ポッドキャストの背景
この番組は、中小小売企業の取り締まり役経験のある2人が、 そのリアルについて緩くお話しします。
人事に軸足を置いたジェネラリスト、私砥部有利が、 2度のM&A経験がある連続企業家、樋口幸太郎さんに話を聞いていきます。
既に小売企業を経営している方、これから小売ビジネスで 企業を考えられている方に役立つ情報を楽しく語っていきます。
見ているトーク31回になりました。よろしくお願いします。
今日は、ストアレコードリリースのお話を聞いていきたいのですが、 ちょっとポッドキャスト小話じゃないんですけど、
先日ですね、あるラジオ局、かつポッドキャストもやっている企業さんから 営業をしていただく機会がありまして、
ポッドキャストがめちゃくちゃ伸びているらしいんですよね。そうなんだと思ったんですけど、
営業さんが、ポッドキャストってTikTokに次いで若者にリーチできる媒体らしくて、
若者の3分の1はポッドキャストを日常的に聞いている、みたいなデータももらったんですよ。
あと、その世代は、10代は特にそういう傾向があるんですけど、 あんまりどこかの世代に偏ったりしていなくて、
TikTokを持っている人にリーチする一番いいツールらしいんですよね。
なんで、営業さんも言葉を悪く言えば意識高い系、みたいな言い方をしていて、
有益な情報を得ようとしている方が聞いている傾向が強いかなと思ったんですね。
面白いなと思いながら、でも30分営業していただく中で、
俺さんってポッドキャストを聞かれたりしますか?みたいな感じで営業してくださるんで、
ポッドキャストやってるっていつ言い出そうかなと思って、結局言わず終わりました。
なるほど。
江口さんって、もともとポッドキャスト始めようと思ったのって何でなんですか?って聞こうと思ってて。
ストアレコードの紹介
まさにですね、今日のこの収録のためにポッドキャスト始めたっていうのが答えです。
ストレーコードの宣伝を、先ほどおっしゃられてたような決済権を持っている人にリーチするために始めたっていうのが答えですね。
ここまでの30回は前振りじゃないですけど、このために視聴者の方を集めて、聞いていただける方を集めてっていうのが今までの30回で、
これからこの作ったプロダクトをご紹介して、聞いてくださった方が入れたいなって思えるような、そういうコンテンツ配信にしていきたいなと思っています。
すごい私適当な前振りをしたつもりが、めちゃくちゃいい前振りしちゃいましたね。
もうまさにですね。
意外だったのは、若い人にリーチできるっていうのは、
確かにお笑い芸人さんとかも結構音声コンテンツでここでしか聞けないもの、ラジオ感覚でやってたりするので、確かにそうなのかなと思いながら、
僕自身のイメージとしては、僕ら世代のスタートアップであったり、新しい会社の代表をやってるような人がまさに意識高いじゃないですけれども、
ビジネス情報を生の情報を聞くために、ちょっとコアなところも聞いているみたいな、そんなイメージでしたね。
ちょっとじゃあ、気になる本題の方に行きたいと思いますが、
小売企業向けの経営データ一元管理サービスとはレコードがリリースですね。おめでとうございます。
ありがとうございます。まさにもうこのポッドキャストを始めようと思ったの、このためっていう形なので、本当に良かったなと思ってます。
ポッドキャストの1回目撮ったのが、確か去年の12月なので、この番組もやっと一つの山を越えたわけですね。
いや、時間かかりましたね。
ストアリコード、すごくざっくり言うとどんなサービスなんですか?
ざっくり言うと、対象となる会社は売上100億円未満の中小の小売企業を対象にしています。
できることとしては売上、仕入れ、在庫というような小売企業で絶対必要な経営管理のデータを一元管理できますというサービスです。
APIとかRPA連携で、自動でSaaSのサービスから連携して自動でデータを収集したり、
あとは一部自動で収集できないようなデータに関してはCSVで一括登録してデータの管理ができます。
入れたデータをダッシュボードで経営の状況を管理したり、
商品ごとの売上、あらり、在庫の状況を見ることができるみたいなサービスです。
ストアリコードで達成したいことを聞いてもいいですか?
