2025年のエピソード数の増加
こんにちは、エンジニアの三長です。
こんにちは、エンジニアの博崇です。
ゆるテクは、三長と博崇がゆるく技術の話をするポッドキャストです。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
はい、というわけで、もう12月にもなり、今年最後の収録というかエピソードになりますかね、今回は。
そうですね、我々はだいたい2週に1回配信を目処としておりまして、このエピソードが出るのが、ちょっと待ってくださいよ、カレンダーで見ると、12月の18のはず。
で、その2週間後の木曜日は、なんと、2026年1月1日なので、これが年代最後です。
はい、というわけでね、振り返っていくと結構、僕らは大体年内最後あたりの収録って決まって振り返りをやっている感じではあるので。
はい、振り返り大好きですからね。
ですね、ですね。はい、なのでちょっと今年も例に漏れず、2025年の振り返りを2人でやっていきたいなって思ってます。
これあれなんですよ、2023年からやってるから3回目かな、たぶん。あれ、2022年もやったかもしれないけど。
あれ、いつからやってましたっけ、これ、僕らそもそも。
やばい、全然覚えてない。
第1回が、たぶん夏なんですよ、8月とか9月ぐらいのはず。
2022年。
2年ですね。2022年の12月はやってるのか。
やってる気もするし、やってないかもしれない。
えっとね、2022年の12月は振り返ってはいないです。振り返っているのが、これなんか今年買ってよかったもの。
あーなるほどね、そういう系か。
そうそう、で、博多家さんがダンベルとか書いてましたね、確か。
あれまだ使ってますよ。
お、すごい、物持ちが。ダンベルは結構無限に使える気もするから。
はい、とかをやっておりましたので、2022年から、2もやってるから、2、3、4、5、4回目ぐらいですか?
いやー、頑張ってるな。
頑張ってるね、もうすぐ4年ぐらいになるってこと?
そうみたいですね。
道理で最近あれですね、傷の治りとかが遅くなるわけだ。
そっち?自分の年齢の方?
自分の年齢も今4年経ったのかって思うと、そうだなって思いました。
なるほど、確かにな。これはもう2、30年続ける予定なんで。
そうですね、まだまだ、まだまだいけますよ。
はい。
というわけで、今日は振り返り2人でできたらいいなと思いつつ、
去年とかだと割と、今年何本ぐらい配信したっけとか、どれぐらい再生されたっけみたいな、
割とデータを博多家さんが集めてくれて、2人で眺めてたかなっていう感じで、
実は今年もですね、博多家さんがめちゃめちゃホスピダリティを発揮して集めてきてくれてて、
さっき頑張りました。
そろそろ来年僕なんかやんないと、相方としてどうなんだろうみたいな気持ちになってきてますね。
いや、振り返りはまずデータ集めからですからね、基本。
大事ですね。
なので、今年のデータを一緒に振り返っていけたらなとは思っているんですけれども、
見てみると、今年の配信本数が、このエピソードが配信されるのを含めて21本。
はい、そうです。
去年が17本だったんで、やや増えた。
確かに。
言われてみると去年あれですかね、若干お互いが忙しくて空白の時間があったタイミングもあったりなかったり。
今年もそうですけど、普通にスキップできるときはスキップするんで。
ですね、ですね。
これ去年も多分言ったと思うんですけど、月2回ぐらいの配信をすると24とかになるはずで、
何回かスキップしたらこのぐらいになるよねっていう感じですかね。
そうですね、それでいくとむしろやってるほうだなって感じしますよね。
そうですね、だいぶやってますね。
あとは実はあれですよね、配信自体はそういう感じでスキップになったりはしてるんですけど、
実は意外と収録に集まって雑談だけして終わるとかもありますよね、僕らの場合。
多分ですね、我々コセンスというところでネタ調というかカンペインみたいなのは毎回作るんですが、
スキップしたところは雑談のみみたいな感じになっているんですけど、割とありますね。
そうですよね。
なので、定期的に集まってはいるんだけれども、ちゃんと収録したりしなかったりみたいな感じですね。
これは自分の中ではワンオワンのイメージなので、特に収録するほどのネタもなく雑談して終わったみたいな感じの回も結構あるみたいな感じですかね。
