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さあ皆様こんばんは。学びの音声図書館パーソナリティーのゆうきです。 さあ皆様今日はどんな一日をお過ごしだったでしょうか。
今日の時は非常に暖かかったですね。まあ初夏を感じると言いますか、 ちょっと若干湿度もあるようなそんな天気でございます。まあもう
6月入りますからね。梅雨時期初夏でございますので、皆様もね あの温度差ありますので、体調などはねお気をつけて服装で調整してくださいませ。
さあ今日はですね、どんなテーマでお伝えしていこうかなというところなんですが、 私たちがですね日常でいろんな選択とか判断とか
まあするとは思うんですけども、その時にやっぱ必要なのって情報なんですね。 どんな情報を持っているかによって私たちの選択とか判断で変わるなっていうことをですね
最近あったので、ちょっとシェアしていこうと思いますので、ぜひぜひ最後までお付き合いください。 とはいえ皆様も貴重なお時間を使ってお聞きいただいているということも重々承知して
おりますので、いつも通り今日も結論からいきましょう。今日の結論はこちらです。
的外れなことはだいたい情報不足です。はいこれ今日の結論ですね。的外れなことはだいたい情報不足です。
じゃあ中身の方触れていきましょう。 今日のテーマはですね、そんな選択に関わる情報っていうところなんですけれども、まず大前提として
私たちの脳みそってね、頭の中って自分の見たいことしか見えないんだなっていうのがやっぱりありますね。
都合の悪いことは見えないとかね。私たちの興味のあるものしか見えない。 これはですね、心理学で言うとこのカクテルパーティ効果とかって言われたりとかするんですが、
例えばカクテルパーティ効果って何かっていうと、私たちが賑やかな場所にいた時にも自分自身の名前がどっかから聞こえた時にそれに反応するっていうね。
要は私たちにとって名前はすごく重要なものなので、賑やかなところにいても名前が聞かれるとそっちに意識が向くっていうようなね、そういうまあ心理学なんですけれども、それと同じようにですね、私たちって自分自身が興味あるものとかこうなるといいなっていうようなね、要はですね、自分自身が欲しい情報を優先的に拾うようにできてるんですね。
まあそんな中で、例えばこうディスカッションとか会議とか打ち合わせとかもそうですね、場面において意見が食い違うことってたくさんあります。意見を揃えるためのミーティングっていうところはね、それはすごく良いことなんです。良いことというか、普通のことなんですけれども、その時に選択と判断というのはやっぱり私たちはしなきゃいけないわけです。特に組織で動いているときとかはね。
なので、どういう方向性に持っていくかなっていうところを考える必要はあるんだけれども、その時に情報の有無ってやっぱりめっちゃ大事だなっていうことを最近体感したんですね。実際にどういう目的でその会議をするのかっていうところとかも含めて、やっぱり的外れな話とかをしてしまう場合とかもあります。
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それが最近あった私のことなんですけれども、やっぱり持っている情報の差っていうのがあったりするから、その会議の目的みたいなところとか現状とかっていうところにおいて、情報を持っている人からしたらそんな話はする必要ないなみたいな形のところとかを教えてもらってたんですね。
なので、私たちが持っている情報っていうところってすごく大事だな。で、その時に私たちが自分自身の興味持っているものを優先して取り入れるっていう性質があるので、同じ方向を向くために大事なことって何かなって今日いろいろ考えてたんですよ。
そしたら思ったこと感じたことっていうのが何かというと、やっぱりゴールを明確にするってすごく大事なことだなって改めて思ったんですね。向かうべき方向性が同じであれば、じゃあそこに至るためのギャップって何だろうな。足りない部分って何だろうな。どういうふうにしていけばいいんだろうなっていうのが、やっぱりゴールを決定しないと、設定しないとそこに至るまでの過程ってやっぱり見えてこないんだな。
そうすると何が起こるかっていうと、的外れな話をしてしまったりとか、ギャップが生まれないからこそ、今からどうせばいいのっていう目線の話になってしまったりとか。そうするとやっぱり会議、打ち合わせっていうところだと生産性があまり高くならないので、やっぱりそのゴールを設定する、共通のゴールを認識することによってチームっていうのは同じ方向性を向けるんだなっていうことを改めてちょっと感じたんですね。
これは組織というところの目線で話をしたんですけども、じゃあこれ私たちの目線に置き換えると、日常に置き換えるとどういうふうになるかなっていうと、例えばチームの最小単位としては個人から、あとは家族とかっていうところにもなってくる。その時に家族で同じ方向性を向くってやっぱりすごい大事なことかなって思っていて、例えば子どもの習い事もそうだし、他にも例えばエアコンの設定運動とかもそうですよね。
よくパートナーシップで話し合った方がいいよって呼ばれるものとかの一つとかね。やっぱりそういったどういう方向性に持っていくっていうゴールをしっかりと話し合うっていうのって、すごく設定するっていうところではね、やっぱりすごく大事なことだなっていうのを改めて感じた。
はい、そんな経験でございました。なので私もですね、ちゃんとゴールを決めて、そこに向かって今何が必要なのかなっていうところを見ていくっていうのをね、また改めて察しなければいけないなというのを感じたところでした。ということで今日の配信はここまで。さあ、2026年、私はみんなに会いに行く1年にしていきますと言っていまして、もう3週間後でございます。
スイカマラソン千葉県であります。京成成田からですね、バスで40分ぐらいのところにあるらしいです。まだそんなに場所詳しく、今日調べました。ということでね、6月私は7キロ走ってきます。そしてですね、2027年は1月16日、17日の土曜日、日曜日、明けておいてくださいます。
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沖縄でもしかしたら何かやるかもしれませんので、ぜひ皆様一緒に沖縄での体験というのをね、していきたいなというところでございます。ということで今日の配信はここまで。また明日の配信でお会いしましょう。じゃあねー。