00:08
みんラボ2、スタートします。よろしくお願いします。パーソナリティーのタカチンです。
パーソナリティーの深井龍之介です。
パーソナリティーのヨッシーです。
じゃあ、早速だけど今回のテーマは、発動条件の見つけ方と整え方という話をしたいなと思います。
はい。
みんラボ1での復習になってしまうんだけど、発動条件っていうのはすごいシンプルで、
今回今までやってきた欲求、才能発揮モデルを見つけたら、その欲求と才能発揮モデルを阻害するものをまず見つけますと。
はい。
で、阻害するものを見つけたら、その逆が発動条件なんで、まずあなたの才能が発揮されないときはどんなときですか?
どんな状況ですか?どんな人といるときですか?っていう質問だけかけてあげると、基本的にはシンプルに見つかるんだけども、
よくあるのが人間関係、健康、お金、将来のことについて、っていう系で大体発動条件があるケースが多くて、
ちなみに2人って、なんか自分の活動をすごく、もうほぼないと思うんだけど、今生きてる中で、
こういう人と働いてるとうまくいかないわとか、こういう状況だとめちゃくちゃなんか前に進まないなとか、そういうものってあったりする?
あるある。
ある?
うん。
どういうもの?
自分のことしか考えてない人とか。
あー。
どうにもなんねえ、マジ。仕事。
そもそもプロジェクトで目標同じの見てない人とか。
はいはいはい。
だから、自分のスキルとかを超えてどうにもならないから。
うん。それはでもどうにもなんないなと思って、龍之介自体がブレるの?
ブレない。やらない、それを。
あー。じゃあもう自分の視界に入れないみたいな感じ?
視界に入れないっていうか、その仕事をやらない。
あー、その仕事をやらないってことね。
うん。どうにもならないからやらないっていうことが今の自分の回避方法だよね。
はいはいはいはい。
じゃあ今やってる仕事があるってことは、今はそういう状況がないってこと?
ないね。
うん。
うん。とてもじゃないけど、そんなレベルの仕事できるほどエネルギーのこと、めっちゃエネルギー使うからそういう仕事って。
え、例えばなんか自分のことしか考えてないリーダーのために仕事やるってことよね?
うん。まあ例えば言ってることとやってることが、まあなんか違っても全然いいんだけど、なんつーんだろうな。
うん。
なんかこのプロジェクトを成功させたいとか言いながら、めっちゃ補身に走ってて、めっちゃ人蹴落としてる人とかとは当然だけどもう働けない。
うん。利己的な人ね。
うん。そうだね。利己的すぎる人かな、別に。ある程度利己的で全然いいと思うんだけど。
うん。
自分のために頑張るってもう全然いいと思ってるんだけど。
うん。
例えばお客さんを喜ばせたいって思ってない人ってできない。
うん。
何もできないよね、その人と、ほんと。
うん、そうだね。
うん。
俺もその利己的すぎることを巧妙にビタ的表現で表現して、いやそれでもお前がお前のためやんみたいなことが透けて見える人結構苦手やね。
03:06
うん。
そうだよね。
うん。
まあすがすがしく言ってもらった方がいいよね、だったら。
そうなんよ。
逆に俺はなんか利己的ですって言ってる人の方が俺も愛せるかも。
分かりやすく言うからね。めんどくさくないよね、コミュニケーションがね。
そうね。あと嘘つく人とも働けないかな。
選べるじゃん。なんか別にさ、俺も利己的な人を見たときに、あ、たまたま価値観合わなかったなってすぐ判断できるんだけどさ、なんかカモフラージュがあると判断するのに時間かかるじゃん。
そう。
で、利己的な人にはさ、利己的なさ、コミュニティがあるし、生きやすい世の中もある程度あると思うんだよね。
うん。
だからそうだよね、そういうのはあるよね。
うん。
他に自分の行動が制限される環境、人とかある?
