オープニングと近況報告
不動産業界の今後には、IT化やデジタルトランスフォーメーションという言葉が行きかっています。
この流れは本当なのでしょうか?
サービシンクは、不動産業界のIT化に特化して13年。
不動産業界に合わせたITコンサルなら、サービシンク。
Webディレクションやってますラジオ
この番組は東京でウェブディレクターをしている名村が、ウェブディレクターとして思っていること、感じていることをお伝えしているインターネットラジオです。
みなさんこんばんは。名村晋治です。一週間のご無沙汰感がお過ごしだったでしょうか。
花粉症ど真ん中な季節だと思うんですけど、みなさんいかがでしょうかね。
僕はなんですけども、見事に今年も2週間で花粉症が多分終わりましたね。
確か前々回ぐらいの放送で、会社で朝早く来た後にうちの若いのが来たら、クシュンクシュンってして、絶対これ花粉だと思ったっていう話をしたような気がしますけど。
もう今週とか、全然外に出てもマスクも何もせず、くしゃみもせずという感じですね、僕は。
オフィスでもね、周りのオフィス外とかね、外を歩いててもマスクしてる人すごい当然多いんですけども。
そうかと思って、みんな風邪ひいてるのかなと思ったら、あれ花粉症対策なんですよね、きっとね。
でも僕も結局全然マスクをすることもなく、今は全然鼻も通り。
目はね、ちょっと寝るときだけなんとなく涙が出るんですけども、それもうちの家っていわゆる空気清浄機を置いてるんですけど、
うち置いてるのがブルーエアーっていうメーカーの製品名なのかな、なんですけども。
夜だけね、そんなにうるさくないねっていうギリギリぐらいまで風速というんですか、吸入っていうんですか、それを強くしたらですね、
寝室でも全然そんなクシュンクシュンすることもなく、すごく快適に寝ることができてですね。
それもその前の日まで弱とかだったんですけど、いやなんかちょっと花粉症だなとか、先週の頭ぐらいまで思ってたから、先週の頭か今週の頭ぐらいまで思ってたから、
ちょっとこれ強めにしたらもしかして効くんじゃないかなと、ちょっとブーンみたいな感じの音になるんですけど、やってたらすごい全然花粉のことないぞと思って、
夜すやーって寝られたんですけどね。おかげで今年も2週間で良かったなと思ってますけども、皆さんまだまだ大変かもしれませんが、お気を付けいただければなと思っております。
おはかげいただきました。ラジオネームバグより風がつらいさんからいただきました。
ナムラさんこんばんは。先週久しぶりに風邪をひいて寝込んでしまったんです。でも体温計で熱を測ったら39度あるのに、なぜかスマホの顔認証が一発で通るんですよ。
普段は寝起きだと失敗するのに、こんなに熱があっても頭クラクラしてるのに、スマホにとって俺の同じ見た目なのか俺は、なんて思ってしまいましたが、苦しいながらもちょっと笑ってしまいました。
ナムラさんは体調不良の時に逆にちょっと笑える経験ってありますか?ということをいただきましたが、風邪の話はですね、ちょっとしようかなと思っておりましたので、タイムリーにいただきました。
オープニングあげにちょっといじらせていただこうかなと思います。
というわけで、今夜も30分ナムラについてこい!
この放送は、不動産業界特化のウェブ製作、システム開発のおなじみのサービスインクと、スマートリリースUで明日のウェブ製作を超楽にするCPIの提供でお送りいたします。
はい、ということでですね、頭に風邪をひいたというお書きをいただきましたが、僕ね今年2回目の風邪ひいたんですよ。
今週の頭というかですね、先週末かな、日曜日の夜ぐらいからなんかですね気持ち悪いなとか、胃じゃないな、腸のあたりがキューってするような痛み?
