2025年の東証グロース上場維持基準の変更を機に、スタートアップを取り巻く資本市場の環境は大きく変わった。「とりあえず上場」を前提にした会社づくりや、ストックオプションに頼るインセンティブ設計は、果たして今も有効なのか。本回は渋谷で開催したオフ会での公開収録として、リスナーとともに議論しています。
▼ 今回のトピック
- 東証グロース上場維持基準の変更とバリュエーションの現実
- 「とりあえず上場」から「M&Aも視野に」へ——出口戦略の価値観転換
- 自己資金起業の増加とリテラシーの変化
- ストックオプションはインセンティブとして機能しているか
- VCが再び会いたいと思う起業家の条件——誠実性と「旗を掲げる力」
- 失敗における許される失敗と許されない失敗の違い
- リファレンスチェックをめぐる現場の実話
- 未上場と上場企業の経営の違い——ステークホルダー管理の複雑性
- 「論語とそろばん」から考える経営のジレンマ
- 日本のスタートアップに最も足りないもの：アニマルスピリッツ
- ポッドキャストを長く続ける秘訣——期待しすぎず、嫌なことはっきり言う
▼ 参考キーワード
東証グロース上場維持基準／PSR・ARRとバリュエーション／M&Aエグジット／ストック・オプション（SO）／リファレンスチェック／アニマルスピリッツ／論語と算盤（渋沢栄一）／心理的安全性とガバナンス
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