攻撃的な人は苦手だね。
あー。
会社とか組織の中で。
うん。
生産性が低かったり、あんまり成果が出てない人に対して。
うん。
攻撃的になるような人とか結構苦手だね。
うーん、そうだね。
まあ勝って自分もやった節があるからさ、まあ裏表なんだけど。
うん、そうだね。気持ちも分かるけど厳しいって、なおさら分かる。
まあそれも利己的ではあるからね。攻撃する必要とか本来ないからね。
うん。
俺はちなみに言ったよねっていう人がそんなに好きじゃないことがすごく多くて。
あははは。
あの人間って言ったことがコロコロ変わっちゃうから、うん。なんかそのー。
あ、たかちにそう言ったよねっていうことね。
まあ俺に限らずかな。そうそう、俺たかちにそれ言ったよねって思ったし、他の人に対しても、じゃあ言うの好き言ったよねっていうのは結構、なんかあんまり人間理解してないのかなって俺は思う。
あ、いや違う違う。あの、俺が言いたかったのは、俺そういう風に伝えたよねっていうことじゃなくてだよね。
あ、じゃなくてじゃなくて。
あなたがそのように言ったんじゃないかという。
あなたがその通りに言ったなら、約束したのと一緒だよねみたいな感じ。
うん。
っていうのはまあ確かにその通りだし、言ったなりやるべきなんだけど、なんかその、その時になんでやらなかったのかの方が結構重要かなと思って。
言ったのにやらなかったことではなくて、なんか別の要因がある可能性が結構そういう時って多いなと思って。
うん。
例えばなんか、なんていうのかな、さっきの才能が阻害される条件があったんじゃないかなとか、
うん。
なんか何かの原因でそれが起きてるんじゃないかなっていうのが別の要因も含めて結構難しいかもしれないけど、
うん。
考えた方がいいんじゃないかなって思ったりはする。
さっき例えばヨッシーができてない人に結構咎める人苦手だなって話したじゃん。
うん。
それをし続けてるがゆえに、実はその人怯えてるんじゃないか、例えば。
うん。
なんか言った言ってないよりも別の原因があるんじゃないかなって。
そういうところが結構気になったりすることが多いかな。
うんうん。
でも俺そのぐらいかな。
うん。
俺も意外といろんな人と働けるんだけどね。
うん。
リュウノスキーいろんな人と働けるよね。
まあでも分かんない、もうだいぶ逆に最近またちょっと狭くなっちゃってるかな。
ああそうなんだ。
なんか良くないと思ってるんだけど。
うん。
本気で仕事してない人とかとももう働けないもん今。
06:00
やばい。
うん。
俺最近友達と話しててさ、
うん。
なんか最近さ、大人になってきて苦手な食べ物減ってきたんだよねみたいな話すって。
うんうん。
大人になって食べ物を選べるようになっただけみたいな話?
うん。
ってあるじゃん、なんか。
うん。
最近苦手な人減ってきたんだよねみたいなもん。
うん。
経営者になって苦手なやつと好きや別に自分で選べるようになってるだけみたいな。
そうね、むしろそのために経営してるぐらいのレベルだからな。
うん。
なんかこの辺の議論って結構なんだろう、難しい。
本当になんか苦手、克服したのかどうかってのは結構難しい。
うん。
ま、しなくていいと思うんだけど、なんか最近またちょっと求め始めてるなーって自分で思う。
何が?
2年ぐらい前の方が相手に何も求めてなかった。
あー、そういうことね。
ま、でもイルミネーションの好きが本気だからでしょ、それって。
でも関係ないじゃん、俺が本気なのと相手が本気なのって。
本当はね。
うん。
それに対してやばいなっていうのは何?それ悪いな、よくないなって思ってるってことなの?