なんかお腹壊してゴロゴロとかじゃなくてですね、キューみたいな感じの痛みがあってですね、なんかおかしいなと思ったら朝案の定熱があってですよ。
でなんか悔しいのが37.5度とか37.6度とかぐらいですよ。
熱はあるけどベンベンみたいな、なんとかなるんじゃなかろうかみたいな感じで、昔だったらもう普通に仕事行ってたんじゃないかなと思うんですけども、今風邪ってね思ったとしてもインフルとかコロナだったら危ないからということで、
一応ちょっとね、熱の割にはねなんか頭すっごいクラクラしてて、ちょっとなんかまともに最初朝起きた時立てないぐらいで久しぶりに、僕風邪ひいてもねだいたい土日の間にひいて治るんですけど、もしくは治すんですけど無理やりでもね。
なんか今回も月曜日でどうしようもなくて、運がいいことにその日っても社内ミーティングが2つとかぐらいしかなかったし、夜の会食も別になかったんで、もうこれ休ませてもらおうと思って休んだんですけど、久しぶりでしたね。
なんか1日その日も結局なんか夕方ぐらいまでゴロゴロゴロゴロしてて、寝たり起きたり寝たり起きたりとかしてたんですけど。
まああの火曜日には治ってたんで良かったんですけども。
なんですかね疲れなのかなと思ったりしますけども。
そうだ多分それに疲れだったんですよね。
あの先週さ仕事ちょっと久しぶりでカツカツだみたいな話をさせてもらったと思うんですけども。
久しぶりにね1週間で3本ぐらいかなあのいわゆるエナジードリンクを飲んじゃったんですよね。
もうちょっと本当に大変だったのでと思ったんですけども。
あのこの番組全部聞いていただいてる方奇特な方何人かいるのは僕知ってるんですけども。
あの番組中でどっか言ったんですけども大昔って言ってもどれぐらいかなもう10年ぐらい前かな。
エナジードリンク1週間で7本とか8本飲んで全身ジンマシンというかね薄い発心がうわーって体中に出るってことが1回あって。
本当に救急車であの慶応病院まで行ったんですよね品の町にある。
もう深夜だったんですけども夜ね。
んでその時も結局ねあの原因がわからなくて。
なんかしばらくちょっと検査して血液検査したけど原因わかんないねつって。
何時ぐらいかな1時半ぐらいに病院に着いて4時半ぐらいにじゃ帰っていいよみたいな。
そんな捨て待ちじゃないよ。
1回帰っていただいてあの抗生物質とか出すからもし何かあったらすぐ来てくださいねみたいな感じだったんですけど。
その時もね多分疲れとエナジードリンクでオーバードーズだったんじゃなかろうかみたいな感じだったんですけどもね。
今回も多分そうだったんじゃないかなと思いますけどねやっぱり僕ダメですねもう。
あのあんまり飲まないようにしてるんですよ。
その後10年間で多分ねエナジードリンク飲んだのって片手5本ぐらいだったんですよ。
それがやっぱり1週間で3本とか飲んで何とか仕事的にはなったんですけどそれでも体はやっぱり相当無理だったんだろうなと思いますね。
でなんかこれもなんかこの番組で言ったような気がするんですけど誰かに聞いたんだけど疲労ってあるじゃないですか。
あれ疲労って疲労感っていう感覚のものと本当の疲労っていうのが実は別らしくて、
別に体の中には存在してるらしくて疲労はエナジードリンクを飲んでも取れないんですって。
疲労感っていう感覚はエナジードリンク飲むと取れるらしいんですよ。
要はエナジードリンク飲んでも疲れは取れてないんですよ。
それが麻痺してるだけに近いらしくて。
なのでやっぱりなんか体には相当無理がたたってたのかなという気がしますけどね。
39度の熱があるのに顔がむくんでたんじゃなかろうかってことを多分おっしゃりたかったんだと思いますけど。
顔認証どうなのかな。
顔の認証ってさどれぐらい顔がなんかこうボケとか疲れてるとかさ。
なんか目の下にクマができてるとかさ。
なんかそういうので通る通らないって出るんでしょうね。
今度僕も熱が出た時とかちょっとやってみようかなと思いますけども。
39度の熱とか出さないように気をつけてくださいね。
僕が言うのもどうかと思いますけども。
体調大事だからね。
ではお伺いに行ってみたいと思います。
リスナーからの質問とAR営業への挑戦
ラジオネームビバリーコードさんから頂きました。
名村さんこんばんは。ビバリーコードことビバです。
先日のディレクター団に拝聴する中でXの投稿を取り上げて頂きありがとうございました。
おめでとうございます。
