1. Webディレクションやってますラジオ
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2023-01-27 33:30

#125「どうして制作会社を立ち上げたんですか?」「制作知識の古い上司とどう付き合う?」「転職中ですが書類選考で落ちてばっかりです」

Web系クリエイター向けの仕事力アップのポッドキャスト「Webディレクションやってますラジオ」125回目(2023年1月27日)の放送分です。 

今週はポッドキャストリスナーより、 

  • どうして制作会社を立ち上げたんですか?
  • 制作知識の古い上司とどう付き合う?
  • 転職中ですが書類選考で落ちてばっかりです 

というおハガキをいただきました。 

毎週のこの放送でお読みするWebディレクション、Web制作に関する疑問・質問は、

  • 質問投稿フォーム: https://bit.ly/podcat-web-direction
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からぜひともお送りください。 

Webに関する内容だけでなく、日常での「こんなことがあったよ」や今だからいえる「ありがとう」「ごめんなさい」といった話題のおハガキも募集しています!

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パーソナリティの名村が代表をしている「株式会社サービシンク( https://servithink.co.jp/ )」は不動産業界特化で大手不動産会社から不動産ポータル、地場の不動産会社まで全業種の制作・システム開発・IT/ICT/DX導入実績があります。

不動産業界のWeb制作・システム開発・IT戦略ならばお気軽にご連絡ください。

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/web-direction/message
00:00
最近、うちの会社でリスキリングって言い出してて、研修多いんだよね。
分かる分かる。うちの会社も同じ?
データの重要性は分かるんだけど、
Web戦略にどう落とし込めばいいものかが分からないんだよね。
それなら、サービシングに行ってみたら?
不動産業界特化のWeb制作会社。
不動産に関わるデータ解析からWeb戦略まで全部任せられるよ。
それは、すぐに連絡してみるよ。
不動産業界のWeb戦略立案なら、すべてお任せください。
株式会社サービシング。
Webディレクションやってますラジオ。
この番組は、東京でWebディレクターをしている名村が
Webディレクターとして思っていること、感じていることをお伝えしているインターネットラジオです。
みなさん、こんばんは。名村慎二です。
一週間のご無沙汰ごっこを過ごしちゃったでしょうか?
えー、今週なんですけどもね、この葉書を先に読ませていただこうかなと思いますけども
ラジオネーム、とどろきさけぶさんからいただきました。
名村さん、こんばんは。
名村さんが先日、京都から東京に戻るって話をされていましたが
まさにその時、僕も福岡から名古屋まで新幹線に乗っていました。
名村さんは無事に東京に戻られたというのを見ながら
僕は大阪界隈を22時頃だったのですが
見事に雪で除行になり、なかなか大変な目に遭いました。
僕はあまり雪に遭遇することがない地域で育ってたときに
まさか関西とかであんな雪に遅れるとは思ってなかったので
めちゃめちゃ舐めてました。
でも何とか帰れてほっとしてよかったっす。
お互いの移動は気をつけましょうね。
ということでね、葉書をいただいたんですが
いや、そうなんですよ。先日、あのー
先日というかもうね、今ね、あのー
日本全国あっちこっちもすごい寒さになっているみたいですけども
僕もあの今週の火曜日ですかね
あのー京都から東京に戻ろうと思ったんですけども
21時ぐらいの新幹線に当初乗るつもりだったんですよ。
で、何時だ?23時何分?10何分とかかな?
に東京に戻る予定だったんですけど
なんかでも6時ぐらいの打ち合わせ終わって
外見たらもう雪しんしんと降ってるんですよね。
なんかすげー降ってるとかと思って
で、その後もう一本テレビ会議があったんで打ち合わせしてたんですけど
終わって今度7時になったらですね
もう京都の市内のど真ん中ですよ。
どれぐらいかな?3、4センチぐらいフワッともう
道路ほとんど積もってるんですよね雪が。
で、それ見てこれやべーとか思って
急いで片付けてね、あの京都駅に向かってですよ。
で、21時の新幹線を20時に変更ができたので
乗ろうと思ったら京都駅に到着する電車が10分遅れでしたね。
で、まあその後何とか10分遅れで乗れて
で、名古屋に着くのにさらに20分遅れたから
03:01
定時で30分ぐらい遅れたんですよ。帝国かな?帝国で30分ぐらい遅れて
で、まあそっから先はね、あのもう雪を降り切って
あのなんとか寒い、ただ寒いだけっていう状態だったんで
まあ静岡とか全然問題なかったんですけども
結局だから東京にはその名古屋までの30分遅れということでね
なんとかもう東京に戻ってきましたけどもね
あれもうちょっと出るのやばかって
僕も最初京都21時の新幹線だったんで
あれそのまま乗ってたらなんか東京着いたら
てっぺん越えてたんじゃないかと思いましたけどね
いやー皆さんの地域の方どうでしょうかね
いろんなニュース見てますけど雪で大変だとか
転んだとかっていうのもいっぱい出てますけどもね
気をつけていただければなと思います
えーというわけで元気にいきたいと思います
今夜も30分ながらについてこい!