まぁね、一緒に働ける人が少なくなるからね。
あー、まぁ少なくはなるだろうね。
うん。
だし、ただなんかあれじゃない?本気な人集まってるじゃん。
うん。
なんかそこに、龍之介の本気に、多分その人は他の会社や仕事ではとか過去の仕事では本気だったケースが全然あると思う。
うんうん。
だからその環境の中で本気じゃないケースが生まれたときに、その人たちは去っていくと思う。
うん。
うん。ただ、残るとは思う、その龍之介が一番求める人はね。
うん、そうだね。
それでいいんだったらそれでいいよね。
まぁそうするしかないよね。
うん。
うん。事業が大切だから。
うん。
なんかあの、みんなと楽しく生きるために会社作ったわけじゃないからね。自分の場合はね。
うんうんうん。
そのしょうがないことの一つだなと思ってる。シビアだけど。
でもなんかそれが結構欲求の引力だと思ったね。欲求が強い欲求に共感し合って生きていくのがさ、
うん。
共同生活だからさ。
うん。
もっとも中心にいる人たちがそこに、特に龍之介がそういう欲求を持ってた場合は、そこに引き寄せられる人しか残んないよね。
そうだね。まぁ、それしょうがないかなって感じがするね。
逆に振り切っちゃった方がいい気がするけどね。
振り切った方がいいと思う。俺も。
うん。
うん。世界史のデータベースを作るための会社だから。
うん。
それはそれでこのまんまやりたいなって感じがするね。
そのために意思決定した方が、この会社のためになるなって感じだね。
うん。俺もそう思う、それは。やっぱりさっき言った欲求に率直に従って生きるってやつだよね。
そうだね。
うん。そうそうそう。なんかまぁだから、大体コンフリクト避けてないよね。
あ、そうそうそうそう。俺も他にある気がするんだけど、なんかこのラジオで喋り始めたら思い出せなくなったな。
ね。
客観しすぎてダメだよ。3人とも。なんか、もっと具体的な話をしたほうが本当はいいんだと思う。あの。
でもこの3人の今の状態以上の話はもう出てこい。
そうだね。あ、でも俺もヨッシーと一緒で高圧的な人は苦手な理由があって、やっぱそれはなんかどうしても過去のトラウマが引き起こされるトリガーなんだよね、俺にとっては。
09:06
はい。
そういうのはあるよね。
これがまず一発目の野球部の時代でしょ。
全然想像できんわ、野球部におるの。
レギュラー取れなかったから下手だったからね。
で、2回目はやっぱり大学生の時のバイト経験の時のすごい、めちゃくちゃ怖くて超怖い時だったっていうやつね。で、社会人になってからも訪れてるんだけど、めちゃめちゃ高圧的な人にいじめられやすい。昔から。
言われちゃいそうだもんね。
うん。言わないでっていうさ、オーラを出す人っているじゃん。
うん。
俺、言わないでってオーラ出せないんだよ。
うん。
それも相手への攻撃だと思ってるから、俺は。
あー、なるほどね。
攻撃したくないんだよね、相手に対して。できる限り。
偉いね。俺、バリバリ出すよ、俺。
めちゃくちゃ偉いね。
最後攻撃しちゃうんだよね。なぜかっていうと、耐えられなくなるから。
いや、そりゃ自己防衛としてやんなよ。
ただ、それさえも分かってほしいなって思うのはエゴでしかないから、しょうがないなと思ってる。自分がそういう道を選んでんだなと思ったりする。
リアクションとかで羽根の切ればいいんだけど、なんかそういうことするとさ、高圧的な人と同じ人種になっちゃう気がして、嫌なんだよね。
あー、そうだね。
嫌な人と同じようなことしたくないじゃん、自分も。
逆にさ、一般的にはこの人と普通働けないだろうけど、働ける人っているの?2人は。その話をした方が学びになる気がする。
なるほどね。
あー、それ分からんね。一般的、一般的っていうのがちょっと。
多くの人はその人嫌がってるのに働けるってことでしょ?