これはコンサルティングサービスも含めてなんですけれども、
全ての小売企業に良質な経営を提供したいというのをテーマに会社を立ち上げて、
サービスもそこに沿ってやりたいなと思っています。
やっぱり小売企業で経営ってすごい大事だなって全職でも思っていて、
お客さんが欲しがるような商品を作るっていうのが一番大事で、
そこを作っているのがクリエイターさんだなと思っています。
一方で会社を伸ばしたり、存続させ続けるためには在庫の管理であったり、
キャッシュフローの管理であったり、どうしてもザルになってしまいがちな経営管理とかの部分を
きっちりやっていかないと、ちゃんと成長していかないなというふうに思っています。
一方で中小の小売企業にそういった人材の方ってなかなか会えてない方も多いんじゃないかな、
特に売上10億円前後の会社だと、社長の一本槍で売れる商品作れたので伸びたけれども、
ちょっとこんな先管理が不安みたいな方も結構いらっしゃるんじゃないかなと思っていて、
そういった方向けに小売の経営管理のスタンダードじゃないですけど、
例えば安心できるよね、在庫の管理はこうしましょう、利益の管理はこうしましょうみたいな形で、
サービスの特徴
本当にここに沿ってこの数字を管理していけば経営は大丈夫みたいなところを提供できると、
もっとものづくりに集中できる時間が増えて、より良いものが世の中にあふれるんじゃないかなと思っていて、
そこのお手伝いしたいというのが、ビジョンというとあれですけど、やりたいことかなと思っています。
すごい、どういった事業者さんに向いているというか、売上100億未満の中小小売業ということですけど、
なんかもうちょっとこう、ペルソナ的なものっていうのはあったりするんですか?
具体的にはですね、ペアマノンに入社した時の僕がペルソナですね、
昔の僕が使いたかったサービスを今提供しているというような感じですと、
具体的に言うと、ZOZOとかAmazon、自社サイト、楽天みたいな、
ECで販売している売上5億円ぐらいの規模のアパレル企業の経営管理の取締役がないし、
経営管理取締役がいなければ社長がペルソナですと。
ZOZO、Amazon、自社といったのは何でかというと、
ZOZOとAmazonって在庫を預け入れる必要があるんですよね、基本的に。
ZOZOだったらZOZOベースに、AmazonだったらFBAに、
みたいな形で、もうこの時代は在庫のデータが分散していて、
自社と楽天をやっていると、委託先の倉庫であったり自社倉庫を持ってやっているので、
こういった3箇所に分散しているような、在庫が分散しているから一元的にこの在庫データを管理できていない、
みたいな会社さんが一番最初の初期のペルソナかなと思っていて、
そういった会社さんには価値を感じてもらいやすいかなと思っています。
ZOZO、Amazon、Shopify、楽天はもう連携が終わっているので、
ここだけ出展している会社さんであれば、
設定もすごい簡単に価値を感じてもらいやすいかなというふうに思っています。
いろんなチャンネルを持っていると、やっぱり統合的な管理がされていないことが多いというか、
そもそもまとめて管理するのって結構難しいよねっていう話でしたもんね。
そうですね。特に大企業であれば、機関システムを持ってそこで管理している。
その機関システムにも問題があるという話はよく聞くんですけれども、
一応データの一元管理はできていますよと。
一方で売り上げ100億いかないぐらいの中小の小売り企業だと、
利益も少ないし、なかなか大規模なシステム投資できないという形なので、
本当にデータが分散していますと。
リアル店舗をやっているような会社さんだとPOSレジで、
エアレジとかスマレジとかユビレジみたいな、
本当に手軽に使えるようなPOSのシステムって結構出てきたけれども、
リアルな販売データはそこに溜まっていますと。
ECのデータはショッピファイ、楽天、ゾゾ、アマゾンみたいな、
各種販売しているモールに溜まってしまっていて、
それも一元管理できていないと。
在庫の管理のSaaSも、ネクストエンジン、ロジレス、オープンロジなんかもありますかね、
みたいなそういったところのSaaSもあるので、
データを一元管理しようと思うと、