この放送は不動産業界特化のウェブ制作
システム開発でおなじみのサービスインクの提供でお送りいたします
はい、ということでね
今週はもう日本全国あちこちもう何年
10年ぶりだっけ?なんかすごい寒さって言ってたよね
いやもうほんと寒かったもんね
京都はやっぱり寒いですね、ぼんちだからね
雪降るなーと思ってましたけどやっぱり
20何年前とかに大学で過ごしてた時とかって
雪降ったらすごいんですよね
僕その学生時代って大阪で一人暮らししてたんですけども
大阪から京都に行って
雪同じように降った時に
大阪はね1日ぐらい経ったら雪が消えちゃうんですよ
雨とか気温とかも含めてね
湿度とかも多分あるんでしょうけども
でもその時になんか雪消えたとかと思ってね
大阪から京都に行ったら
大学着いたら真っ白ってことがありましたからね
あ、京都ってやっぱ寒いんだと思いましたもん
電車で40分ぐらいの距離なのに
片屋雪が全部消えて
片屋雪が全部残ってるみたいな世界でしたからね
いやまあそういうのもちょっと記憶にはあったんですけど
7時ぐらいに窓を開けて見たとき
すごい焦りましたね
幸い京都のオフィスから京都駅までは
地下鉄とかを順調に乗りつけば
下手したら15分ぐらい着くんですよねドア通ドアでね
なので7時7時何だか片付けをバタバタして
7時半ぐらいにオフィス出たのかな
でも歩いてる途中にスマホで時間変更して
やばいやばいとかと思ってたんですけども
8時だったんですが
実際にはもう8時10
ん?8時4
うそうそうそう
7時45分ぐらいには京都駅に着いてたので
まあよかったよかったと思ったんですが
まあそれでもね結局10分遅れですから
新幹線のホームで待ってたんですけども
雪がね吹き込んでるんですよね
ツイートにも流れてましたけど
京都駅の屋根ってなんか空いてるんで
駅の中にいるのに雪が舞ってるんですよね
一番びっくりしたのは
新幹線のホームのところに
ガラス張りになってる待合スペースみたいのあるじゃないですか
その中で寒いからその中でちょっと待ってようと思ったらさ
なんかこうスマホ見てたら前に雪が目の前に降ってるんですよ
どういうことと思ったら
僕あの入口のすぐ近くに座ってたんで
その人が通った時に雪が
06:00
あ雪じゃないドアが開いて
そこのドアから大屋根から降ってる雪が吹き込んできていて
新幹線のホームの中のさらに囲われた休憩スペースなのに
雪降ってるとかと思って見てましたけどね
いやもうあの日はもう20時ぐらいでちょっと寒かったですけどね
本当によかったなと思いました
久しぶりですねあんなに雪降ってるの見たのはね
東京地方は寒いっていうことでね
別なの氷点隠れで住んでたんで雪とか降らずだったんですけど
東京は東京で雪降ったら大変ですよ
もう大きな道路でシシ類類と車がひっくり返って
ひっくり返ってるのは別冗談ですけど
あの止まってね動けなくなってるとか斜めになってるとか
もうすごいあの高級住宅街とか行くと
もうフェラーリだとかなんだとかってあの超高級車がですね
軒並みもうシシ類類と動けないってなってるのを見れますからね
なかなかあれは初め見たとき爽快でしたけども
皆さんの地方今回の雪とかですね寒さでいかがでしょうかね
風邪ひいたりとかしてないでしょうか
そんなところからこちらのおはがきにスライディングしてみたいと思います
ラジオネームパソコンはずっとバイオ一択さんからいただきました
ナムさんこんばあごめんなさい
ナムさんこんばんは
お正月にナムさんが型破りと型なしのツイートをしていたのを見ました
その違いってどこなんでしょうか
なんともなくずっとモヤモヤしていて
ツイートの解説みたいな感じかもしれないですけども
教えてもらえると嬉しいですということでね
おはがきをいただきました
型破りと型なしでなんか正月になんかのことで書きましたね
えーとですねそうあの型破りと型なしっていうのって
なんか似たような言葉なんですけど
僕がねお芝居をしていたっていうのもあって
この話はよく言われたんですけども
あのどっちともね型っていうか形という字が入ってますよね
型破りというのは形がある人がそれをさらに打ち壊して
新しい境地にたどり着くみたいな意味で使われたりしますね
一方で型なしっていうのは
ちゃんとした基礎もないのに
なんか新しいことをやってみようとか
これ面白いんじゃないかっていうことになって
その瞬間はねうまくはまることもあるかもしれないけども
長いことやってるとやっぱり基礎がないということで
伸び悩んでしまう