なんて読めばいいのかなって僕言っちゃったような気がしますけど大変失礼いたしました。
長田さんがユルストイックのワードを拾ってくださったり月末書籍プレゼントに決まるような流れになるまで話が展開したのは驚きました。
ありがとうございました。
さて今年は変化の年で社内の注力プロジェクトとしてXRプロジェクトに参画することになり
営業の立ち位置でどのようにARやVRのコンテンツをお客様あるいはその先の利用者の体験に価値を感じてもらうかについて日々情報収集をし
お客様に滑舌をぶつけてといった商談を繰り返す活動をしています。
すごいですねこれ。
現在社会歴15年生でSIRから事業会社と職を移し
これまでITのアカウント営業業務系アプリケーションのプリセールスプロジェクトリーダーベブディレクションを経験してきました。
XRの領域では新たな挑戦でお客様からの課題が出てない状態から営業を活動するのは
IT営業をやっていた時よりもなかなかハードルがあるなぁと実感しています。
ナムラさんの過去回で話をされていたCESやAWEに参加された生の声は非常に貴重ですし
Xのポストも追いかけさせていただいています。いつもありがとうございます。
いつか対面できることを夢見て仕事に邁進していきたいと思っております。
ということでいただきましたけどもありがとうございます。
すごいですね今のタイミングでXRについての営業で
お客さんにまだ課題が出てない状態から営業活動するってすごい大変ですよね。
営業というかもしかしたらこのVIVAさんがいらっしゃる会社の中で
POC的なところで動いていらっしゃるような気がしますけどね。
課題が顕在化していない中で営業するっていうことはトライもあるんだと思うので
でも自分も同じようなことを今はしてますね。
あんまり会社の中ですごく大きな動きではなくて僕が一人で動いているという形ですけども
そもそもうちの会社のR&Dは二人でやっているものなので
一人はエンジニア兼主担当であと僕が営業みたいな感じですから
僕が動いているところではありますけども
こういう動きをやる方が増えてきてくれたというのは
僕はARなのでXR特にVRとかっていうところは
あまり会社としてのスコープからは外れてるんですけども
こういったふうな動きをしてる人ってなかなか去年ぐらいまではね
なんか話日本では全然聞かなかったんですよね。
なので同じようにやってらっしゃる方がいるというのは
とても嬉しいなと思いますし
いつか対面というわけでもなく
ぜひもし機会があればもし東京の方とかであれば
真面目に営業の話というか
営業の話じゃないね仕事の話というか
ARの話とか情報交換させていただければ
僕嬉しいなと思っておりますので
ぜひやってもいいよということを言っていただけるならば
ご連絡いただければ嬉しいでございます
「やらない判断」の身につけ方
ではいつものお便りのコーナーに行ってみましょう
お便りのコーナーです
このコーナーではポッドキャストの詳細にも記載している
web上のお書き投稿フォーム
ナムラのXのアカウント
アットマーク役名のDM
ボイシーのコメント機能でいただきました
webディレクションウェブ制作の疑問質問の
お書きにお答えさせていただいております
お書きをお送りいただいた方には
月末書籍プレゼントの抽選資格がありますので
ぜひ皆さんお送りください
どれから行こうかな
これにしましょう
ラジオネーム業務料オーバーランナーさんからいただきました
無茶しないでねそんな大変だからさ
ナムラさんこんばんは
ディレクターとして複数案件を担当しながら
自分も一部制作を担う現場にいます
若い頃はそれでもなんとかなっていたのですが
最近はこのままじゃどこかで
破綻すると感じ始めています
ナムラさんはチームでの役割分配や
自分の中でのやらない判断を
どうやってつけてこられましたか
経験豊富なナムラさんならではの視点を
ぜひ深がいたいですと
いうことにいただきましたが
なかなか難しいというか
実際僕ほぼ同じことでしたよ
同じことでしたよっていうのは
僕もディレクターってずっと名乗ってますけど
制作の現場にずっといましたし
どれぐらいかな
どれぐらいまで作ってたかな
今2026年
21年ぐらいまではまだ
作ってたんじゃないかな
普通にってことじゃないか
修正とかランディングページを
ちょっと作るとかデザインするとか
ぐらいはやってましたね
でも実際には
もう2018年ぐらい
だからもう10年言い過ぎか
8年9年ぐらい前かな