各種SaaSと販売システムにログインして、
CSV吐き出して、つぶしに入れて、
そこからがSaaSスタートみたいな感じになるので、
もうその時点で結構想像したくないというか、
面倒くさいなっていう感じなんですよね。
これ毎週とか毎月とか、
手間暇かけているわけですと思って。
クライアントさんもそうだし、
僕自身今作ろう、コンサルやりながら作ろうと思ったのも、
この辺の作業、自社でもやってたんですけど、
大変なんですよね。
特にSKUが多くなりがちな小売企業だと、
エクセル普通に10MB超えますし、
一番大きいのだと僕60MBのエクセルをもらったことがあって、
開かないんですよね、基本的にそうなると。
向こうも開かない前提でものすごい重いんですけど、
ここだけ見てくださいみたいな形でいただくので、
本当はデータ分析の生産性はものすごい低い。
そういうふうに重くなるのが分かっているから、
回数も少なくなるし、
前のポッドキャストでの話じゃないですけど、
データ見る回数が少なくなればなるほど管理が甘くなって、
数字悪くなるっていうような形なので、
そこは難しいですよね。
データの正確性の担保も問題だなと思っていて、
エクセルで処理するとなると、
データの数を間違えるだけで、
数字変わってしまうみたいな形で、
本当に信頼できるんだっけみたいな感じにもなってしまう。
さらに課題なのが売上100億未満の会社、
スタートアップ系の会社で、
中にエンジニアとかいると、
ビッグクエリー×ルッカースタジオみたいな形で、
データウェアハウスはビッグクエリーで、
BIツールはルッカースタジオでみたいな形で、
自社で作る会社なんかもあるんですけど、
それを中小の小売企業がやろうとしても、
なかなか難しいし、
外注先の選定とか、要件定義をそもそもするというハードルが
ものすごい高いので、
そういった事業者さん向けに、
リースナブルにデータの一元管理をできるサービスを提供すると、
結構いけるんじゃないかなと思っていて、
開発したという形ですね。
私、実際何も使ったことがないから、
私がべったぶめするのもどうかなと思うんです。
実際でも手間ひまかけてデータを取り出して、
行とか列がずれてたから、
もたもたしたりとか関数間違ってたとかいろいろで、
重いファイル処理遅かったり、
時々固まったりとかして、
みたいな運用がサクサクっといくんだとすれば、
なかなかの救世趣味がありますよね。
そうは言ってもまだまだ至らないところがあるので、
ちょっとベータ版という形で、
そういったところの使用感とかもご協力いただけるような方、
フィードバックにご協力いただけるような事業者さんを
一旦募集しているというのが今のリリースの段階です。
複数チャンネルを統括して、
売上仕入れ在庫を一元管理できて、
在庫状況とか経営状況が可視化できるツールだというあたりを
何となく分かったんですけど、
他に特徴みたいなのがあれば聞きたいです。
特徴の1個目は既存で使っているシステムはそのまま利用していただいて、
乗り換えの必要がないですというのが1個の特徴かなと思っています。
例えば、NextEngineとかロジレスとか、
在庫の管理ツールを移行するってかなり大変で、
やるの絶対嫌だなって思う経営者の方多いと思うんですよね。
あくまでストアレコードってデータを蓄積して可視化するツールなので、
ストアレコードの特徴
業務システムではないので、
ERPみたいに全部うちに乗り換えてくださいっていう必要はないですと。
本当に簡単な操作というか、
いわゆるNextEngineとかロジレス使っていると
API連携で必要なトークンであったり、
アクセスみたいなのは分かっていると思うので、
同じような処理をしていただくと、
自動で収集するようになるので、
本当に既存のシステムはそのまま使っていただけますよというのが
1個目の特徴ですと。
2つ目が、本当に経営判断に必要なデータを自動で収集するというところが
2つ目のポイントですと、
結構BIツールとか古き良きオンプレ型のツールなんかも
色々調べたんですけれども、
どうしてもやっぱりCSVでアップロードしなきゃいけないとか、
そこをやるためにRPAをもう1個かまして、
自分たちでそれを作らなきゃいけないみたいな形で、