そういう人のことを型なしだという風に言われたりしますね
なのでこれが正しいかどうかっていうのとかはね
いろいろな意見があると思いますけども
昔からやっぱり基礎がすごく大事だということの例なんじゃないかな
という風にはね僕は受け止めています
やっぱりそれは何でしょう
ディレクションやったとしてもね
ウェブを作っててもやっぱり基礎というのは大事なんじゃないか
僕は思ってたりしますけどもね
だから僕がマークアップやってる時にはやっぱり
当時使用書読んでましたもんね
HTMLの使用書であるとかCSSの使用書であるとかって読んでましたし
うちのすごい古い
古いというか僕の
うちのね古いエンジニアとか
うちの会社始める前から友人だったんですけども
その人になんか昔
PHPなんかもう一回ちゃんと勉強したいんだよなと思って
何から始めたらいいとか聞いたらですね
びっくりしましたよその人間
Cからやれとか言われてましたからね
09:01
そこまで戻りたくないんだけどみたいなことを思いましたけど
でも彼もやっぱりね
言うのはリファレンスを読んだ方がいいと
それが絶対正しいわけだから
基本的に使用書ですからね
リファレンスを読んだ方がいいよと
なんかあのいっぱいチップスとかノウハウばっかりとかをね
こう溜め込んでいっても
基本的な動きとかっていうのが分かってないと
いやあのやっぱりなかなか
うまくいかないよみたいなこと言ってたんで
それは僕もCSSとかねHTMLの使用書読んでたんで
ああまあ確かにそうかと思ったりしますけどもね
なのでこの型破りというのは
あくまでも基礎というような型ですね
型をちゃんと身につけた上で
それを超えるものを作っていきましょうと
一方でなんかすごく焦ってしまって
なんかこうね
特に今ネットとかで見るとね
いろんなあれが面白いとかこれが面白いとかっていっぱい出てきます
それをまあつまみ食いしていって
結局なんかこう
自分の周りのスキル
自分の持ってるスキルというのが
全部点で収まっていてね
なかなかそれをつないでいくことができないとか
結局誰かの真似をしているだけで
ずっとやってて
真似がすごく上手だけどっていうのは
やっぱりどっかで結局行き詰まってしまって
自分で考えなさいとか
新しいアイデアを出さなきゃいけないとか
やり方がそもそもわからないものを
自分で突破しなきゃいけないって時になると
うーん困ったと
誰か教えてくれませんかと
僕はわからないんですみたいなことをね
言ってしまって
これが若い時だったらいいんですけどもね
やっぱりキャリアを積んでいったらそういうわけにもいかないよね
というタイミングが来るのでやっぱり基礎というのは
どっかですごく身につけておくべきなんじゃないかなと思います
ディレクターにとっての基礎ってなんぞや
みたいな話なんですけども
もちろんねプロジェクトマネジメントのスキルとか
別にピンボックの話とかを
したいわけではないんですけども
やっぱりプロジェクトマネジメントという話になると
最後はピンボックを一回見ておいたほうがいいんじゃないか
という風に僕も思いますし
PMMの資格を取れとは
全然言わないけどもやっぱりそういったね
プロジェクトマネジメント
そもそもなんだっけみたいな
単に振興管理でしょとか
予算管理でしょとかね
WBS引いたらいいんでしょというわけじゃなくて
そもそも何を成しなきゃいけないんだっけみたいな話とかね
プロジェクトのメンバーには
どういうコミュニケーションを取っていって
彼らがどういう風に動けるようにするべきなのが
プロジェクトマネジメントかみたいなね
基礎はやっぱり知っておくべきだと思います
そうなってくるとさらに
基礎は何ぞやみたいな話になると
やっぱ最低限のビジネス
知識みたいなものっていうのは
年相応には持ってなきゃだめかなという
タイミングが来るんじゃないかと思います
これをいう話をすると
いやー俺ねまた本読んでないんですよ
私名村さん本読めって言ったってなかなか
読んでないんですよっていう方もいらっしゃると思うんですけども
今仕事できてるんだったら
普通にね
普通に仕事できてるんだったら
その方々はきっとちゃんと知識があるんですよ
もしくはちゃんと組み合わせてね
新しいアイデアを出してらっしゃると思います
ただなんかやれどやれどなかなか
うまくいかないっていう方は
もしかしたらどこかで足りないものがあるかもしれないんで
早めにねその知識をキャッチアップして
吸収するという活動をされた方がいいんじゃないかなと
僕も思ったりしますけどもね