ぐらいからは作るのやめなきゃ
やめなきゃっていうことになって
今はもう本当に
お客様へ本当に納品するものってのは
全然作らなくなりましたね
やらない判断っていうのが
僕の場合までだよ
僕の場合はね
僕は今会社の代表をしてるわけですよ
代表をしていて
もらってる給料っていうのがあるわけですよね
その給料って
ありがたいことにうちのメンバーいれば
多少たくさんいただいてるわけですけども
僕がその給料をもらうってことは
何をしなきゃいけないのかっていうことを
やっぱとつとつと考えるようになったんですよね
すごく大昔
今自分の会社を立ち上げたときって
作るの僕しか
そもそも一人で作った会社だからさ
僕以外に誰もいないので
僕は自分で作んなきゃいけないしね
だからやるのも別に
そのときは仕事だったわけですけど
役割として
メンバーが増えてくれたわけなので
彼ら彼女らに
やってもらわないで
自分がやりたいからやっちゃうっていうのを
やってるのは
一周回って
うちのメンバーとかに対して
失礼
失礼申し訳ない
でもそういうことだよね
要はなんだろう
お前その給料取ってるんだったら
もっとその給料に見合うことやれや
みたいな話だと思うんですよ
それこそ飛び込み営業やってこいや
とかね新しいでかい案件取ってこいや
とかねだからお前そうなんだろ
みたいな感じっていうのを
僕は自分でそう思ってるので
作ることが悪いとか
単価が低い人がやるべきだとか
そういう話ではなくて
僕は今代表取締役って
肩書きがあるので
その肩書きがあってできることのほうを
やらないと
みんなの仕事を
自分の小さな満足で取り上げる
ような形になり
あたかもそれはクリエイティブの
メンバーを助けてるとか
ヘルプをしてるんだとかっていうような
小さな小さな自己満足を
みんなに押し付けて
それをかくれみのにして
自分の自己満足をしてるってやっちゃだめだろ
って思うようになったんですよね
もう一つは
自分がやらないことを
やったほうが
パフォーマンス
違うな難しいね
自分がやったほうがパフォーマンスがいいこととかって
言い出すと制作も下手したら
入る人が出ちゃうんだけど
そうではなくて
年を取っておっさんになったんだったら
っていう話だよ
そういう意味で言うと
自分が判断をするとか
今までの経験とか
いろんな情報を詰め込んで
アイデアを出すとか
みんなが困るなとか
経験が足りない人だったらどうしよう
って迷うところこれこっちだよって
判断をするとかってこれも
ありがたいことに年と経験を積んだ上の
老害な老害じゃないよ
老害なほうの
部類ですよね
だとしたらそっちをやっていって
次の世代の子たちが
悩むところは悩んで
答えを出すようにしていったほうで
どうしようもなくなったところから僕が判断する
ほうが組織としては絶対
いいかなって思うようになってきたんですよね
なので
それをしないと
自分がやりたいことと
自分が勝手に僕がやったほうが
パフォーマンスがいいなと思い込んでることと
実際パフォーマンスがいいこと
っていうのを全部詰め込んでたら
これはやっぱ破綻しますよ
だから人が揃ってきて
くれたっていうのは
自分が諦める原因
原因?
きっかけかになったんじゃないかな
っていう気がしますね
最近はそういう意味で言うと
いろんな意味で言えば
生成AIのおかげで
助かってるところも多分にありますので
もしね
10年くらい前に
今の生成AIがあったら
現場にまだいたんじゃないかな
僕
まだしがみついてる気がするなこの歳でも
今はもう
自分が現場に
いないということ
現場で物を作るということに
ぶん増すということは自分の中でも避けるようにしてるから
いいんですけど
作る欲というのは生成AIで別のこと
やってるから
Xとかでも書いたけどアプリ作ったりとかね
そういうことで自分の便利ツールを
作ったりとかっていうことで
満たせてるからねでいいんですけど
やっぱ自分がもらう給料に
見合う分をやらなきゃいけないなっていうことが
歳をとって分かってきたからじゃないかな
と思いますよだからやらない判断を
したというよりはやらない
やっちゃいけないっていう風に
なんか自分で自覚ができるようになった
それを判断と言ったらそうなんだけどね
ということじゃないかなと思いますから
あの業務料
オーバーランナーさんがやるべきことって
何なんだろうとか
もっと言うと収益貢献ができることって
何なんだろうみたいなことをもっともっと