そうそうそう、そういうこと。
俺、めっちゃそれはあるよ。俺、めっちゃ変わってる人ほど働けるかもしれない。
あー。
でも、条件があってやっぱ、めちゃくちゃ人に対して愛がある人じゃないと結構働けない。
あー。
そういう人の場合は特にね。
うーん。
愛が感じられないと、もうただのなんか、ただの人を傷つける、なんかすごい人、やばい奴だなって。
暴君だしね。
暴君、そう暴君でしかないから、愛は重要かな、そういう人の場合は。
うーん。
愛さえあればなんでもないわ、マジで。
うん。
なんか、ただ自分のいじめたい欲求が発動していじめてんだなとか思う人に対しては、もう精力に受け付けられなくて。
うーん。
そうだよね。
良しある、一般的には、やばいとか。
いや、逆に俺、一般的な人と働いた経験ないかも。ずっとベンチャーだった人。
ははは。
まあ、一般的にというか、あれよ。一般の人から嫌われる人。
あー。
普通はこの人絶対誰とも大体嫌われちゃうよね。
あー、でもなんか、オラオラ系の人とは俺、いや結構意外と、あ、そうなんすねみたいな感じでいけるかもね。
うーん。
なんか、なんだっけな、何か商談、まあ同じ会社で働いたわけじゃないけど。
うん。
なんか商談かなんかしてて、なんかそこでミーティング終わった後に、同席してた同僚から、中村さんよくあの人と話せましたねみたいな。
12:02
うん。
と言われたことは何回かある。
普通にただ普通に会話してただけなんだけどみたいな。なんか結構オラつく系?承認欲が高い人系?
あー、普通に話せるんだね。
うん。そうだね、なんか承認してあげてるんだと思う、それを。
うん。
おそらく。まあ組織の中で一緒に働けるかどうかはわからんけどね。なんかさ、結局マネジメントやってるとさ、自分は大丈夫でもさ、他のメンバーがダメだったらダメじゃん。
うん。
そうね。うん。ここで問題が起きてますみたいなさ。
そうそう、だから一対一は働ける人はいっぱいあるね。
うん。
チームで働けるかって言うとちょっと別かもしんないね。
うん。
うん。なんか俺昔からね、自分のコミュニティにはね、すっごく変で、めちゃくちゃ人から嫌われるような人が入ってくるみたいにすることが多くて。
たかちんのフトホールは広いんだろうね。
いや、俺面白がっちゃうんだよね、多分それを。
あー、いいことなんじゃない。それはなんか逆にさ、人からなんかこう高圧的な人からやんやん言われるっていう性質と同じものが発揮されてると思うけどね、これは。
あー、まあそうかもね。
フトホールが広いんだよ、たかちんの。
めちゃめちゃでも好かれんだよね、そういう人たぶんね。
うん。
ストーカーみたいになってくるね、だんだんそうすると。
それはなんかあれだけど。
やばいね。でもね、嫌いになんないんだよね、俺、まったくそれでも。
えー。
うん。ただ他の人たちは苦労してそう。だから、程よい距離感を保つようにしてる、そういう時は。
うん。
うん。私本人にそれを伝えてもトラウマ作りそうで伝えられないしね。
うん。
癖がある人ってなかなか受け入れられていく経験をしてないことが多いじゃん。
そうだね。
だから、受け入れてくれるたかちんにすごい来るんじゃない?