パソコンはずっとバイオ一択さん
肩破りと肩なしということですが
こんな感じでよかったでしょうか
12:01
またね僕のツイートでももし気になることがあったら
こんな風なおはがきいただければなと思います
ではいつものお便りのコーナーに
いってみましょう
はいお便りのコーナーです
このコーナーではポッドキャストの詳細にも記載している
ウェブ上のおはがき投稿フォーム
ナムラのツイッターアカウントへのDMでいただきました
ウェブディレクションウェブ制作への疑問質問のおはがきに
お答えさせていただきます
えーとじゃあ
こちらからいきましょう
ラジオネームペンギンさんからいただきました
ナムラさんこんばんは
ナムラさんはサービスインクの代表ですが
そもそもどうしてウェブ制作会社を立ち上げようと思ったのですか
というおはがきです
えーありがとうございます
そうですね
難しくはないか
まあ何でしょうね
何でしょうねって言うとあれですけど
えーと
自分が代表でやってみたかったっていうのは
多少あると思いますやっぱり
でもね
35の時だから34ぐらいの時でしょ
その当時ね
法人を作るっていうことに対して
すごくいろんなことを
考えてたかって言うと
あんまりよく分かってなかったんじゃないかな
と思いますね
正直言うと
いやなんでかって言うとね
はっきりみんなに僕知らなくてさ
一個すごいショックだったというかさ
あー失敗したなと思うことがあるのが
いわゆる創業融資ってあるんですよ
すごく便利な創業の時だけに使える融資なんですけど
僕そのこと知らなくて
知らなくて
法人を作るっていうのに
調べてないんですよねちゃんとね多分ね
でみんなにこう法人を立てた後に
創業融資ってどうしたのとか
あれいいよねって言ったら
創業融資?何それ?みたいな
心の中で思ってるんですけど
言えないんですよね
みんなそうだよそうだよって言ってて
やるのが当たり前みたいな空気の会話があってですね
僕そのこと分かんなくて
何の話をしてんだ何そんな便利なものがあったのとかって
俺全然知らないんだけどと思ってやってたことがありましたね
後で聞いたらですね
使わなかったの?みたいなことが
周りからすごい目で見られましたけども
そういう意味で言うと
法人を作るっていうこと自体には
あんまりなんでしょうすごく
夢を持ってたとかって言うと
うちの会社のメンバーに怒られるかもしれませんけど
当時よ当時
会社作った当時ね
その頃はあんまり何ともそんなこと思ってなかったですね
だからといって
自分が親者の大将になりたいかって言うと
それもなかったんですけどね
やりたいことをやろうかなと思って
法人を立てたというのがありますね
もともと
96年7年くらいから
この仕事をやっていたんですけども
当時は個人事業主という形でした
別に今ほど
ウェブでフリーランスというか
ウェブを作る人自体がいない時代だったんで
別にその時ってあれですよ
前も言ったかもしれないけどさ
有限会社で資本金300万円
株式会社で資本金1000万円が用意できなかったから
個人事業主という形で
登録しただけなので
別にフリーランスになりたかったというわけでも全然ないし
たまたまお客様からお金を
いただける仕事だったから
納税のこととか考えてということで
15:01
当時そういう話になったから
僕は個人事業主とやっただけなんで
全く今みたいに
独立したいとか社長になりたいとか
全く思ってたわけじゃないですからね
その個人事業主というのを
法人なりする形で
今の会社になったわけなので
個人事業主でやるよりは
自分の腹を決めてこの年齢だし
たぶんこの仕事をずっと続けていくつもりだから
と思って当時は
株式会社にしようと思いましたね
だから当時
人を採用するとか雇うとか
よく分かんなかったですよね
今ほど
何だろう
独立はしやすくなったって時代なんですよね
1円企業ってのが流行って
だいぶ安定化
落ち着いてきたかみたいな時代だったんで
あの
法人化することに対しての
ハードルは確かにすごく下がってたと思います
でも
今ほど
独立して動向とか
販路拡大をするためにとか
クラウドワークスみたいなのも全然なかったしね
どうやって仕事しようかな
みたいなことすごく思ってたから
そのことでの迷いはいっぱいありましたけどね
だから
何だろう
自分でやりたいっていうのがすごく大きかったと思います
ただあともう一個あったのが
やっぱり不動産業の
ITをどうにかしたいって思いは
残ってましたよね
正直言うと最初の
3ヶ月ぐらいは