突き詰めてもいいんじゃないかなという気がしますけどもね
はい
ディレクションスキルの限界と成長の踊り場
ぜひまたおはがきをお送りください
では次聞きましょう
ラジオネームデレコの分岐点さんから
いただきました
名村さんこんばんはデレクター歴6年の
デレコの分岐点と申します
最近プロジェクトマネージメントが思うように
進まず自分のスキルに
限界を感じてしまっています
スケジューリングコミュニケーション
全体の見通しなど
どこがボトルネックなのかが自分でもよく分からず
何を伸ばせばいいのかが
見えなくなってきました
名村さんはこういったとき
自分のどこをどう見直して改善に
つなげていくべきだとお考えになりますか
ということでいただきましたが
こんなのは
考える前に全部頑張ってやりなさい
っていうのが極論かなという気がします
すげえ今脳筋なことを言ったの
分かってるけどね
6年目でしょ
ちょうどいいタイミングで
迷うキャリア
のタイミングじゃないのかなと思うんですよ
もうちょっと前から悩む子がいれば
もうちょっと後で悩む子もいると思うんだけど
石上にも
3年って言葉って別に
本当の
前もこの番組で言った気がするけど
昔の言葉の
石上にも3年って
昔は時間の進み方が
今よりも遅かったから
3年ぐらいかけろって
僕は思ってるんですよあれば
今だったら別に
1年でもいいと思ってるし1ヶ月でもいいと思ってるし
別に本当に物理的に
今の3年を過ごせとか全く思ってないんだけど
1つのことを続けていった時に
見える景色が
変わっていくって思ってるんですね
なので多分6年経って
スケジューリングを
色々やってきました
色んな人とコミュニケーションやりました
それはメールの場合もあればリアルの場合もあれば
スラックとかの
チャットコミュニケーションの場合もあります
全体の見通しも最初は
アシスタントディレクターだったのが
だんだんメインになり
お客さんとも
お客さんとも喋るようになり
チームと関わるプロジェクトが
大きくなって
最初は2人でやってたものとか
タイミングタイミングで今はデザイナーさん
今はコーダーさん
今はエンジニアさんとかだったのが
常に3,4人とか5人ぐらいずっといて
自分が業務の分配をしなきゃいけないみたいな
だんだん大きくなってきて
っていうのが
やってるうちにだんだん
それぞれはちょっとずつ
見えるようになってきたんだけど
全部複合してきたとか
今までの経験上
なんとなく人数増えても大丈夫だろう
規模が増えても大丈夫だろうと思ってたら
どっかのタイミングで
なんとなく自分が
よく分からなくなるっていうことを
過ごす時期に今たまたま来てるんだと思うんですよ
よく言うけど成長とかってさ
セイヒレイで登っていくわけではなくて
どっかで
踊り場とよく言うような
何をやっても成長しないようなタイミングって
やっぱ来る人は来るんですよね
僕もそうだったしさ
今どうかな
今なんか別に
伸びてる気もしなければ
たいかもしれないけどもどちらかというと
僕の年の場合になったら
いかに劣化しないようにするかって感じもしてるので
自分に負荷は
できるだけかけるようにしてますけど
だからこれどこが
ボトルネックなのかっていうと
多分全部なんですよ
スケジューリングが悪いから
コミュニケーションとか全体の見通しとか
例えば予算とか
指示の出し方とかが悪いとかじゃなくて
スケジューリングに別に原因はないんですよ
どれにもちょっとずつ
足りないものができているので
どれがボトルネックかじゃなくて
今がむしゃらにやって
今なんとなく
アップアップしてやってるってものが
空気を吸うかのように
できるようにならないと
多分その先までいけないんじゃないかなって
僕は思ってるんですよね
ですので
プロジェクトマネジメントが
思うように進まずってことは
まず一つはその成長の踊り場に今いるんだと
自分はね
なので今はしっしこいてもがかなきゃいけない
タイミングだなという風に
思おうという風に
よく言ってるポジティブに諦めた方が
僕はいいと思ってます
その上でそれが確かにね
半年で済むのか1年で済むのか
2年かかるのかっていうのはね
乗り越えるのにね
人によるんですよ
だからその時に一番大事だと思うのは
腐らないことですよ
常に自分なりに工夫とか
こうしたらいいのかなっていうことで
四苦八苦悩みながら
気上の空論というか
空想の中で頑張るんじゃなくて
実際の案件の中で