確かに。始まりはワンオワンとかだったんで、そっちの目的は達成できてるから、それはそれでいいのかなって思ったりはしますよね。
そうですね、自分は全然それで満足しておりますが。
はい、ありがとうございます。
続いて、エピソード数は去年と比べてちょっと多かったんですが、実際今年の再生数、こちらは11月末まででって感じですか。
はい、去年もそうだったんですよね。1月から11月末までみたいな感じで集計されてたんで、去年が2459回でしたね。
というのが去年で、今年が4785回。
はい、二度見したんで、ちょっとおかしいなと思って何回か調べたんですけど、やっぱりこの数字でした。
人気エピソードの分析
すごい、別にエピソード数倍になってないのに。
何があったんでしょうね。
とか、あれですか、皆さんが気まぐれで押してくれたとかあるんですかね。
そうかもしれない。
なんか振り返りだと、その辺の要因を見つけ出さなきゃいけなかったりする空気感もあったりするんですけど、そんなガチマーケティングしてるわけでもないので。
そうですね、何か良いことがあったんでしょう。
ですね、というところと、あとは博多家さんが僕らのカンペに添えてくださってるんですけど、何かいつの間にか総再生数が1万回超えてるんですね。
これを集計するために、あんまり普段見ないダッシュボード見に行って気づいたんですけど、超えとるやんと思って。
確かに、さっきの話だと、一昨年ぐらいから2500回ぐらいだったりもするわけだから、それが積み重なってきてって感じか。
そうですね、今年どっかで多分超えたと思います。
なるほど、なるほど。
ありがとうございます、皆様。
そうですか、ありがとうございます。
そんな色々回数がなぜか伸びてる今年なんですけれども、その中でも再生数がトップだったエピソードが、エピソードの56、転職でギャップを感じたらどうする?
うわー、これ。
これ確か三浦さんのあれじゃないですかね。
なるほど、結構みんな感じてるってことなんですかね。
このタイトルはキャッチーなんでしょうね、きっと。
多分、でも今見直してると、結局ギャップ感じちゃったらどうするんだっけみたいな話を二人でしてるっぽくて。
もうそんな話、覚えてない。
一番上に速やかに転職するって書いてますね。
まじろくでもねえな。
ほんま先頭だな、これはでも。
ウケるな。でもちゃんとその後変える努力を試みるって書いてありましたよ。
ですね。多分そういうことを試してみた上で、そこがマッチするかどうかを見極めてからって話ですよね。
そうですね。そうすると普通なことしか言ってねえな。
そうですね。まじで普通なことしか言ってないし、そうならないためにアドバイスって何書いてるんだろうって思ったら果樹麺で頑張るみたいな話書いてますね。
もう入る前に見極めるみたいな。
そこって結構お互い様なんですよね、きっとね。
そうですね。受け入れる側もってことですよね。
ですです。すごく思うのは、僕とか博多家さんも別に若手みたいな年齢じゃなくなってきてるじゃないですか。
はい。
多分そういう人の中途採用って割と技術側とかっていうよりは本当その組織のカルチャーにマッチしてくれるかどうかの方が結構重要じゃないですか。
そうですね。
そこを言ってしまえば企業側としてもマッチしない人を謝って取ってしまった時のその後のリスクというか扱い方に困るとかって言ってあるから、お互い慎重に見極めは発生してるんだろうなって感じはしますよね。
散々言われてると思いますけど、いい人を取れないリスクよりも、合わない人を取ってしまうリスクの方が高いですからね。
Spotifyのデータまとめと今後の抱負
どうしようもないというか。
そうですね。特に日本の今の仕組みだと簡単にファイヤーするわけにもいかないでしょうし。
そうですね。
なるほどなるほど。っていうのがトップだったと。
実はですね、このエピソードを調べるためにダッシュボードさっき開いたって言ったじゃないですか。
そしたらですね、Spotifyの恒例の今年のまとめが来てまして。
はいはいはい。
一通り見てしまいました。
見てしまいましたか。
来てたから、これ三田さんと見ながら喋ったらええんちゃうかと思ったけど、それなんかいつもやってるし、いいかと思って。
いかがでした?
