ぐらいありますってここを選んで ますっていう自覚があれば選んでる
って思っちゃうけどここしかない からここがどうにか変わってほしい
という思考になりやすいけどそれは でも社長の問題じゃなくて自分の
問題ですよねって考えないと選択 肢を増やしていく努力をするか
しないんだったらそこに適用する 努力をするかみたいなのにいく
から最初に戻ってきますよねそれを 決めている自分とかその状況を
まず認めてどのラインを越えたら どうするかみたいなのも決めて
おけばあとはそのルールに沿って 生活していけば良いみたいになっちゃ
いますよねそれを越えたらラテン アメリカに行けばいいわけです
地獄の職場を抜け出す
から
楊 最終 最終 楊 ラテンアメリカで
アランピーさんと持って行くでしょ 楊 アランピーさんも確定なんすね
楊 アランピーさんだって行くでしょ
楊 ラテンアメリカ確定 楊 確定なんすね
ふりかけがかけられるもんねまあ ふりかけは日本から持っていく
ことをお勧めしますけどね向こう 手に入りにくいんで
日系のスーパーで時々売ってます けど一般的に手に入りにくいと思
うんで
楊 向こうでふりかけビジネスしたら いいんじゃないですか日本のふりかけ
を向こうに伝えていくっていう 楊 確かにアジアの方が多分ブラジル
ベースだったかなと思うんで話を 通してふりかけ会社を作るみたい
楊 いいですねじゃあもうそうですね
アランピーさんだけではなくお二人 お三方そうですねラテンアメリカ
でふりかけビジネスをするっていう 仕方がいいんじゃないですかね
楊 そうですね地獄の職場を抜け 出してラテンアメリカで新しい
職場を作るお悩みも共有してる ので結束力も高まりますからね
せめてね現状っていう一択じゃなくて ラテンアメリカでふりかけビジネス
すると二択で考えてみてもらったら 思考が広がってくると思うどっち
がいいか
楊 ただでもポイントがあって深く 考えちゃいけないっていう
ということでいいんじゃなるでしょうか
むろさんにはまた次週も 来ていただく予定なのでよろしくお願いします
お願いします
楊 お願いします
はいっていうことで この番組では皆様からのお便り
をお待ちしております仕事恋愛 家族のお悩みなど何でも大歓迎
ですまた番組内のエピソードに対して ソリューションをご提案いただける
と嬉しいですそれぞれの専用フォーム からご投稿をお願いいたします
スポーティファイヤーXで番組を フォローしていただけると更新
通知が届くのでぜひこちらもお願いします 番組の感想はハッシュタグシャチコ
パスでポストしてくださいそれでは また次回お会いしましょうありがとうございました
おめでとうございました
29:37

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