スケジューリングこうやって考えてみようとか
コミュニケーションこういう風にやり方
ちょっと変えてみようとか
全体の見通しとかって言うけども
一人一人のことがどんな動きしてるのかを
キャッチするところから始めようとか
それこそ例えば
みんなでランチ行くところからやってみようとかね
そんなんでもいいと思うんだけど
それを
一個一個の精度をちょっとずつ上げたりとか
今はもう6年やって
ちょっと慣れちゃったけども
改めて
例えば一緒にやってるね
クリエイティブの人たちの
適当に言いますけど田中さんって言った時に
田中さんさっていうのがさ
今まではすいません田中さんこれやっといてください
とかっていう話が
自分の気持ちをちゃんと入れて
田中さんこれやっといていただけますか
っていうのを
一言一音大切に言う
それって言い方を
気をつけろって意味じゃなくて
ちゃんと脳の中で
あんまり意識を
使わずに
人に依頼をしたり連絡をしたりすることが
できちゃってるんじゃないかな
と思うので
ちゃんと意識を持って
これは今田中さんに伝えようとしている
吉田さんに伝えようとしている
鈴木さんに伝えようとしている
みたいなつもりで
ちゃんと言うとかっていうのから
改善していくっていうのが
大事なんじゃないかなと思いますよ
なので何かが
ボトルネックとか何を伸ばせばいいのか
っていうのって多分なくて
全部伸ばしていかなきゃいけないんですよ
仮になんかそれぞれのスキル
に対して100点満点がどっかで
あったとした時に
今じゃあ何点か分かんないけど
多分みんな45点
45点48点とかなんですよ
どれも悪いわけではないけど
全部を50点にして
次60点にして70点にしてっていう風に
していかなきゃいけないので
何を伸ばせばいいのかって言ったら全部です多分
ディレクターって本当に総合職なので
総合職ってそういう意味じゃないな
技術を
総合技術かな
そう言った方がいいのかな
なので
ゆっくりでもいいから
変にバタバタせずに
気に足つけて
一個一個丁寧にやっていって
いくと多分気づいた時には
見えるようになってるような気がしますけどね
そんなに心配しなくても
大丈夫だよ
6年頑張ってやってらっしゃったんですから
一個一個しっかり
今その代わりバタバタして
やってしまうと
クリエイティブのメンバーとか外部の
パートナーさんとかお客さんの信頼なくすことになるので
今は本当に言われたことを
愚直に一個一個やっていくとかっていうのが
多分大事だと思いますよ
僕自分の結果的にはそうやって
乗り越えてきたんじゃないかなって自分で思うので
それをぜひ
お送りする言葉にさせていただければな
と思います
ごめんね
また悩んだらぜひおはがき送ってきてください
イベント告知と今後の放送予定
ということで
皆様からのWebディレクション
Web制作の疑問質問のおはがきをお待ちしています
Web上のおはがき投稿フォーム
名村のXのアカウント
あっとマーク役前のDM
ボイシーのコメント機能からラジオネームをつけてお送りください
これからも楽しいおはがきお待ちしています
はいエンディングになりました
最近30分ちょっとオーバーしてたので
皆さん申し訳ありません
今日は多分定刻ぐらいじゃないかなと思いますけども
イベントの告知をさせてください
2026年5月30日の土曜日
Jバグ札幌で
登壇をさせていただくことになりました
ありがとうございます
まだ2ヶ月ぐらい先なんですけども
ちょうど今どんな内容で
お話をするかってことを
主催の方にお送りをさせていただいている最中です
Jバグ札幌ということなので
バックログを使って
どんな風に
何をしようかみたいなところですけども
改めてチームで皆さん
バックログをどうやって使うか
最終的にナレッジマネジメントツールとして
バックログを機能させるには
どうしたらいいかみたいなことを
改めてお話をさせていただこうかなという風に
思っております
ぜひぜひ札幌にいらっしゃる方は
お越しいただいて
当日僕は最後の懇親会までは
参加させていただくつもりでおりますので
ぜひともいろんな方と
お話をさせていただく時間を取らせていただくと
嬉しいなと思っております
次ですけども
近々ゲストがお越しいただけることになりました
久しぶりに
Webプロデューサーの
角掛たけしさんが遊びに来てくれることになりました
本当にリアルに
昨日おとついか
おとつい角掛さんと会ってまして
もう一人ちょっと