結構大変というか導入も大変なので、
そこが僕らはある程度一定の縛りじゃないですけど、
小売りに絞って開発しているというところで、
経営判断に必要なデータを持っているシステムというのを限定して、
そういったところにRPAとAPIで連携して収集するという形にしているので、
本当に自分たちで何か開発する必要はないよというところが
2つ目ですね。
3つ目のポイントですと、
自分たちで何か開発する必要はないよというところが
2つ目ですね。
オペレーションフローの構築であったり、
一部RPAとかAPIで自動で連携できない部分に関して、
データのやり取りの方法だけ決めれば、
まるっとうちにお任せしていただくみたいな形のこともできるので、
そこの業務フローの構築まで含めて、
ここはBPOみたいな形で別でお金はいただくんですけれども、
完全反自動みたいなところまでできるかなと思っているので、
そこはご相談くださいという感じですね。
3つ目は、業務のDX化を推進して、
業務を効率化しましょうと。
経営管理だけじゃなくて、現場の作業みたいなところも
効率化しないと導入進まないなと思っているので、
現場の業務も効率化したいなと思っています。
1例でいくと、商品マスターというのを登録していただくので、
1回ストアレコードに登録していただくと、
早々の商品フォーマットでテキストをダウンロードしたり、
ショッピファイのフォーマットでテキストをダウンロードしたり、
というところができるので、
一旦うちに登録してもらうと、
そこの商品登録の手間がポスレジでも必要だし、
ECでも必要だし、
ネクストエンジンでも必要だしで、
結構面倒でそこを改造したスプレッドシートを使うというのは
よくあるし、僕も作っていたんですけど、
その時の知見を生かして、
全てのECモルに今後対応できるようにしていこうかなと思っているんですけど、
商品登録の手間を減らしますであったり、
あと発注とかですね、売り切れ予測の
需要予測部分に関しては結構作り込んでいて、
過去の売上げのデータの波動とか言うんですけど、
この週の月ごとにどのぐらい売れたか、
52週でいつが一番売れるかみたいな、
楽天で言うとスーパーセブンで波があるみたいな、
過去のその波動を考慮して需要予測を行うという機能を入れていて、
それに基づいて、
何枚発注した方がいい、何個発注した方がいいというのを
自動で計算するようなシステムを提供しているので、
そういった現場の業務フローにも
役立つようなシステムというのを入れているというのが
3つ目の特徴かなというふうに思います。
業務効率化の推進
そうなんですね。
このDXって何だみたいなのを、
私前職、アパレル×ITのブランディとして来たんですけど、
そこはファッション業界のDXっていうのは
ミッションとしている会社だったんですけど、
入社時はDXって正直あんまりよく分かっていなくて、
代表が教えてくれたんですけど、
ITツール導入しただけだと、
それってただのIT化でしかなくて、
その後業務が効率化されるだったりとか、
経営管理しやすくなるとか、
変化をもたらすこと自体がDXだよねって言ってて、
なるほどな、その通りだなっていうのはその時に思って、
ストアレコードを入れて、
煩雑だった業務を一元管理になったとして、
その先に業務効率化とか推進しやすくなったとか、
MDの解像度が上がって精度を上げやすくなったとか、
そういう変化が期待できるのかなと思いました。
よくあるのが、
経営と業務が分離してるのって大企業ってあると思っていて、
経営者は本当作業をしないと、
その下の現場の人たちが部長、課長、現場みたいなのがいて、
現場で作業するっていうのがあると思うんですけれども、
基本的に中小の小売企業って経営時も全然オペレーション抱えてて、
毎週これはやらなきゃいけないみたいなことに、
僕自身前職でなってたし、それが普通かなと思うので、
経営者に刺さるっていう点でも、
現場の業務が楽になるっていうところは絶対必要な部分だと思うので、
経営管理が楽になるし、現場の業務も楽になるよねっていうのは、
両方を求めていかないとなというのは、
さっきの発注の予測とかその辺もちょっと気になったんですけど、
もう少し具体的にこういう機能があるみたいなのも聞いてもいいですか?
