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毎週水曜日のこの時間は、山根小雪のBrushUpです。
さあ山根さん、今日はWBCで盛り上がっている日本ですが、野球に関するお話ですね。
今日は私も田畑さんも水木さんも皆さんも、野球で頭いっぱいなんじゃないかなと思って、
もう野球以外のネタは考えられないということで、
この3月にオープンしました。
北海道日本ハムファイターズの新球場、エースコンフィールド北海道の経済的な側面についてお話したいと思います。
これはもう完成する前から注目されていた球場でしたけどもね。
ボールパーク構想って言ってですね、ものすごい話題でしたし、
なんたってWBCで大活躍している大谷選手と山口選手と、
2人とも日ハムの出身ですし、桂山監督もいますし、
なんて日ハム熱いの?我らがフォークスに近藤選手も来てくれるしということで、
私昨日はもう散々WBCで盛り上がった後、エースコンフィールド北海道の動画見まくりましたよ。
ここでフォークスとハムの試合見たいって思いました。
国内初の屋根付き天然芝グランドですね。
外野側の壁面はね。
今WBCやっているマイアミのローンレポパークと同じガラス張りです。
外からも中が見える。
それから球場内のホテルがあってですね。
ディズニーリゾートみたいな感じで、部屋から中が見える球場とかですね。
身を乗せたりとか、クラフトビール飲めるテラスがあったりとか、盛りだくさんなんですよ。
なんかワクワクしますね。
ワクワクします。
エースコンフィールド北海道って名前なんですけど、田畑さん、エースコンフィールドってなんだか分かります?
ちょっと待ってよ。
札幌のエスと狐のコンコンみたいな。
私もね、なんだかさっぱり分からなかったんですけど。
でももう我々の中にはエースコンフィールド北海道、だいぶ定着してますよね。
これね、ネーミングライツなんですよ。
そうなんだ。
なんと東証一部場上の不動産会社日本エスコンっていう会社がですね。
2020年の1月に、なんとオープン3年前に命名権取ったんですよ。
しかもね、やっぱりこのボールパーク何もかも桁違いで、ネーミングライツ50億円程度って言われてます。
国内で今までネーミングライツ最高額って日産スタジアムの4億7千万円だったんですけれども、これを上回る単年度ですね。
1年単位にしたらこの日産スタジアムを超える金額になるみたいです。
でもね、もうエスコンフィールドでだいぶ名前浸透してますからね。
日本エスコン、なかなかこれはいい買い物だったんじゃないでしょうか。
でですね、走行費600億円です。
これはかなり大きい金額なんですけれども、実はぺいぺいドーム760億円でもっと高いんですよね。
ぺいぺいはバブル真っ只中の1993年に建ててますんで、ちょっと単純に比較できないんですが、
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日本で一番高い建設費がかかっているぺいぺいドームに匹敵するお金をかけて日本半部はこれを作りました。
そして場所、北広島市という場所にあるんですね。
札幌駅と新都政空港のちょうど真ん中ぐらいにあるんですよ。
電車で20分ぐらい。
そっからバスで5分なんですけど、
2027年にはなんと北海道ボールパーク駅っていう新しい駅をこの北広島市が市のお金で作ります。
球団は一切お金出さなくていいってことですか?
そうです。このボールパークを作るお金は球団が全部出すんですけれども、
周辺のインフラ整備については北広島市が我らがやりますと。
地域への経済効果はすごいものがありますからということで作ってくれることになっています。
十分回収できるってことですよね?
実際ですね、税収かなり増えそうで、これで10年ぐらいで回収できるだろうという試算があるんですよね。
じゃあちょっとここで経済効果を見ていきたいと思います。
前にパンダの話をしたときに経済効果の話したの覚えてますか?
覚えてます。
シャンシャン1匹300億円。
こういう何かがあったときの経済効果って、
関西大学の宮本先生っていう超有名な経済効果先生がいてですね、
今回もちゃんとゴールパークすぐ出してます、経済効果。
何でもすぐ経済効果計算してくださるんですけど、
建設投資と開業後10年間の消費支出、これで経済効果、なんと6788億円って算出されてます。
もう一回言って、6千?