3人で飲んでたんですけども
その時にぜひまた角掛さんと
田村さんと喋ってくださいよみたいな話で
角さんに聞いたらいいよって言ってくれたので
日程調整をしておりますけども
4月のどこかにお越しいただけると思います
僕もちょっと角さんはバタバタで
もしかしてすれ違いで
5月にずれ込むかもしれませんけども
来ていただけることは了承いただきましたので
ぜひともまた角掛さんに
聞いてみたいことがあれば
おはがき送っていただければなと思います
なかなかウェブプロデューサー
という肩書きで
仕事ずっとされていらっしゃる方いないと思いますし
この番組で
1ヶ月ぐらい前までずっと
スポンサーを出していただきましたけども
今角掛さんウェブプロデューサーと言いながら
クーディーっていうテント屋さんで
負けたというのかね
すごい偉い人らしいんですよ
そんな話もねほりはほり聞いてみてですね
ECに関わる
お話とかもぜひ聞いてみたいなと思っておりますので
ぜひおはがきお待ちしております
でですよ
もう一個大きな告知です
もういくつ寝ると
300回ということでですね
今日が286回
ということですので
あと14回目がですね
ウェブディレクションやってますラジオなんと
300回目の放送になります
おめでとうございますまだ達成してないけどね
ということでですね
このままいけば
6月の19日の金曜日の
放送が多分300回になると思うんですね
どちらかと言うと300回何するかってまだ何も決めてないんですけども
毎回の100回単位記念
ということで
番外編をやっております
その時は100.5回200.5回というのを
過去ねやってたんですけども
今回もウェブディレクションやってません
ラジオ300.5回
ライブ配信をやりたいなと思っております
そちらの方なんですけども
ゲストの方の調整をずっとしててね
この番組でももう明らかに
匂わせみたいなことをずっと
言っておりましたけども
日程がやっと決まりました
2026年6月27日の
土曜日21時から
予定しておりますので
その日はぜひともリアルタイムで
時間を空けといていただければなと思ってます
今回もですね
ライブでの映像配信で
2時間できれば2時間お話を
するようなことをしようと思っているんですが
ゲストですよ
過去2回ナムラの声優時代からの
友人でもあり
現役の声優さんでもいらっしゃる
篠宮剛党
最上津雄に来てもらってましたが
今回は違う方に
お声をかけさせていただきました
実はですね最上が
300.5回目僕らいいんじゃないですか
何々さん呼んだ方がいいんですよ
みたいな話を言ってくれ
本人に聞いてみたらいいですよ
って言っていただけたんですが
すごいですよ今回
マジですごいのかな
すごいらしい人
僕あんま実感がないんですよ
古くからの友人なんで
あんま僕実感ないんですけど
多分本当にすごい人が
来るらしいので
実際の発表はもうちょっとだけ
お待ちいただければな最終調整してるんで
もうちょっとだけお待ちいただければですけども
300.5回が6月27日の
21時からやるということですね
土曜日にやります
すごい声優さんが来てくれるということを
皆さん覚えておいていただいて
時間を空けておいていただければなと思っております
はいということで
この番組では皆さんからのお便りたくさんお待ちしております
ウェブ上の
お書き投稿フォーム
ナムラのXのアカウント
ボイシーのコメント機能から
ラジオネームをつけてお送りください
このラジオはあまり重たい内容ではなく
朝や昼や夜に何かをしながら聞いていただければ
ウェブディレクションについてちょっとしたヒントになるような
放送をしています
面白かった仕事のヒントがあったという方は
ぜひSNSでシェアをお願いいたします
アップルポッドキャストやスポティファイ
ボイシーなどの配信プラットフォームでお聞きの方は
この番組のご登録
またアップルポッドキャストでお聞きの方は
高評価をいただけると嬉しいです
というところであっという間にお時間でした
お相手ナムラシンジでした
来週も絶対チューニングしろよ
バイバイ
サービスインクって不動産検索サイトのデザインをやってるんでしょ
違う違う
システムも
顧客管理もマーケティングも
全部やってるのよ
だって製作会社なんでしょ
社名を見て
サービスを考えるから
サービスインクって言ってるの
不動産業界の
ウェブ戦略立案なら
全てを任せください
株式会社
サービスインク