いわゆる普通のウェブ製作会社にしようかと思ってたんですよ
だからどんな仕事
どんな仕事というか別に業種業態関係ない
お仕事を受けさせていただける
みたいなことにしたと思ってたんですけども
しばらくしてた時にその3ヶ月ぐらい
モヤモヤ考えてたらやっぱり
自分の強みは不動産でしょうとかと思って
3ヶ月ぐらい特化したんですね
僕が一番最初にいた会社に
戻るとかっていうことも
一瞬考えたこともあったんだけど
やっぱり僕は個社
一個一個の会社さんの担当者さんと
膝を付き合わせて
あらこうだ話をするっていうのがすごく好きなので
って言ったら
独立して
僕が元にいた会社は
何百社という会社に対してサービスを提供する
それはもうやってくれたら構わないし
上場してるし
僕はそれよりも一社一社のお客様とかを
膝を付き合わせて
こうしましょうああしましょうっていうことをやりたい
それからそれを自分の
意志とか自分の勉強してきた
とか自分の考えとか
っていうのをぶつけて
お客様とやり取りができるっていうことを
したいっていうのがすごく強かったから
そこに至ったんじゃないかなという風に
思ってますけどね
あんまり社会を良くするとかって思ってなくて
そういう意味で言うと
がっかりされたかもしれませんけども
今はちょっと考えてるけどね
社会を良くしたいとかっていうのは
年相ぐらいにはちょっと考えたりとか
してますけどもなんかCSRとかね
そういうこと考えてますけど
それはうちの子たちがね
お客様に対してちゃんと
バリを提供しててそういうことを僕は考えさせて
もらえるような会社の社長にしてもらってるからね
そんなこと言えるようになっただけなんで
僕自体はまだ未だに現場にいたいなと思ってますし
実際現場にもいますからね
18:01
ずっとウェブを作ってたいっていうところが
一番最初の根本じゃないかなと思いますけどもね
そんな感じでございます
はい
では次のおはがきにいきましょう
こっちにしようか
ラジオネームゆたぽんさんがいただきました
名村さんこんばんは
僕は20人ぐらいの製作会社に所属しています
部署の上司が
営業系の人で
営業やクライアントワークは
本当に感心するぐらいすごい手腕です
製作会社にいるぐらいで
作るスキルもあるのですが
もう10年以上は手を動かしていないので
なんとなく知ってる系なんです
HTMLを作るにしても
ドリームウィーバーを推奨したり
ワードプレスよりも
MTの方がいいよというような話とか
そもそもシステム化は自分が苦手なので
今時の作り方をしようとすると
そんな無駄なことする必要あるの
みたいな一言が必ず入ってきます
その方は46歳で
僕からは15歳ぐらい
15歳ぐらい上で
でも上司で
話をしていると
この話かと思うようになってきて
だんだんげんなりしてきているのですが
この対応どうしたものでしょうか
というおはがきをいただきました
なるほど
なるほどというか
46歳ということで
僕と一個しか違いませんね
いや何でしょう
これを聞いていらっしゃる方々の中でも
ラジオを聞いている子達の中では
これが老害かと思っている人もいるかもしれないですよね
いやー怖いですね
こういう風に若手から
若手って言っても
15歳って言っているから
30歳ぐらいの方でしょ
その方から
やっぱり46歳は
老害と思われているんじゃないか
と思うと
心臓を握られているような
嫌な汗をかいてくる感じがしますけども
いや難しいですよね
現場のスキルを追い続ける
特に営業系の方とかクライアントワーク
ということなので
ちょっと話を先に
言うと僕はディレクターという仕事の中には
いわゆる営業系が強い
もしくは営業系から上がってきたという方と
僕みたいに現場上がり
作り手側の方から
ディレクションをやっているという方っていうのは
二ついると思っているんですね
なので
営業上がりの方はやっぱり企画を作ったりとか
見積もりを動向したりとか
お客さんとグリップするとか
最終的に受注を取るとかっていうところが
すごく強かったり
プロジェクトになっていても
もしプロジェクトに無理があるとか
追加の予算があるとかっていうときには
よっしゃ行ってくるぞってお客様に対して
こうしていただけませんかみたいなことが得意
一方で僕みたいに現場上がりの
人間っていうのはクリエイティブの
メンバーとの会話が上手だったりとか
気持ちがわかるからとか
伝え方が上手だとかっていうことで
いいものを作っていく中で
現場のコントロールの方が上手
みたいなタイプだと思います
