社内ニートの転職判断
社内ニート歴半年29歳。男。年収550万円。手取り付き24万円。 他に借り上げ社宅で家賃補助8万円。現金復旧付。ボーナス年110万。
社内からの強い風当たりと何もできずぼーっとしように精神病んでるんですが、ひろゆきさんなら転職はしない。
別に、多分転職すると給料もっと下がるんだと思うんですよね。無力な、無能な人だとすると。
なので、ひたすら今の状況でお金をもらい続けるというのが、ラブドール工場委員会さん的には安全なんじゃないかなと思いますけど。
今の状況よりも給料が上がるようなところに転職できるとかであれば、基本的には転職した方がいいよねって話したんですけど。
転職した場合に給料下がるというのであれば、今の状況にしがみついている方が得なことが多いんですよね。
今のままでいるともう体が壊れてしまいます、どうしようもないですっていう人であれば、転職した方がいいよね、給料下がったとしてもってなるかもしれないですけど。
基本的にはそれなりにいい会社でしがみついているのであれば、しがみついたままの方が得なんじゃないかなと思いますけどね。
今晩、副業についての相談です。私は写真を撮るのが好き、文章を書くのが好きです。今はメブロでブログを書いていて徐々にフォロワーも増えています。
写真と文章を組み合わせて何かちょこちょことお金を稼げる方法などありますでしょうか。
アメブロってGoogleのアドセンス載せられないと思うので、Googleのアドセンスが載せられるようなブログサイトに移動した方がいいと思いますけどね。
ライブドアの有料版だったりとか、無料で今アドセンス載せられるとかないかな?
ハテナとかもお金払うとアドセンス載せられるのかな?
だいたい月にこれぐらい儲かるよねって分かるのであれば、自分でサイトを開いたりとか、ワードプレスを入れたりとか、
もしくはブログサイトの有料版を使って、自分で広告が入るようにするっていうのをやればいいんじゃないかなと思うんですけど。
なので、月に500円ぐらいで多分、ライブドアの有料ブログとかも。
なので500円ぐらい入るっていうのがあるんだったら、有料版に移行した方がいいんじゃないかなと思います。
アメブロを使う芸能人がなぜ多いのかっていうと、
昔、芸能事務所にお金払ってアメブロをやってもらってたっていう時代があったんですよね。
なのでその時代の名残で芸能人が結構いるんですけど、
あとアメブロのメリットってランキングがあるので、
ランキングの上位になれるぐらいの人であれば、アメブロでやることによって流入数が増えるっていうメリットがあるんですけど、
そのランキングに乗らない人であったりとか、別にお金もらえる人ではないのであれば、
アメブロでやる必要ないと思うんですよね。
なので、なぜアメブロを選んだのかっていうのは、ご自身もう一度考えた方が良いのではないかなと思いました。
別にアメブロがサイトとして好きです、やりたいですっていうのでは、やり続ければいいんじゃないかなと思いますけど。
職場で悩んでいます。
現在製造工場で正社員として勤務しています。
特定職社員のおじさんが3人いるのですが、3人が勝手にルールを決めて動いているため仕事が回りません。
会社も生産性アップのために仕事を振ってるのですが、一生懸命掃除をしていたり、
新人の子にも掃除ばかり厳しくおもがくしをし、
それ以外の仕事をするのは俺たちの仕事がなくなるとよくわからないことを言います。
どう動くのが自分のためになるでしょうか。
正社員などであれば、全部明文化するようにしてください。
特定職社員のおじさんが言ったルールというのを明文化して、
何々さんはこういったものがルールであると言いました。
何々さんはこういったものがルールと言いましたっていうのを全部明文化して、
お互い矛盾してるよねとか、これはルールにするのはおかしいよねというのを、
上役の上司の人が分かるようにしてください。
この特定社員のおじさんたちがおかしいよねっていうのが客観的に分かると、
上司の人もその特定社員のおじさんに、
いやいやお前勝手にルール作るなよとか、
これどうなのっていうのを説明してくれたりするので、
なので上司の人が客観的にその特定社員を責めるための証拠だったりっていうのを
ちゃんと作った方がいいんじゃないかなと思います。
職場の新人おじさんにお困りです。
私の職場は平均年齢34歳の職場です。
最近職場に50代の男性が入職したのですが、
その前の職場のルールを無視。
職場の若者が積み重ねた業務を鼻で笑ったように無視します。
能力ある人かと思いますが、
人間としては意地の悪い人間に見えてしまいます。
どのようにして接して分かり合い、職を求めに通行することができますか。
またその50歳の新任職員を受け入れられない私たちの者でもあるかもしれませんが、
せっかくなのでこの方を含めてうまく働ける方法を教えていただけますか。
そのおじさんがいない間の毎月の利益の額というのを計算して、
その後にそのおじさんの言いなりで3、4ヶ月やってみてください。
その言いなりで3、4ヶ月やってみて、
利益の額がちゃんと上がっているのであればそのおじさんが正しいです。
やり方が違うとか今までと違うっていう、
自分たちのやり方とか雰囲気というのを変えられるのが嫌だよねっていうのが、
その気分の問題なのか、それとも会社の利益に直結しているのかどうか。
要は会社というのは基本的に金を儲ける場所なので、
結果が正しければそれはおじさんが正しいよねだし、
おじさんのおかげで利益が下がってるじゃんってなるんだったら、
じゃあそのおじさんのやり方が悪いよねっていうのは、
おじさんだったりその部署より上の人たち、局長とか部長とか取締役とか、
そっちの人が判断するのは数字なんですよ。
なので数字で理解するためにも、
おじさん以前、おじさん以降っていう形で、
ちゃんと数値化して分かりやすくする方がいいんじゃないかなと思います。
要はすげえ忙しくして売り上げだけ上がってるけど、
利益率は下がってるよねっていうパターンもあったりするので、
なので利益で理解するっていう風にした方がいいんじゃないかなと思います。
