家業承継と2021年の社長就任
社長に聞く！in WizBiz。
文字起こしでは、笑い、ため息、息をのむ声、拍手など、はっきり聞こえる非言語音を 存在しない反応は補わないでください。
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なるほど、ありがとうございます。
社長に御殉任になる経緯はありましたか?
なんかそれって、すごい自然に来ちゃったんですよ、ここまで。
私が会社に入って働いてたっていうのもあるんですけれども、なんかね、祖母もまだその時は元気で、祖母と父が一緒にやってたので、
そこに私がちょっと入っていくっていうような感覚だったんですけど、祖母にも父にもついてくれって言われたことは一回もなかった。
でもなんとなくもうその流れで、本当に流れだったんですよね。
やりたいかやりたくないかとかそういうこともあんまり考えずに、なんか同族でずっと来てますので、そうなるんだろうなっていう感じ。
で、もうなんか本当に流れてきました、ここまでは。
社長に御殉任になる際は、じゃあおばあさまなりお父様が、明日からね、みたいなそんな感じですか?
それはですね、ちょっといろいろ株の問題とかもあったので、私は2021年に社長になってるんですけれども、いろんな準備がありまして、2018年ぐらいからちょっと私が社長になるということを計画的に進めてたっていうのもあるので、
2021年もちょうどコロナでしたけれども、計画通りに2021年の5月に就任したって感じで、もう3年ぐらい前からそういうふうに決まっていて動いていたっていうのはあります。
じゃあおばあさまとお父様と中子さんも三者で戦略的に計画を立てて順々に構築して出てたと。
はい、そんな感じです。
コロナ禍の苦境と経営者交流会
引き継ぐにあたってのご苦労とかそういうのはあられましたでしょうか?
引き継ぐにあたっての苦労は全然なかったんですけど、引き継いだ後ですよね。もう本当に大変でした。
もうちょうどコロナが来ましたよね、2021年も。マスクの生活でやっぱり化粧品、うちは化粧品の製造販売をしている会社ですので、スキンケアが主になんですけれども、やっぱりお客様方がマスクになって顔にいろいろつけなくなってきちゃった時だったんです。
歴史も長いですし、ずっと順調に来ていたところなんですけれども、そこからコロナからですね、本当に売り上げがダーッと落ちていくわけですよ。
で、そういう時に私が社長になって、さてこっからどうしようかっていう、なんかちょっとね、もう本当に貧乏くじ引いちゃったみたいな。
もうこう言っちゃあれですけど、本当に苦しい。今でもね、苦しいですけれども、やっぱりその辺の当時はもう何も、右も左もわからない状況で、本当に苦しかったですね。そこからです、大変だったのは。
なんかそこをうまくどういうふうに突破したみたいなのはございましたでしょうか。
どうしたんだろう。もうとにかく、私はずっと音楽しかやってきてなかったので、経営者っていう方の知り合いが一人もいなかったんですよね。
で、どうしたら知り合えるんだろうっていうふうにずっと考えていて、本当に父とか祖母の時代っていうのは、会社がうまくいってたっていうのもあるんですけれども、
あんまりこう、経営者の知り合いがいてどうとかっていう、そういう感じじゃなかったので、本当にじゃあ父からこういう人がいるよ、ああいう人がいるよっていう、誰か紹介してもらうとか、そういう状況でも全然なくて。
で、本当に私はどうしたらいいんだろうっていうのをすごく考えていた時に、経営者交流会っていうものがあるっていうのを、なんかネットかなんかかな、知るんですよ。
で、そこで、なんかわかんないけどとにかく行ってみようと思って、で、経営者交流会に行ったっていうのが一番初めなんですね。
で、そこでいろいろな方と知り合って、本当にしんたりさんもそこで最初ご一緒させていただいたっていうのが記憶に残ってますけれども、そういうところから、その経営者の知り合いの方っていうのをまず増やしていって、
で、4代目だったらどういう会だよっていうのを教えていただいて、中小企業がどういう会というところに入りまして、そこから少しずつですよね、皆さんにいろいろ助けていただきながら話、お話聞かせていただきながら、うちもコロナ大変だったんだよとか言って、
