ファッション業界での経験
社長に聞く！in WizBiz。
はジムから始まってその後仕入れ商品の仕入れっていうお仕事をさせていただいて
その後アウトドアのブランドに行って今度は商品の生産から
仕入れあとは生産の計画を作ったりあと売り上げの計画に合わせて
何をどれぐらい買ったらいいのかみたいなそういうところに入っていって
でその後でハイブランドになっていきます
そうすると経歴的にはいわゆるお洋服のできる一番
最初から最後まで全部やってるみたいな感じ
そうなんですそうなんですというのも結局お洋服で
恩返ししたいっていう思いはあったのですが
どういう形でやれるかっていうのが全くなかったんですね
で今となっては前向きな消去法とも思ってるんですが
自分にできないことがたくさんあって消去法消去法でできるところから
一つずつ始めていってでだんだんできることを増やしていって
最終的にハイブランドのそこのお仕事に行ったっていうことなので
本当に裏側は全部見させてもらったっていうのはありますね
個人事業の立ち上げ
それはもう当初そういう転職をしようみたいなことを計画的にやられたんですか
そこはそうとも言えるしそうとも言えない部分がありまして
何でしょうねお仕事を続けているとなんか自分の中でですよ
今思うと本当に甘いんですが勝手に上限を決めちゃうというか
なんか自分の中でやりきってしまったこの後
この会社のこのお仕事でどう貢献できるかがいつも見えなくなってしまっていて
今だったら多分もっと見えてたと思うんですけど
それでいつも転職して別の環境でちょっと違うお仕事でスキルアップじゃないですよ
キャリアアップをしたいみたいなのがあって動いていったっていうのがありますね
なるほどありがとうございます
で外資系のハイブランドというのはどういう感じのハイブランドですか
本社がロンドンにあるシューズとバッグをメインに取り扱うブランドなんですが
そこの日本社ですねジャパン社でMDプランナーっていうものすごいニッチな職種だと思うのですが
商品の計画を立てる例えばバイヤーさんという方がいらっしゃって
バイヤーさんはこの靴何足日本のために仕入れたいっていうふうに思うんだけれども
それを100足って言ってるけど200がいいんじゃないですかとか
あとは100足って言ってるけどこの靴じゃなくて
これまでのトレンドとかを見るとあっちの靴のほうがいいんじゃないですかとか
一緒に何かこう何でしょう手を取り合いながら
よりお客様に喜んでいただける商品を日本に届けていくようなそんなお仕事ですかね
MDプランナーということはマーチャンダイジングプランナーということでいらっしゃると思うんで
ある意味そのファッションブランドそのファッションブランドの一番キーになるお役目をやったということだと思うんですけども
それをしてそこにうまくスッと入れたのかなっていうか転職できたのかというのを教えていただきたいんですけど
はい一つ大事にしてるのがちょっと俯瞰してみて人がやりたがらないところってどこかなっていうのを
いつも見てるんですよちょっと変な表現かもしれないんですが
分析するとかデータを収集するとかってあまり好まれてないなって思ったんですね
私は接客をして多くの方と言葉でやりとりをするよりかは数字を見たりして分析して
深く見て提案をするほうが得意だったんですね
なのでそこに行けるといいなっていうのはふんわりといろんな会社を転職していって
見出せていった一つでっていうのはありましたと
でそうなるためにやっぱり今持っている自分の業務でやっぱりいい結果を出すみたいなところはすごい大事だと思うので
一つ結果を出して私はこれをやりたいっていうのを言い続けてって
何でしょうやりたがらない場所空いているポジションないかなっていうんで最終的に見出していったって感じですかね
じゃあちゃんと成果を出してその上で入ってるポジションを狙いに行くみたいな
そんな感じがしてますねちょっとすごく戦略的で社長様らしくてちょっと嬉しくなってきましたが
その後二〇一八年に個人業種改良をなさってらっしゃるんですが
その個人業種改良の一番最初はどういうお仕事でやろう
個人業種をやろうというふうに思われたんでしょうか
はいこれも私のたぶん死ぬまでのテーマだと思うんですが
ファッションでどうやって貢献できるかみたいなところの一つだったんですね
その一つの解決策が二〇二〇二年にこれだっていうのがあったんですよ
それが何かっていうとパーソナルスタイリストって言って個人の方に向けてお洋服のアドバイスをさせていただく
その方をお洋服でより魅力的に見せていくようなそういうお仕事があるっていうのを知って
これだったら私もファッションで貢献できる一つの手段になるんじゃないかっていうんで
そこで個人事業としてスタートしていったって感じです
スクール事業の展開
一番最初の個人事業の意思はスタイリストと
そうです
途中からオンラインスクールを始めたりしますが
このオンラインスクールをやるきっかけって何かございます
はい自分が動いて目の前のお客様にファッションを通して
その方がより良くなるような後押しをさせていただいてすごいやりがいを感じたんですね
