【使える経営学2-6】変革の組織学習（2）

【テーマ】

失敗することで革新が起きる！？

【内容】

・アメリカに進出したホンダの事例（大型バイク、小型バイク）。

・ミンツバーグ（Mintzberg）／創発的戦略。

→走りながら戦略が見えてくる。徐々に戦略が立ち上がる。

・当初意図した戦略がうまくいかないことで、革新が起きる。

→失敗しないと思った通りの結果にしかならない。

・改善した大型バイクを売るという戦略もとれたはず。小型バイクを売ろうとしたのはなぜ？

→学習パターンの違い。

・ダブルループ学習（高次学習。価値前提ごと変える。）

・シングルループ学習（低次学習。価値前提は変えない。）

・変革、革新を起こすためにはダブルループ学習が必要。

■関連エピソード

#16 マネジメントの概念が注目された背景

#25 「ひらめき」とは何か

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佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）