コロナで大変な会社もあったんだみたいな、なんかもうそんな感じで本当になんかSOSをみんなに出しまくるみたいな感じでやってきた5年間でしたね。
理念を明文化して会社と向き合う
なるほど、ありがとうございます。その経営者交流会とか中小企業がどういった、私も入ってるわけですが、そういったところでどんなところが学べましたでしょうか。
まずはもう私も何も知らないので、本当に困っていたから、いいって言われるものは全部やろうと思ったんですよ。で、中小企業がどういう会に入った時に、自社のそういう理念だったりとかビジョンだったりとか、そういう経営理念ですね。
そういうものを名文化していく性文化セミナーっていうのがありまして、まずはそれを受けて。で、自分の会社ってのは何であるんだろうとか、4ヶ月それ結構ストイックな講習なんですけど、それを受けまして、そこからどういうふうに私はこれからやっていきたいのかとか、
本当に自分自身と自分の会社っていうものにすごく向き合った4ヶ月だったので、そこから自分のやりたいことだったりとか、こういうふうにやっていったらいいんじゃないかみたいなところを探っていったっていうのは、その性文化セミナーを受けたのすごく大きかったかなというふうに思います。
なるほど、割とストイックなのがお好きなタイプでいらっしゃる。
そうですね、割とそういう感じでやってますね、今まで。
株式会社三粧の製造販売と製品の特徴
社長様らしい社長様という感じがいたしますが、そうしましたら、ぜひ御社の事業内容を洗練がてらご説明いただきたいんですが、どんな事業なさっていらっしゃいますでしょうか。
まず事業内容は化粧品の製造販売業です。うちは新宿区中落合に本社がございまして、山手通り沿いにあるんですけれども、ここに本社があって、その奥の建物が自社工場になっております。
そこで自社の製品を全部新宿区の自社工場で作っているというのが面白いところかなと思うんですね。今、化粧品業界というのはだいたい皆さん製造販売業をお持ちで、製造業に委託して化粧品を作ってもらって、それをたくさん仕入れて販売業で売っていくっていうスタイルが今は一般的なんですけれども、
うちは製造業と販売業、両方持ってるっていうのが特徴かなと思います。先ほど言いましたけど、私の創造部が創業いたしまして、本当に肌の健康とは何かっていうところに着目して、今まで製品展開をしてるんですけれども、一つ特徴として大きな特徴としては、全部水で落とせるっていうものを作っているっていうことですね。
逆に水で落ちないものは一切作らないっていうところが非常に特徴でして、そして私は今4代目を務めているというところでございます。
リスナーの皆様でご興味ある方は、ぜひサンションさんの商品使ってみていただけたらいいんじゃないかなと思います。よろしくお願いいたします。
ありがとうございます。
整える習慣と「成せば成る」
ここからは全く違うご質問をさせていただければと存じます。好きなもの、好きなことを事前にお聞きしてまして、らしいなと思いますが、キッチン雑貨、片付けは整えることが好き、身の回りだけでなく仕事も仕組みを整えたり、考えを整理したりすることが好きということで、整理生徒もそんなにお好きでいらっしゃるんですか?
私多分それもう本当職業にできると思います。整理生徒は。お掃除とかがもうすっごい得意なんですよ。なのでもう家とかはめちゃくちゃ綺麗にしてて、いつ誰が来てもいいぐらい。
それはそうしなきゃいけないとかじゃなくて、そうしたくてやってるんで、すごく掃除をしたりとか断捨離することで、すごい自分のモンモンとしたものを落としていくみたいな感覚がすごいあって、ストレス溜まったら磨くとか捨てるみたいなことをよくやってます。
その辺も社長様らしい社長さんもいらっしゃいますね。
本当ですか?
はい。整えるとか考えを整理するとか、掃除会社に入れる社長さんは非常に多くいらっしゃるので、社長様になられるべく必要になっている感じでいらっしゃると思います。
そうなんですかね。実は向いてたりするのかな?
聞いてると向いてらっしゃるような気がします。ありがとうございます。
座右の銘もお聞きしまして、成せば成るということで、これを選ばれた理由は何かございますでしょうか?