デザインがいつもみたいなギラギラした感じのサイトじゃないですか。いつもまとめ。
じゃなくて、今回ちょっと落ち着いた雰囲気になっていて、ちょっと可愛くなっとるやんっていう印象だけでした。
データの方がそうでも。
全くデータについて触れられずに感想が終わってしまった。なるほどなるほど。
毎年だって大げさに今年はめっちゃ成長しましたねみたいな感じだから、たくさん聞いてくれたんだなっていうイメージだけを持たせられるサイトになってました。
なるほどですね。いいですねいいですね。
そういったところがデータ面から見た今年のゆるテクの活動でしたと。
あれでしたね。大筋成長しましたみたいな感じでしたね。
ですね。驚きましたねちょっと。
でもね、別に今年こうやって成長したから来年もとかやらないですけどねきっとね。
そうですね。むしろ来年下がった方がいいぐらいまであるな。あんまり成長しすぎていると怖いな。
このポッドキャストそんなに行き急いでないので。
行き急いでない。そうです。
というところがデータの振り返りだったんですけれども、もうちょっと訂正的なやつというかを振り返ってみると、なんか去年の振り返りのタイミングで今年の抱負を述べてたっぽいですね。
さあどうだったんでしょうね。
僕が発信を増やすって言ってる。発信を増やす。
どうですか?
えっとね、これちょっとさっき急いで数えたんですよ。
2025年の振り返り
はいはい、数えた。
結論言うと、多分外での発信は別にそんなに増やしてないですけど、
なんか奇跡的に今年読んだ本のアウトプットはちゃんと個人ページにいっぱい書いてたなっていうのはあったので、そこは言ってアウトプットは自分なりにしてたんだなっていう感覚にはなりました。
良かった良かった。
で、はくたけさんが自分が使うウェブアプリを。
そうですね。でもこのタイミングどういうニュアンスで言ったんだろう。まだエージェンティックコーディングとかやってないはずなんだよね。
2024年末だから。でもあれかな。単純に自分の何ていうか普段使いのツールを使って長年ベンテしていきたいみたいな文脈だと思うんだよな。
多分自分のことだから。それで言うと作ったは作ったかな。ちっちゃいツールとかを作ってはいて、自分のサイトのリンク切れチェッカーとか。
いいですね。そういうのいいですよね。
もうちょっとでも今年は作って作れたら良かったかなとは思いますね。エージェンティックコーディングをやり始めるのが遅すぎたな。
それは結構エージェント使って作ったんですか。その細かいツールとかは。
普通に自分で作りました。
だからできはしたが満足いくぐらいはできなかったぐらいの感じでしょうかね。今年の達成で言うと。
なるほどですね。とはいえお互い身近なところからちょっとずつは試してはみたって感じなんですかね。
そうですね。
ありがとうございます。
これはあれか。そういう話を今振り返ったので、漏れずに来年。
はい、では来年。
では来年どういうところを頑張ろうと思っているかみたいな話ですね。
そうですね。
じゃあ、僕か。僕はちょっと表現が正しいか怪しいんですけど。
僕はちょっとプロダクトエンジニアリングを。この言葉正しいかな。
プロダクトエンジニアリングをもうちょっと来年は頑張りたいなって思ってて。
というのはよく人、物、金みたいな表現するじゃないですか。
はい、しますね。
僕はそこのお金、特にお金のところに対する技術投資の説明責任とかをちょっと果たせるようになりたいな。
あるいはそういうことをしなきゃいけない場にもっと自分を立たせたいなって思ってますね。
めっちゃレイヤーというか資座というかが高いな。
いや、多分資座が低かったから、ちょっとこの辺をチャレンジしないとダメだなって感じたんだと思います。
まあね、三沢さんのポジションだと求められるでしょうね。