ただ日々この仕事をずっと例えば65歳70歳になるまで同じようなペースでできるかなって思ったら
ちょっと難しいなと思ったんですね
それは体力的な問題だったりってなると
じゃあ私のテーマってファッションで何か貢献したい
あるいはファッションで誰かを元気にしていきたい日本上を元気にしていきたいみたいなビジョンが見え始めてきたので
そうなるとそことのギャップにちょっと悩んでしまった
でそんな時に私が個人の方へのスタイリングアドバイスっていうのを
お仕事にしていますっていう感じでSNSとかで発信をしていったら
どうやってお仕事にしていくんですかとかこの仕事って何ですかとか
聞いてくださる方が何か増えてきたので
もしニーズがあるのであればそういう方と一緒にファッションで日本中を元気にしていくっていうことができたら
最高なんじゃないかっていうところでスクールを始めてオンライン化していったっていう流れになります
なるほどありがとうございますその個人事業主創業に至っているわけですが
怖さとかそういうのはございませんでしたかありました
その辺はどうやって突破したのかみたいなのはございません
はいそうですねなのでいっぺんに何でしょうね
うまくいかせようとかそういうのはあまり考えていなくて
とりあえず長期目線一つずつコツコツやっていこうっていうところが
大事にしているところっていうのとあとは怖いっていうのは別に悪いことではないと思うんですよね
いい突破口を見つけたみたいな感じだと思うので怖いんだったら
とことん怖さと向き合ってそれでもやっていくのかそれじゃあやらないのかっていうのを
無料展示にかけてどっちか決めていくだけなのでもうその繰り返しですね
なので別に怖くてもいいんじゃないって感じです
なるほどありがとうございます何か創業してからのご苦労なんてございましたでしょうか
創業してからの苦労もそれこそたくさんあります
それこそ最初のほうはお客様が来られなくて大丈夫かなとか
やっぱり私ってこんなことしてるんじゃないかって思ったりとか
あとはそれこそ人前でお話しすることも少しずつは慣れていきましたが
もっとうまく話せられたのに話すことできたのにって思うこともしょっちゅうですしその繰り返しですよね
何かそこらへんはうまく切り抜けたりとかうまくできた要因というのはご自身ではどういうふうに分析なさっております
落ち込むときはとことん落ち込む落ち込んだら必ず理由があると思うので
そこまで私は結構自分と対話をするというかなんか結構深掘りをしていって
じゃあ落ち込んでるけどじゃあそのままにするのかどうするのかいやこのままじゃ嫌だよね
また別のやり方やってこうみたいななんかもう自分との対話とかあとは本当に信頼できる人にお話しして
なんかうまく突破口を見つけていくみたいなそんな感じですかね
なるほど社長様らしい社長様だというのはよくわかったしないですが
そうしましたらぜひ事業内容を宣伝がてらご説明いただきたいんですが
本社の部長はどんな事業をなさってらっしゃいますでしょうか
メインとしてはこういったパーソナルスタイリストになりたい方とか
あとはファッションを自分の武器にしてお仕事の一部として取り入れていかれたい方に向けて
そういった方々を育成するスクールというのをやってます
スクールの内容としてはもちろんファッションの知識は大事ですが
ファッションの実用的な知識だけではなくてコミュニケーションだったり
あとはどうやって自分らしいビジネスモデルをつくってお客様に喜ばれていくかっていうところの設計ですよね
そこもすごい大事なのでその三つを一緒に学びながら実践できますよっていうスクールをやらせていただいていて
卒業した後も情報をお互いにシェアし合えるようなコミュニティを持っているので
そこでみんなで刺激を受けないながら成長していけるそんなスクール事業をメインでさせていただいております
なるほどありがとうございます パートナルスタイリストをやってみたいなと思っている方は
ぜひ手塚原社長さんのところをお訪ねになったらいいんじゃないかなと思っております
そうしましたら全く違う質問もさせていただければと存じます
好きなもの好きなことを事前にお聞きしまして朝入りコーヒー食べ物ファッション人の話を聞くこと
一人の時間カフェ巡りということで今までのインタビューで出てきたことで唯一出てないのはカフェとコーヒーだと思うんですけども
コーヒーがどんな種類とかが好きとか決まっていらっしゃるんでしょうか
決まっていましてちなみにコーヒー豆でイメージされると多くの方がちょっと光沢感があって照りがあって
好きなことを形にする
焦げ茶色っていうイメージを持たれている方が多いんじゃないかなって思うんですが
私が好きなコーヒーは朝入りコーヒーといって光沢もなく照りもなくマットな感じで
色味も本当に薄茶色なので要は深入りじゃないコーヒーなんですが
その朝入りコーヒーを飲むっていうのがすごく好きですね
コーヒーって言うと苦いっていうのが第一印象だと思うんですが全く苦くないんですね
むしろ甘かったりトマトジュースのような酸味があったりレモンティーのようなちょっと何でしょうね
スッキリとした味わいだったりそういった味わいのコーヒーが朝入りコーヒーというものなので