それはたぶんめちゃくちゃあると思う。
うん。
うん。
そうだね。しかも愛があるのに受け入れられてない人って結構つらい思いしてると思うんだよね。
うん。
愛が強いのになぜ受け入れられないのか。
うん。
それはあまりにも、たとえばめちゃくちゃ積極的すぎる人って避けられない人じゃん。
うん。
愛と渇望は裏腹やからね。渇望が強い人はなかなかちょっと疲れるよね。
うん。でも俺残虐的な人とは働けないな。超作手的な人とか残虐的な人とか。
あー。
うん。
いるよね、でもね。
うん。
まあほとんどの人無理だよね、そういう人とは。
まあそうだね。でもさ、隠れ残虐、隠れ作手ってあるじゃん。
そうね。
なにそれ。
偽喧騒を見えない人ね。
偽喧騒を見えないけど、めっちゃ。
あー、そういうことね。
うん。
お前のために言ってんだぞとか言いながらバリバリやり方を仕付けてきたりとかでしょ。
あー、めっちゃそれ。
わかるからね。
マジでわかる。あーってなるマジで。
うん。
しかも誰も気づいてなさそうだから、俺今言っても説得力ないなと思って諦めてる、それで。
いやー、あるあるだよね。
うん。
あるあるだね。
うん。しかも気づいてないかもっていう、俺のただのさ、傲慢かもしれないじゃん。
俺が勘違いを起こしてる可能性も全然あるんだけど。
まあでもどう感じるかが全てだからね。
まあね。
感情の問題は。
俺のパターン認識に入ってくる人はいるよ、それで結構比較的。
うん。
パターン認識で人を判断しちゃいけないんだけど、なんかうわってなんかすごい危機が、体が萎縮する、あっってなる。
まあでもパターン認識でしか人は認識できないからね。
確かに。
15:00
うん、そんなもんだよ。
うん。
りゅうのすけは逆にさっきのやつ以外に、俺たちに質問したい人っている?一般的には受け入れられない人。
うーん、そうだな、バイアス強い人とかとは普通に喋れるか。
あー。
喋れるんだ。
喋れる。なんか、自分がすごい重要視してるのがその、意思の部分。
元々なんでそれをやろうとしてるのかがすごく自分にとって大事で、
それがあってくれたりしっかりしてくれてたら、なんかその後の認知がクソほど歪んでても普通にコミュニケーション取れる。
仕事できる。
仕事もできるんだ、それで。
できるね。
うん。
信頼してるから、俺もうその意思がある時点で。
あー、そっか。
うん。
まあ意思が強ければ強いほどバイアスに引っかかる可能性はあるよね。
そう。
逆に、やっぱその、なんの意思もない、みたいな。
あの、エネルギーがないとか全然いいし、なんて言うんだろうな。
意思がないっていうのはゴリゴリであってくれっていう意味では全くないんだけど、ちょっと伝えるの難しいんだけどね。
うんうん。
それが一番どうにもなんないから俺の中で。
そうか。
うん。
何もやることないって感じ。
その場合は。意思ない場合。
意思ない。
大変だよね、一緒に働く上で。
いたけどね。
まあでもそんなん言ったら俺今意思ないけど。
いやなんかね、そういう感じじゃねえんだよね。
なんだろうな。
どうでもいい、みたいな。
なんて言うかな。
投げやりってこと?
投げやり的などうでもよさ。
あー。
単純に心閉ざしててどうでもよくなってるだけの人ってこと。
あー、なるほどね。
で、人間ってさ、人から支えられて生きてるわけじゃん。
うん。
支えられてるけど支えるつもり全くない、みたいな人。
うん。
まあ、昔の自分ですけど。
まだ自己嫌悪なんだろうね、それ。
その人と働けない。
うん。
そういう人いる?
普通にいるよ。
結構ほら、複数の会社に同時に関わってたから。
あー、そういう場合は発生してるね、はい。
うん、いる会社もあった。
うん。
え、でもなんか、俺急にそうなるモードになるときあるわ、でもそれでいうと。
冷めちゃって。
自分が?
うん。
たかちん、なんか寝しやすく冷めやすそうやもんね。
確かに。
うん。
てか、なんか俺、生理的に受け付けなくなっちゃった瞬間とか急に聞くると、ほぼないんだけど。
うん。
さっきからなんか、すごくあなたのためにとかって言ってるのに、たぶん俺のためにじゃないだろうなって思って。
自分のつこつこでやっちゃうシーンとか見ると、結構冷めるから。
あー。
それが、なんか社会人になってから、めちゃくちゃそれしょうがないなと思ってギャグにしてるんだけど、10回ぐらい来ると、それがあーってなって。
なんかもうその人への熱量がなくなる。
うん。
で、たぶんその人から見たら意思がなくなってると思う。
シーンってなると思う。
うん。
みたいな現象が結構なんかあるなーって今思った。
いやー、それ俺もあるよ。最近あったもん。
誰でもあるんじゃない?