このネタポンさんの上司の方
というのはきっと営業系の方なんでしょう
現場もやってらっしゃったということなんで
その中でやっぱり営業系が得意
ということですから
どちらかというと好き嫌いでいうと
21:01
営業系の方が得意だったんじゃないかな
と思いますね
僕とは真逆なタイプだと思います
でもそういった方々
方々が
現場の実装スキルを学び続けるって
まあまあ難しいですよ
僕だってもう
まだ現場に多少いますけど
物作ることはだいぶ減っちゃったもんね
だいぶ減っちゃったもんね
だからそういうのもあって
ツイッターなるとか
それを含めたSNSとか
そういうのを見たりして
最近こういうものかと思ったら
自分のパソコンで
ツール入れたりとか
サーバー立ててこちょこちょいじったりとか
たまにやるようにしてはいますけど
そうじゃなかったら大変ですよね
それでしょうがないですよって言ったら
このユタポンさんの気持ちは
どこに俺の気持ちをぶつければいいんだ
その方がね多分
思ってらっしゃるのは分からないんだったら
分からないでいいからそんな余計なこと言わないでくれ
って多分思ってるってことですよね
あの行間を読むと
きっとそういうことだと思いますけど
いや難しいですね
あのやっぱりその間の
中間の方とか15歳離れてらっしゃるって
言うんだったらその間の中間の
方とかいたりするんですかね
でもいないかもしんないなわからないですね
20人ぐらいの制作会社さんだったらいないかもしんないね
僕の
会社で例えば僕の下にいるディレクターの
子って
未経験から入った子って言ったら
多分
15歳以上離れてると思うんですよね
だからその間に
中間の方はいないですから
直接ね僕と一緒に仕事してるので
そういう意味では大変だなと思いますけど
そういう間に人が
いらっしゃるんだったら
特にクリエイティブ系の方が
いらっしゃるんだったらその人を通して
もしくはその人を含めて
上司の方と話をするというのは
一つだと思いますクッションになっていただいてね
あとは
ドリームビューガーが悪いとは言わないですけど
今はもうHTMLを書く方といったら
エディターゴリゴリじゃないですか
統合開発ツールとか
そこら辺に多分なっていくとは
思いますからその中で
ドリームビューガーは何でも言いますけど悪いとは言わないですけど
僕も作ってるのってもう
ビジュアルスタジオコード使ってますもんね
ドリーはもう長いこと
使ってないんじゃないかなCS6ぐらいから
もう使うのやめちゃったんじゃないかな
だから
今の作り方とかっていう
あとこれはどうですか勉強会やったらいいんじゃないの
社内で
その上司の方も巻き込んで
最終的には
上司の方が営業系だ
っていうのであれば
コストメリットがあるって話に持っていって
最近の作り方はこうすると
コストメリットがあるとか早くできるとか
そういった
効率化あとは
コストダウンとか
そういったところに話を持っていって
実際には
その営業の上司の方
営業の営業じゃ分かんないのか
営業系というか自分の上司の方か
に向けた
社内勉強会なんですけども
外からパッと
薄く見ると
24:01
新しいツールの勉強会っていう体を取って
そういったコストメリットがあるんだ
っていう話をすると
いい話をしてるなみたいなところに
持っていくともうちょっと話を聞いてくれるようになるんじゃないですかね
多分
新しいのを
その方が
当時現場で手を動かしたときの
やっぱ成功体験がすごく
残ってると思うんだよね
それでうまくいったと
それですごい効率化ができたとか
っていうことがやっぱりすごく頭に
残っちゃってるんじゃないかと思うんだよ
なのでそれをアップデートしないの
老害だって言われたらその通りでございます
それ言われたらでも老害だから
だから切って捨てたらユダポンさんは救いがないので
どうにかしなきゃいけないってわけですよね
なのでやっぱりねこういう風な使い方をすると
作り方をするとこういうツールがあるので
最近こういうのをやってて
それを使ってる私じゃなくて
俺たちというかこの部署かっこいいっすよね
みたいな形でその上司の方も巻き込んで
上司も含めた
俺たちがそういう風なツールを
使ってる会社の方がイケてる
制作会社じゃないすかみたいなテンションでやると
なんかその上司の方はニコニコしてくれて
新しい使い方俺知れたし
客先で結構ドヤ顔で言えるみたいなね
話に持っていくと
上手くいくんじゃないかなとちょっと思ったりするんですけど
どうでしょうかね