もろもろ作ってていろいろあるんですけど、
本当にお客さんの今のところ反応が良さそうなところでいくと、
1個目がSKUごとの売り切れ予測と需要予測、
それに基づく発注の数量のレコーディング、
それに基づく発注の数量のレコーディング、
それに基づく発注の数量のレコーディング、
それに基づく発注の数量のレコーディング、
それに基づく発注の数量のレコメンド、
それに基づく発注の数量のレコメンド、
先ほど申し上げた通り、
過去の販売データと今の在庫と発注者のデータを元に、
将来の需要予測を直近の売上と前年度の売上の波動を読んで、
将来の需要予測を直近の売上と前年度の売上の波動を読んで、
需要予測を行って、追加で発注が必要なのか、
そもそも在庫が多すぎるのでセールとか反則して処分が必要なのかをSKUごとに判断して、
多すぎるので セールとか反則して処分が必要なのかを
SKUごとに判断して いくつ発注してください
いくつ処分してくださいというのを出す機能です
毎日確認してもらって 発注したら発注のデータを上げてもらうことで
発注算の管理もできるので SKUごとに発注算を含めて
ちゃんと発注ができているかどうかの管理ができるというような形ですね
これによって発注を逃すということがなくなって 売り上げも最大化するし
消化を促進することにもなる
要はそれは処分しなきゃいけないよねという SKUが明らかになるので
消化促進することで キャッシュフローの最大化にも
貢献できるんじゃないかなというふうに思っています
今後の展望
2つ目の機能がカスタムダッシュボードという形で
商品・ブランド・カテゴリー・SKUみたいな いろんな軸
ユーザーが見たい任意の軸で 売り上げ・荒利・減価・仕入れ・在庫に関して
ストアレコード内に入っているデータを選択して
自由にダッシュボードを作ることができますというのがあります
要は見たい指標って会社さんによってだいぶ違うので
それに全部 受託っぽく全部ダッシュボードを作ってたら間に合わないので
カスタムダッシュボードという形で ポチポチやっていただくだけで作れるので
受注の売り上げが知りたい 値引き率が知りたい 荒利率が知りたい 荒利も知りたい
商品ごとの減価も入れてみたいな 売り切れ予測とか
あと追加の発注数量も入れてみたいなのを ポチポチ入れていただくと
そのダッシュボードが出て 期間も自由に絞っていただけるので
それが自由に作れるっていう機能が2つ目です
3つ目はこのポッドキャストでもよく話をしている
限界利益を自動で算出するっていう機能を入れてます
これ 週次で見る指標としてお話ししたと思うんですけれども
結構時間かかってるんですよね 1時間くらい作るのに
全職の時はかかっていて 販売データを各種ECモールでログインして
CSVでダウンロードして 所定のスプレッドシートに上げると計算してくれて
それを僕いた時は6モールかな やっていたので6モール分を繋げて
一覧にしてみたいなのが めちゃくちゃ一発で出るっていうような機能です
本当に個人情報もダウンロードして計算する みたいなことをやってる会社さんもあって
常に受注の危ないデータを手元に残すっていうのも 危険だなと思っていて
SKUもオープンで10MBは超えてるし 共有すると開くのすら辛いし
場合によって生データだと 受注データの個人情報も入ってるケースとかも
クライアントさんでもいらっしゃって っていうふうになると危ないので
スターウォールレコードを使ってもらえば そもそも個人情報を入れてないので
あらかじめ設定した費用のルールを基に自動計算して パッとダッシュボードで見ていただける
そんな形の機能が3つ目
最後に4つ目が あれも僕自身辛くてやったんですけど
平均減価に基づいて月末最高の減価計算をしますと
月次の決算締め業務って結構ストレスが多いというか やってない会社さんも多いとは思うんですけれども