うん、具体的には言えないけど、あるよねやっぱ。
こういうことされたら俺マジほんと悩るわみたいなのってあるよね。
あるあるある。
うん、あるよ。
俺結構その事情が起きてきて、チーンってなったら言っちゃうけどね。
うんうん。
チーンってなってきたって言っちゃうけど。
まあ関係が継続してあるならね、それっきりだったらもう言わないこともあるしね。
そのままでもそうだね。数年間とか続けないから。
18:02
うん。
そうだね。だから意思ってたぶんあれなんだろうね。
状況とかにもって、常に持ってはいるんだろうけど、意思が強く持てない場所ってある?
うん。
まあなんか今みたいな状況だったらすごくしょうがないかなっていう気がする。
うん。
なんか俺が言ってるのは本当に人のこと考えてないバージョンの話ね。
うん。
どのレベル感なんだろう?
目撃してみたいけどそういう系。
まあ結構俺幅広くいろんな人と一緒に仕事してきたんだけど、
うん。
別にこういうこと言いたいわけじゃない。いる、そういう人。
そういうのをカテゴライズして差別したいとかも思ってないけど、存在確認した。
普通にいるって言い方よくないけど、まあ普通にいらっしゃるよ、そういう人。
うん。まあいるよね。なんか事情があるんでしょう。
そう。いろんな事情があるんだと思う。
ね。いろんな事情がある。その人も一生の間でずっとそういうことじゃないかもしれないしね。
仕事以外、なんか仕事はめちゃくちゃ割り切ってて、家族とかとは違う人とかもいると思うし。
そうだね。
いろんなパターンがあるだろうな、友達とは超仲良くしてるけど仕事ではそう、みたいな人もいるだろうし。
うん。
まあそのね、東芝時代の自分とかもそうだったしね、全然全く貢献しようと思ってなかったから。
うん。
チームにも。嫌いだったからさ、もうチームの人が。
そうだよね。貢献したくなくなるよね、そうなったら。
貢献したくなくなるよね。なんかそれが転職する時だと思ってる、ちなみに。
ああそうだよね。
チームの人に貢献したくなくなったら転職した方がいいなって思う。
ああでもそうだと思う。
うん。
なんか俺もそれもでもさ、相互循環なんだよね。だからさ、そういう人はいるけど多分何かが影響してるから。
まあ相互作用ってことね。
あそこも相互作用か。
うん。
相互作用で起きてるから、なんかもうそういう場合ってなんかしょうがないよね。離れるしかないよね。
しょうがないよね。それも縁もあるし。
あと俺発動条件ね、今回のテーマ発動条件だけどさ、俺もう健康があまりにも影響しすぎるなぁと思う。
龍之介もそうかもしれないけど。
そうだね。
もうね、ちょっとの健康の差でめちゃくちゃ影響するんだよね。
影響された方がいいよ。
純粋ビタミンが足りてないだけでめちゃくちゃ影響する。
あ、そう。
野菜摂れてないなと思った瞬間に、意識の問題かもしれないけど体の不調が来るから、めちゃくちゃちゃんと野菜食べてたりかビタミン摂ってないとダメだし、
なんか不純物摂れば摂るほど体調悪くなってる気がするし、
いやーいい体、いい体。
運動してなければ運動してないほどダメな気がするし、朝の太陽浴びてない日はなんか調子悪い気がするし、気にしすぎるのかもしれないけど。
いいじゃん、もう健康を保っただろう得ない体なんじゃん。
あ、そうそうそうそう。
あーいいことだよ。
そう、だから医療用のサプリメントとか飲まないとなんか不安になってくるしね。
それはちょっと微妙だね。
でもほら、基本的に人間の体ってビタミン吸収ができない体になってるじゃん、現代の体って。
わかんない、そんなこと考えなくても健康に生きられるから、そんなこと考えてたらダメだよ。
そうか。
ダメとか言っちゃダメだけどダメだね。
21:03