本当にこの5年間を振り返って、社長になってからの5年間を振り返ると、本当に行動してきたなっていうのが一番あって、それってでも行動した結果ってやっぱりすぐにはついてこないんですよね。
ですがやっぱりやり続けることによって少しずつ結果がついてきているというのを、やっとこの半年ぐらいで少しずつやってきてよかったなということがいろいろあるので、やっぱりそれかなと思って成せば成るという言葉を選んでみました。
ありがとうございます。行動するということでらっしゃいますね。ここも社長様らしい感じでらっしゃいますね。ありがとうございます。素晴らしいですね。
自分を信じて行動し続ける
最後のご質問なんですが、この番組経営者向け、全国全世界の社長様向け、もしくはこれから起業する方向けの番組でございまして、もしよろしければ社長の成功の秘訣を教えていただけたらなと存じます。
それは自分を信じることだと思います。やっぱり自分を信じるって結構勇気がいることだなと思っていて、自分なんかダメだ、私がやってるからダメだっていうのはすごく最初の頃思ってたんですよ。
私はその経営者として勉強してきたわけでもないし、ずっと音楽ばっかりしかやってきてないのに、私がこれをやってるからダメなんだ、うまくいかないんだっていうのをすごく自己嫌悪にものすごく陥った1年ぐらいそのぐらいそういう期間があったんですけれども、
でもやっぱり、さっきの成せばなるもそうですけど、やり続けていくことで、少しずつです、本当に少しずつですよ、自信がちょっとずつついてくるんですよね。
やっぱり自分はダメだって思うのはすごく簡単なことなんですけど、やっぱりそこを自分自身を信じていくっていうその強さみたいなことってすごく大事なことだなと思うんです。
なので、その経営の勉強してなくても、今までの私たちが全然別のことだったとしても、やっぱり最終的には自分ができるんだって、自分だったらできるんだって思えることがやっぱり成功していく秘訣なんじゃないかなっていうふうにすごく思うので、
やっぱり勇気を持って自分を信じていくっていうことを、これからもやり続けていくってことが大事なんじゃないかなっていうふうに思っております。
なるほど、ありがとうございます。自分を信じるということで、私も自分を信じて頑張っていきたいなと思いました。
はい、頑張りましょう。
ありがとうございます。リスナー皆様も本日はお忙しい中お聞きいただきまして誠にありがとうございました。
ぜひ皆様の参考にしていただければと存じます。大沼社長様、本日はありがとうございました。
はい、どうもありがとうございました。
助けを求めながら行動する経営者像
本日の社長日記インウィズビブは女性社長様4代目ということで、化粧品メーカー、東京の化粧品メーカーすごく珍しいですね。
製造販売両方やってらっしゃる化粧品メーカーの大沼社長様、女性社長様4代目、化粧品メーカー。
なかなか珍しいことでしてですね、これかなり全国的には少ないんじゃないかな。
化粧品メーカー全国は4,000社か3,000社がいると思うんですが、かなりレア。
かつ4代目で、化粧品メーカーなんで女性社長はまあまあいらっしゃると思いますが、4代目って続くのもすごいことでらっしゃいます。
で、かつまた大沼社長様すごいですね、オペラ歌手ですからね。プロのオペラ歌手。
音楽一家、それがなぜか化粧品メーカーの社長さんやると。
とても向いてらっしゃいますね、大変。
途中段階で行動することが大切とか、自分を信じることが大切、こんなことをおっしゃってらっしゃってて、
ああ、その通りだなと思いますしですね、社長様らしい社長さん。
なんでやっぱりね、プロのサッカー選手とか野球選手とか、やっぱりプロの歌手とか、プロを経験してる人はやっぱりストイックでらっしゃるんで根性もあられるので社長向きなんじゃないかなと。
あれと耐えられる、精神的にも強い、こういう感じがしますね。
自分を信じるなんてね、選ばれるなんて精神的に強い方らしいなという感じで、社長様らしい社長様ということで、
我々社長たちはやっぱり精神的に強くなきゃいけませんね。
だから自分を信じていかなきゃいけないですね。
かつ行動しかなきゃいけないですね、行動しないと何もないと。
SOSとおっしゃってましたが、やっぱり助けを求めることも大変大切だと。
助けを求めると社長さんたちが助けてくれると、こんな感じなんだと思います。
それで成功なさっている女性社長様、大沼社長様でいらっしゃいましたんで、
私も自分を信じて助けてほしいというか、助けてと言いますし、
行動するときは行動を万々しなきゃいけないと、こういう風に思っている次第でございます。
ぜひ皆様方も行動して、自分を信じて、まずいときは助けてと言いながら、
どんどん行動して、自分を信じてまいりましょう。
本日の社長に聞くインウィズはここまで。また来週。
本日も社長に聞くインウィズビズをお聞きくださり誠にありがとうございました。
この番組は2017年1月から毎週配信を続けております。
これまでにたくさんの成功社長、成功経営者のインタビューをお届けしてまいりました。
その内容はすべてテキスト化いたしまして、
私どもウィズビズが運営するウェブサイト、経営ノートでも閲覧いただけるようにしております。
音声だけでなく、文字で読み返すことで新たな発見や気づきがあり、
皆様の会社系に役立つヒントがきっと見つかるのではないかと思いまして、
サイトの方にもさせていただいています。
ぜひネット検索で、経営ノートスペース社長インタビューと入力いただき、
経営ノートのサイトをご覧になっていただければというふうに思っております。
本日の社長に聞くインウィズではここまで。また来週。