6788億円ですよ。
すごいですね、これ。
ゴールパークすごい。めちゃめちゃ金動きますよ、これ。
じゃあどんな効果があるのかっていうことですよ。
まずこれね、ゴールパークっていうところがポイントなんですよ。
野球って球場にいくら人が入るかっていうのがポイントなんですよね。
フォークスとかの場合だったら売り上げが320億円なんですけど、
半分が野球やってる日にチケットだったりとか、飲食だったり物販で稼いでるお金。
残り半分は、それこそマルタイラーメンポールみたいな、
球場内にたくさん掛かってる社名の看板だったりとか、
広告宣伝費が半分って。
そういう内訳なんですけれども、これをゴールパークっていうことにして、
今回エスコンフィールドは球場の周りにホテルだったり、マンションだったり、
高齢者住宅だったり、グランピングできるところだったり、レストランだったり、
いろんな商業施設を作ってるんですよ。
年間来場者数300万人って見込んでるんですけれども、
野球見に来る人は3分の2の200万人。
残り100万人は、野球は見に来ないでゴールパークに遊びに来る人たちっていう見込みなんですよね。
これはなかなかなることだと思うところがあるんですけど、
野球をやっている競技人口が、とにかく日本では歴史的に多いんですよ。
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WBCの盛り上がりを見ても、野球って国民的スポーツなんだなって再認識するところじゃないですか。
それってやっぱり子ども時代に野球やってきた人がめちゃくちゃ多い。
ところが、日本は今人口が減っていて、
野球をやっている人は人口減少のペースよりもさらに早いペースで減ってるんですよね。
2010年ぐらいからどんどんどんどん減ってるって言われています。
日本ハムはこのゴールパークを作るにあたって、
これから野球人口を増やして野球界を盛り上げていこうという作戦はもうダメなんだと。
だから野球にはあんまり興味がないかもしれないライトユーザーを、
いかに野球場の近くに来てもらえるようにするかっていうところが、
友情のビジネスの大きなポイントなんですって説明してるんですね。
だからお買い物しに来たり遊びに来たついでにガラス板のところから野球が見えるみたいな。
ちょっと面白いなと思ってくれたらすごく嬉しいし、
そうじゃなくてもここに来るだけでなんかワクワクするねっていう場所を作って盛り上げていこうっていうのがゴールパーク構想なんですよね。
なので経済効果はホークスのペーペードームのようなチケット販売だったり広告だけっていうわけじゃなくて、
まずここに住む人が増えます。
人口がマンションとか1000戸住宅増えるっていうことになってまして、
それだけで2000人以上の住民が増えるでしょう。
そして北広島市の周辺にも人がたくさん移住してきたりするでしょう。
それによってその人たちが物を買ったりするわけですから相当な経済効果があります。
これ1500億円ぐらい見込まれてます。
それからその野球を見に来る人とそれ以外の人たちの商業施設とかいろんなもので使うお金がどんどんどんどん増えていくはず。
それから球場の建設費以外にも周辺の住宅とか商業施設の建設費、
それから球場運営だけじゃなくて周りのいろんな施設が今後ビジネスをしていくことによる経済効果も見込めます。
合わせると6800億円までいくと。
しかもこれ北広島市かなり税収も増えそうなんですよ。
まず人口が増えるので住民税が増えたりですとか、
固定資産税とか。
固定資産税、これ球場だけじゃなくてホテルとかマンションとかいろんなものが建つので固定資産税が増えます。
北海道も同様ですね。
だからインフラ整備に200億円ぐらいを拠出するんですけど、
回収できそうだねっていう話なんですよ。
そしてもう一つ見逃せないというか、
日本ハムにとって最大の目的は何だったんだろうと思ったときに、
今までの札幌ドームの球場使用量はハムの球団経営にとって重すぎた。
これは本当にそうだと思います。
やっぱりフォークスが球団経営が非常にうまくいっていると言われるのは、
売れるものはすべて売る。
ファールポール1本まで売るわけですよね。
北海道も言ったら球場のシートにも黒猫ヤマトのシートとか、
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ヤマヤ明太子ボックスとか水穂プレミアムとか、
シートも全部いろんなスポンサーが付いてますよね。
ああいうことを日ハムは一切できなかったんです、札幌ドームに。
しかも札幌ドームに年間20億円のお金払ってました。
ほとんど選手の念望と同じぐらいのお金を札幌ドームに払ってきたんですよ。
オータニアダルビッシュをものすごく若いうちにメジャーに拒出して、
移籍金として一番多くのお金をもらえるときに
ハムは放出してきたと言われるわけですけれども、
それもやっぱりこの苦しい懐事情とビジネスという兼ね合いの中だったんだろうなと思うんですよね。
これが自分たちの自前の球場に変わっていって、
広告収入であったりいろんな工夫をして、
飲食も含めて盛り上げてお金を稼いでいくと、
これは球場がね、球団が儲かっていくってことは、
念望にも反映させることができますから、
もしかするとまたすごく強い選手たちをハムが育成して、
どんどん手強い球団になっていく可能性もあるなというふうに思います。
今年は開幕が、エスコフィールドは一日早く開幕するということでね、
またさらに注目度もね、高まります。3月30日ですからね。
今年は絶対行きます。フォークスの試合見に。
またさ、ド派手な演出、開幕の演出を考えてるんじゃないかなと思って、
新庄監督がどういうふうなやることをやるのかも、
ちょっと注目したいなと思います。
山根さんどうもありがとうございました。
ありがとうございました。
WBC見ます。
ゆっくり見てください。
日経エネルギーネクスト編集長の山根紗友希さんでした。
卓語家の立川翔司です。
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