月次で決算締めないといくら儲かってるのかとか ちゃんと会社うまくいってるのかっていうのを
在庫日数とか見たりもしないといけないので そこはうまくいかないと
なので事業を順調に推移しているかを 数字で確認するためにも
月末の決算をちゃんと締めましょうっていうふうに クライアントにも言っていて
これを締めることが在庫が溜まったり キャシューローが悪化するのを防ぐので
ちゃんとやりましょうという形で言ってますと
結構月次決算締める上で難しいのが 在庫データっていうのは最悪
ネクストエンジン、ロジレスとかZOZOとか アマゾンの月末在庫データをダウンロードして持ってくれば
できますと 一方でそれに対して単価をいくらにするのかっていうのが
会社によっては現で仕入れてるんで 仕入れのタイミングによって現価が変わりますみたいな会社があって
そういうのって買わせの変動も受けますし 原材料の変動も受けるんで
結構その商品によっても仕入れ値が変わるというような時に
上々企業とかだとちゃんと平均減価計算して っていうようなところをやってるんですけれども
最終減価法でやりましょうとか 僕が見た中で一番ざるな会社さんだと
売り上げの25%がだいたい減価なので 常題換算した在庫かける25%ですみたいな感じで
絶対それ正しくなさそうみたいな そういった会社さんもあるんで
ストアレコード入れていただくと 月末の在庫をAPI連携できてる
ないしRPAで取れる会社であればガサッと取ってきて 発注と納品のデータを入れておいていただければ
平均減価は勝手に計算して 月末の棚下し在庫はこれですっていうのが勝手に出てくるっていう感じです
すごい 月末の締めとかっていう概念がこのプロダクトに入ってるのがすごいですね
現場で困ってたことを入れてるっていう形なので 商品登録で困りました月末締めで困りました
限界利益で困りました ダッシュボードどういうふうに作ろうで困りましたみたいなところを
盛り込んでるっていう感じなので 現場に即したものにしたいなぁとは思っています
今回リリースするとのことですけど 今後どんな感じで展開していくの?みたいなのも聞いちゃってもいいんですか
いろいろやりたいことはやってるうちにいろいろ出てくるなと思ってるんですけど まずは今のプロダクトの完成度を上げるために
ストアレコードのリリースと機能
API連携できるモールであったりカートを増やしながら ちょっと不具合潰しながら見れるものを見たいようにしていくっていうのが
第1段階 2つ目がスコープに入っているのが 次やることの1個目が
スコープに入っているのが予算ですね 予算と予実管理の自動化省力化みたいなのはやっていきたいと思っています
予算策って命だなとクライアントさん見てても 前職やってた時も思っていて
要するに外れちゃうと在庫が溜まるんですよね 実力値よりも高すぎる予算をやれば在庫が溜まっちゃうし
低すぎて謙虚にやりすぎると売り逃しができちゃって 成長スピードが遅くなるっていう形なので
課題評価も過小評価も良くないというような形で 現状をよく把握して最適な予算を設計するっていうのが
成長には不可欠ですよと 一方で現状の把握も結構大変で
例えばカテゴリーごとの前年比の荒りと荒り率の変化を出すっていうのすら
相当大変なんですよね 売上データを全部ダウンロードしてカテゴリーが紐づいていることを確認して
原価のシートを当てにいってみたいな そういう形になるのでこの作業をやれって言われたら結構めんどくさいんですよね
でも一元管理していればパッと出せって叱るべきものだし それをまあ見れるようにしましょう
っていうのが第一段階でそこまではできていて その上で予算のデータっていうのを入れておいて
入れれるようにして予算策定を自動でできるようにしたいなと思ってますと 具体的には
カテゴリーごと成長率とかを入れたりすると予算が出て それが前年消化率どのぐらいでっていうのが横に見えて消化率の予算も入れると