上手くいきそうですかね
ユダポンさん大変だと思いますけど
一応そんなアイディアで
突き崩してみていただければいいんじゃないかと思いますけど
また上手くいったかいかなかったか
ぜひ感想を教えていただければ
嬉しいなと思います
ではもう一枚いきましょう
ラジオネームみなぐちゆかりさんからいただきました
名村さんはじめましてみなぐちゆかりと申します
ポッドキャストをいつも聞かせていただいています
私は新卒で
ウェブ製作会社に入って今4年目なのですが
今転職活動をしています
都内在住で
都内の製作会社を受けているのですが
実は書類で落とされることがかなり多く
最近とてもへこんでいます
4年のキャリアを書いているつもりですが
やはり新卒4年ぐらいでは
4年ぐらいのキャリアというのは
あまり採用したいとは思えないのでしょうか
もう少しこの会社でキャリアを積んだ方がいいのでしょうか
ぜひアドバイスをいただければと思い
おはがきさせていただきました
どうかよろしくお願いいたします
ということで
おはがきをいただいたのですが
これははっきりしているのですが
書類の書き方ですよね
おそらく
4年のキャリアで落とされることはないと思いますよ
製作会社で
すごいでかい広告代理店に入りたいとか
まだ別かもしれないですけど
とかすごい有名な製作会社
トップの人が
すごい有名な製作会社とかあるじゃないですか
そういったところはまた別かもしれないけど
4年のキャリアで
新卒4年目だから落とされることは
基本的にはないですよ
それで書類ダメみたいなことはないので
要はご自身が何をやってきたか
っていうことが読み手側の方が
分かってないんですよ
分からないというか
分からない書き方になっている
もっと言うと書類の時に死亡の動機とかって書いたりすると思います
単に職務経歴だけじゃないところ
そういったところで
なぜその会社を受けたいのかとか
またその4年経ってね
次の転職の時にどうなりたいのか
27:01
何を学んでいって
どういったキャリアを積んでいって
例えばデザイナーのかもしれないし
僕みたいなディレクターなのかもしれないし
それによって何を成し得たい
だから御社を受けてるんですみたいな話が
多分分からないんですよ
読んでても
この子何をやってきましたやってきましたやってきました
だから転職活動してますみたいな感じで
受け取られてるんじゃないかなと思いますよ
そうじゃなくて
でも書類選考で落とされることが
かなり多いっていうことは多分ないと思います
ちゃんと目的
もしくはさっき言ったみたいにすごい大手ばっかり狙ってるか
ってことかもしれないけどもね
ただ都内の政策会社を受けてて
書類で落とされることはかなりありますって言うと
そんなにじゃあ都内だけでも
むちゃくちゃ有名な政策会社って
かなりあるかって言うと
分かんないけどさ何をもって有名かってのは
分かんないしね
でもそんなにあるわけじゃないと思うんだよね
そんな時に
社会の規模化とかいろんな条件が
分かんないところではあるけども
でも間違いなくそうだと思いますよ
ご自身が今回の転職で何をしたい
逆に言えば今辞める理由って
何なんですか
それで次の政策会社に入った時に
どうなりたいんですか
そのためになんでこの会社を選んだんですか
みたいなところが
もうちょっとはっきりねって文章にして
言ったら多分
そういうことなんだじゃあうちで
一回話を聞いてみようかなとか
引っかかると思うので
特にその死亡動機であるとか
今までのキャリアを経て
何になりたいのか
今までやってきたことの積み重ねとして
次こうしたいから多分転職しようとか
と思ってると思うんだよね
もし分かんないよブラックだから辞めるとかそういうのかもしれないんだけど
それでもですよ仮にもし
ブラックだから辞めたいとかっていう理由だったとしても
そのこと書いても
先行する側は
今の会社がブラックだから辞めたくて
転職して御社に希望してますと言われても
うんってしか言えないんですよ
そうか頑張れとしか
それを言われてもうちがどうかって分かんないし
みたいなうちじゃなくていいじゃん
みたいなホワイトだったらいいんでしょみたいな話
って思っちゃうのでなので
それではなくてやっぱりなんかその中で
本当の理由がもしブラックとかしんどかったとか
色々あったとしても
次に行く会社にとって私がこう
ありたいとかこうしたいですとか
その会社でこんなことをしてみたいですとかっていうことを
メインに書くと多分
書類で通るとか書類で落ちるか