よく勉強会終わった後にチームに話すとか、ああいうのって一定パッションとかあったりするじゃないですか。
やっぱパッションだけだとうまくいかないものっていっぱいあるし。
違う視点から見てる人に対して、違う視点でこれすげえいいっすよって言ったところで伝わらないしっていうのを改めて感じた場面は今年いっぱいあったので、
お金の勉強をもっとしようってなりましたね。
いや、苦労が忍ばれるな。
その辺ちょっと話聞いてましたかね、雑談の時間に。
いいですね、いいですね。
いやでもな、エンジニア以外の人にも説明をしなければいけませんからね。
では白竹さんはいかがですか。
自分はですね、コーポレートエンジニアリングを頑張りたいっていう感じなんですけど。
コーポレートエンジニアリング。
いわゆる常識的なところもやりつつ、あと社内のセキュリティ周りとか、あとあれかな、なんかほらPマークとかISMSとかあるじゃないですか。
はいはい、ああいうのね。
ああいうのとかね、あと普通に機器管理、機器管理って意味が違ってるけど、機材っていう意味の機器。
ハードウェアだ。
そうですね。
その辺とかいわゆる常識的なこともやりつつ、社内のITとかがうまく回るようにとか、効率化とか、その辺もちょっとやってみたいですね。
僕はそれ聞いて、それはそれでめちゃめちゃ資産高いなって思ったんですけど、これ頑張ってみようって思ったきっかけとかあるんですか。
でも元々その辺は結構好きで、今自分が一番関心があるのがあれなんですよね、セキュリティ周りなんで、セキュリティって我々特にウェブのエンジニア系ですから、
ウェブからの侵入とかそういうところがまず第一に浮かんできちゃうんですけど、イメージとしてやっぱり一番多いのって社員のパソコンが漏洩的な感染とかして、ランサムウェアとかにもよく聞くじゃないですか。
ありますね。
そういうのを通して漏洩してしまうみたいなのが多分多いんで、その辺を強化したいっていうのはありますね。
なるほどっすね。そこの技術的なところもそうなんですけど、コーポレート領域扱うってなると結構物事の進め方とか、あと外部とのやり取りとかって一定増えるだろうなって思ってて、そこの経験ってめちゃめちゃいい経験値になりそうな感じしかしないですよね。
面倒くさいから避けられがちなところですからね。
大事なことって大体面倒くさいんでね。
ほんとそうなんですよね。
なるほどっすね。いいですね。
あれですか、とはいえもし会社のPCとかが感染したってなったら、前に買ったダンベルでみたいな感じですか?
そうですね、バガーンって。
バーンって。
もはやあれですよ、それでは止まらないのが現代のウイルス。
物理じゃなんともできないやつが現代のウイルス。
もう感染したときに横展開されてますからね。
そうなんですよ。でもこの辺あんまり携わってこなかったところなので、ぜひぜひ今年チャレンジしたら、その辺、今年じゃないか来年か、来年チャレンジするタイミングで難しさであったりとか、面白みのところを雑談とかでもいいので聞かせてもらえるとありがたいっす。
できるように頑張ります。多分地味なやつが多いんですよね。それこそホームとかそういうのも勉強しなきゃいけない気がするし。
その辺が一通り知識地図できてくるとだいぶ物事進めるときの道筋とか組み立てるの楽になりそうですよね。
そうですね、そうなるといいな。
応援してます。
ありがとうございます。
というわけで、今年の振り返りと来年の抱負っていうところも2人で話ができたので、今日の収録はそろそろおしまいにしようかなと思います。
来年の抱負
はい。
今回は2025年の振り返りについて話しました。感想などは、ハッシュユルテックをつけて投稿するか、Mixi2のコミュニティまでお願いします。
今日はありがとうございました。
ありがとうございました。