勝手にこのぐらいの仕入れになってこのぐらいの売上になるみたいなのを出すっていう そんな機能を考えていて
ここの前段階になる最終的な社長の決めの問題の部分があるんですけれども KPIはこれです
前年の実績はこうでした そこから良くなる悪くなるのシナリオを考えてもらいながら入力するだけで予算の処方ができるみたいな
そんな機能を今イメージしているというような形です その先が経営分析の自動化と省力化みたいな形で
チャットGPTみたいな生成AIを絡められるといいかなと思ってるんですけれども 過去の経営データが蓄積されて予算のデータも入っていて
その際とかが見れるようになると どうしてそうなったかの分析っていうのをある程度自動でできるかなと思ってますと
天候のデータはすでに入っていて 昨年とこの気温が高くなったのか低くなったのかっていうのは表示しているので
天候データも絡めて昨日の売上はこうでした 昨年非こうです カテゴリーごとはこういうふうに差がありました
商品でいくと上位の品番これで昨年非こうです 気温はこうでした
みたいなところまではもう整理できるような段階になっているので そこから先のちょっと分析みたいなところも気温が高かったのでこのカテゴリーがこうでした
売れ筋商品の中に去年売れてたものがなかったです なぜならみたいなそういったところも入れれるといいかなというふうに思ってます
3つ目は本当に導入者数が増えてきたら 多分Store Recordはデータを一元管理しているサービスなので
本当はこのデータを使ってStore Recordにない機能でこういうのをやりたいっていうご要望は多分出てくると思っていて
そういった時にはAPIを開放してプラットフォームとしてアプリを自由に開発できたり うちで困ってるんだから他にも困ってる人いるよねみたいな形で
NextEngineのアプリストアとかいうみたいに ShopifyのアプリストアみたいにStore Record自体をプラットフォームにできると面白いんじゃないかなみたいな感じで思っていて
ここまでいけるとだいぶ大きい会社になったなっていうそんな感じに思っています
未来の展望と管理の効率化
なんか聞いてて思うのが小売企業の業務効率化というところに加えて経営分析とか経営管理といって経営といった方針が強いなというふうに思ったんですよね
あれですよね経営とか予算策定とかもそうですけどこうかな多分こんな感じかなっていうふうに立てるけども何が正解かわかんないみたいなのが根拠がないみたいなのが
あるんじゃないかなと思っててなんかそこの一つの指標になるのがすごくいいんじゃないかなと思いました
なんかあれですねだから方針としてはなんかできるだけ管理は楽にして勝てるビジネスにしていこうぜみたいな感じでやってます
まあ悩ましいとこですねそこまであの単純化しないかなとは思っていてやっぱり現場の業務も楽にしましょう
そのためにはデータの一元管理化って必要ですよねデータの一元管理化していると現場の業務も楽になるし経営管理も楽になる
みたいなそういったところが出発点としては大きいかなと思うので管理から入っているには管理から入ってるんですけれどもそのことによってまあ現場も楽になるし
もっと想像的なところに頭が使えたり時間が使えたりするようになるのかなっていう方が大きいかなと思っています
なんで今日はがっつり宣伝会なんですけどこんなことをやりたいと思っているのでちょっとあの 興味あるっていう方は採用も進めようかなと思っているのであのご連絡していただきたい
ですしちょっと導入をご検討いただける方 企業様にはぜひあのこれなくいただけると嬉しいなと思ってます
ありがとうございますありがとうございました リテールトークここまでお聞きいただきありがとうございます
番組の詳細欄に google フォームの url があるので質問やメッセージはこちらからお送り いただけると嬉しいです番組内でご紹介させていただくかもしれません
次回もぜひ宜しくお願いします