っていうことがだいぶ減っていって
お話をできると思いますただですよ
それが書類で頑張って書いた
よし面接に行ったって時に同じ話をするとか
その自分の中でその何を
次をしたいかってことがちゃんと
自分の中で腹落ちをしてなかったら
でなんか書類でいいことを書いてらっしゃったんですが
実際どうなんですかみたいなことを言われた時に
いやーわわわわってなってしまうと
えって思ってたこと書いたんじゃないの
ってことになっちゃうので
次はちゃんと面接に行ってもですよ
だからもっと言うと本心
今回の転職で何のためにやろうとしてるのかなとか
どんなキャリアを作りたいから
って思って今回の転職しようとしてるのかな
ってことがやっぱ腹落ちするまでに
詰まってなかったら表面上だけだと
なかなかね通らないってことになるんじゃないかな
と思いますなのでそこを深掘り
していただいたらいいんじゃないかなと思うので
30:01
ぜひ参考にしていただいて
もしよければうちでも絶賛いろいろ人募集
はしておりますのでうちにも
募集をかけていただき
応募をしていただいたら大変嬉しいな
と思っておりますのでねぜひ参考になれば
いいなと思いますということで
皆様からのWebディレクションWeb制作の
疑問質問のおはがきをお待ちしています
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これからも楽しいおはがきお待ちしています
はいというわけでエンディングです
エンディングなんですけど皆さんにもお詫びです
先週まで告知をさせていただいておりました
ディレクター談議Vol.18
なんですけども
当の当日ですね
どうしてもですね
連絡ができなくなってしまいまして
キャンセルというかですね延期という連絡を
させていただきました本当にすみませんでした
Twitterでね
参加しますって言っていただいた方とかにはいろいろ
ご連絡もさせていただいたり
ドアキーパーの方でもそういった告知とかメールもね
お送りをさせていただいたんですけども
別に僕とか長田さんが体調崩して
入院したとか全然そういうわけじゃありません
そういうわけではないんですけども
もうちょっとどうにも手が離せない状況
になってしまって夜ちょっと
僕も長田さんもどうにもこれはちょっと無理だ
ということでね今回延期をさせていただきました
本当に申し訳ありませんでした
ただですね今回のテーマですね
中年ディレクターは人材育成にどう向き合う
という内容なんですけどもこれは僕と
長田さんもね自分たちがそういう年齢だから
というのもあるんですけども
参加をいただく方の中でもね
結構それに興味があるっていうことを言っていただいてたので
次回やろうと思っています
次回はいつなんだってことなんですけども
3月ですので普段はね
各月でやってるんですけども
1月の回を飛ばしという形にさせていただいて
3月に開催をと思っています
ちょっと日程調整をしているところなんですけども
日程決まり次第改めて
ご連絡をさせていただければと思っていますので
次回また参加をしていただければなと思っております
ということでね
日本全国あちこち寒い中ですけども
風邪ひかないようにしなきゃなと思ってますけどもね
この寒さはいつまで続くんでしょうかね
雪とかね
東京あんまり今年降ってないので
よかったなと思ってます
普段ね僕東京で車乗ったりもすることがあるので
そこだけ気をつけなきゃと思ってますけどもね
ぜひ気をつけて風邪もひかずに
車でどうこうとか
雪で滑って骨折とかね
そういうこと絶対しないようにね
言うとなんか縁起良くないですね
ダメと言わないほうがいいですね
皆さん体調に気をつけて頑張っていきましょう
ということでこの番組では皆さんからのお便りをたくさんお待ちしています
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というところであっという間にお時間でした
お相手田村真嗣でした
来週も絶対チューニングしろよ
バイバイ
33:02
うちの会社顧客情報がなんでエクセル管理なの
うちの会社
同じ情報
なんであちこち入力しなきゃいけないの
不動産会社って
データの扱いが多すぎる
そう
不動産会社には
デジタル化されていないデータがたくさんあります
不動産会社の
データ利活用のコンサルティングなら
サービシング
33:30

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