この自然に近い生活をしてる私から言わしてみたらさ。
だからそのヨッシーの自然に近い生活は一番なんかベストすぎていいよね。
うん、いやベストだよ。
うん、いやなんかね、多分デジタルに触れて、今こうやって耳で聞いて骨伝導で聞いてるじゃん。
うん。
これめちゃくちゃ頭痛くなるよね。
骨伝導のあれなんだ、イヤホンなんだ。
そう、これちょっと頭痛くなって今ミスったなーと思いながら、普通に耳のイヤホンで聞けばよかったなーと思ってるんだけど。
でも耳が疲れないとか言うよね。
いや、頭がめちゃくちゃ痛くなる、これは。
まあ締め付けられてるからね、ずーっと圧迫されてるから、耳の上の頭蓋骨を、それで痛くなる。
1日6から8時間ぐらいは絶対俺ズームしてるから、これでしてるんだけど、なんかもう頭が痛くなってるよね、完全にこの時間ぐらいになってくると。
それがきついねー、俺そんな時間やったら死ぬわ、たぶん今。
レノスケとか10時間以上やってたりするよ、会議ね。
それで健康を保ちたいとか言ってたらもうなんかあれだよね、お酒ずっと飲んでるのにお酒やめたいって言ってるようなもんだよね。
保ちたいけどなんかね、ある程度しょうがないよ、なんかもうこういう時期だなーと思ってやってる。
ヨッシーなりの健康法ってあるの?
まあでも俺肉体疲労のピークだから人のこと言えないんだけどね。
俺もちょっと最近体調よくないんだわ、ずっと。
崩してる。
まあそういう意味で言っても俺も病気した時期があるからね、人生あるよね、負荷がかかんなきゃいけない時はね。
そうだね。
いいんじゃない?
だいぶもうめちゃくちゃ雑なんだけどさ、全然才能の話関係ないんだけど、関係ないことはないんだけど、あんま関係ないんだけど、
すげー健康気をつけてて、この3、4年間くらい、本当にもう食べるものとかもう徹底管理してるんだよね。
管理というかめちゃくちゃウォッチングしてるんだよね。
そしたらなんかめっちゃ痩せて。
ついにこの前の動画に出演したやつを客観的に見たらもう俺ガリガリで。
死ぬんじゃねえくらいガリガリでさ、太ろうって思ったってどうでもいい話なんだけど。
自分が健康かどうかってわからぼんだね。
まあでも痩せてることが健康じゃないことじゃないじゃん。俺もどんどん痩せてってるからね。
でもちょっとガリガリすぎるかなと思った。見た目が不健康そうだった。
不健康な痩せ方なんだ。
こんなに痩せてたらダメだろうなと思った。
そんな痩せてんの?
で実際体調崩してるしこの最近ね。だから難しいんだな健康になるのって思った。
何がいいのかってまだ未だによくわかんないから健康にね。
なんか健康かどうかは別で健全かどうかの方が優先順位高いと思うのね俺。
何が一番健全と健康。
精神。
精神ね。
精神の健全性の方が大事だと思うのね俺は。
俺めっちゃ連動する感覚あるわ。さっきのたかちの話じゃないけど。
だから健全性が大事だから健康保とうと思ってる。
24:00
疲れたりとかなんだろうストレスがたまると健全じゃなくなってくるじゃん精神が。
そうだね。
だから健康だ方がいい。
病気とかはやっぱりどんなに気をつけてても治る人だ。
遺伝的なものもある人だ。
病気になったからじゃあ不幸な人生ですかってそうじゃないじゃん別に。
そうだね。
でも健全な精神を宿しといた方がやっぱりハッピーだから。
健康な身体の方が宿りやすいよね。
でもやっぱり仕事とか人生いろんなフェーズで負荷かかるときあるから、
どうしてもやっぱり健康を維持しなきゃいけないっていうよりは、
健全な精神を維持できる範囲内でやったらいいんじゃないって思う。
そう思う。
そこがだから分水嶺だよね。
そこを超えてまでやることじゃないなって思う。
健全な精神が保てなくなるほど忙しくするみたいなことはやりすぎだなって感じ俺も。