ちょっとそれにはまっているっていう感じですね毎日飲むぐらい毎日自分で豆引いて飲んでます
なるほどありがとうございます大変素晴らしい趣味でいらっしゃいますありがとうございます
で座右のメモをお聞きしてまして好きを形に得意を価値にというのを選ばれたらこちらを選んだ理由は何かございます
はいこれはもう私も今後ずっとこの座右のメイドがこれをテーマに生きていくんだなと思うのですが
結局好きなことはあったのですがどういうふうにそれを形にして周りの方々に喜んでいただけるようにしていけるかっていうのが
やっぱり私が大事にしていること
好きなことは別に自分のためにやるのがもちろん大事ではあるのですがせっかくだったら
なんかみんなで分かち合えたほうが楽しいよねとでもそのまま伝えても伝わらなかったりとかそういう結構苦労してきた面もあるので
そこをいかに相手の方々に喜んでいただけるように形に価値として届けられていけるかみたいなところを大事にしているので
この座右のメイドという感じです
なるほどありがとうございます事前にお聞きしているとお父様からやりたいように自由に生きなさい
でも自分で自動決めたことに対して投げた努力してやり続けなさいというのを言葉からのベースからのというふうにお答えいただいて
これどんなときにそんなお話になったんですか
これは小学校それこそ4年生のときにちょうどアメリカに行って登校を拒否してたときなんですよね
結果学校を転校してそこから学校に通えるようになったという経緯があるんですが
そのときに父親から言われた言葉なんですよね
父親は本当に私のイメージで言うと優しかったというイメージしかなくて
本当はもうお仕事の話とか相談とかできればよかったんですがもうなくなりましたので
今となってはできないんですがでも唯一それらしき言葉をかけてくれたのがこの言葉だったなっていうのがあって
なのでそれを胸に日々過ごしているそんな感じですね
成功の秘訣
なるほどちょっと感動するような話ありがとうございます
最後のご質問なんですがこの番組経営者向け全国全世界の社長様向けもしくはこれから起業する方向けの番組でございまして
もしよろしければ社長の成功の秘訣をお教えいただけたらと存じます
はい成功そうですね成功しているとはちょっとおこがましい感じではあるのですが
大事にしていることはやっぱり諦めないというか諦め悪く言おうっていうのはすごく思ってるんですね
なのでやっぱり壁って毎日ぶつかりますしその都度その都度いい意味で試されてるんだなと
そこで諦めるのか諦めずにいくのかなんか毎回毎回問われていることを感謝しながらやっていくっていうところなので
なので諦め悪くいけば私は絶対うまくいくって信じているのでそこと後は選んだことを正解にしていく
結局決められないっていうことが全ての何でしょうね迷わせる根源だと思っているので
なのでもう一度これって決めたらこれが正解なんだと思って諦め悪くいく
そんな感じがいいかなって思ってますありがとうございます大変社長さんお答え本当に
ありがとうございます大変私自身が大変勉強になりましたありがとうございます
リスナーの皆様も本日はお久しぶりの中お聞きいただきまして誠にありがとうございました
ぜひ皆様の参考にしていただければと存じます
手柄社長様本日はどうもありがとうございましたありがとうございました
本日の社長に聞くインウィズビズは株式会社fiqスタイル代表取締役の手柄がゆうこ様女性社長様でらっしゃいました
いやーのやっぱりあの頭もよろしいですしコツコツできるんですよねそれが素晴らしさですねでも決めたらとことんやるということをおっしゃってらっしゃいますね
まあ諦め悪くというようなこともおっしゃってらっしゃいました
なんか戦略的にちゃんとこういうふうにコツコツ積み上げていくとこういう仕事ができるとこんな感じでらっしゃるんで大変聡明な方でらっしゃるんだなぁと思いますし
まあやるとなるとどんどんちゃんと突き進める社長様らしい社長様だなということで私もやると決めたらやり続けるぐらいの感じで諦めずにやるみたいなことをやらねばならないなというふうに
感じた次第ですぜひ皆さん方リストの皆さん方もやると決めたらとことんみたいな感じで
てしがら社長様みたいにとことんコツコツ突き進んでいただけたら嬉しいなと思っております本日の社長に行くインウィズはここまでまた来週
本日も社長に聞くインウィズビスをお聞きくださり誠にありがとうございました この番組は2017年1月から毎週配信を続けております
これまでにたくさんの成功社長成功経営者のインタビューをお届けしてまいりました この内容はすべてテキスト化いたしまして私どもウィズビズが運営するウェブサイト
経営ノートでも閲覧いただけるようにしております 音声だけでなく文字で読み返すことで新たな発見や気づきがあり皆さんの会社系に役立つヒントが
きっと見つかるのではないかと思いまして サイトの方にもさせていただいてます
ぜひネット検索で経営ノートスペース社長インタビューと入力いただき 経営ノートのサイトをご覧になっていただければというふうに思っております
本日の社長に行くインウィズではここまで また来週
