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はい、皆さんこんにちは。2024年8月27日、火曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
皆さんこんにちは。
えーっと、今日もね、暑い1日が始まっていますけれども、皆さんいかがお過ごしでしょうか。
私の近況ですけれども、本日ね、お休みをいただいていたはずなんですが、
ちょっとですね、あのー、もろもろ内職等がありまして、会社に出社しているというような状況ですね。
まぁ、あるよね、そういうことね。
まぁ、ただね、メリハリつけてちゃんと仕事して休むってことをしないと、部下の皆さんはね、見てますから、そういうダラダラ仕事をするっていうのもね、あまり良くないなっていう風に思っています。
はい、気をつけたいですね。
さて、今日の放送ですけれども、まずは昨日の、僕らが迷うのは生き方、稼ぎ方、使い方が違うから、に対して、いいね、コメントをいただきました皆さんをご紹介したいと思います。
まずは、ぶっちゃすさん、ありがとうございます。
畑さん、ありがとうございます。
うりむんさん、ありがとうございます。
ゆうきさん、ありがとうございます。
しげとさん、ありがとうございます。
しげとさん、フォローいただきました。
みみぶさん、ありがとうございます。
みみぶさん、ありがとうございます。
ビッグママヨーコさん、ありがとうございます。
歴史ラジオさん、ありがとうございます。
初めてですね、歴史ラジオさん、ありがとうございます。
えっと、そうですね、いただいたコメントをご紹介したいと思いますね。
えっとですね、いただいたコメントはですね、ビッグママヨーコさんとみみぶさんからいただきまして、
まずは陽子さんから不快な時々考えたほうがいいですね
自分の人生ですもんね自分で決めることですよねと決めてるようで流されているとあれどこに私いるんだって急に焦ることがあります
そうですよねなんかね誘導されているってのが一番自分が誘導されているしかも自覚してないっていうのが一番こう立ちが悪いなって思うんですよね
だからやっぱり一度立ち止まって自分が決定してるんだっていうところに立ってですね物事を見直すっていうこととか言葉遣いとかですね
何々だと思うって言ってるのか何々ですって言い切ってるのかこの辺もですね自分の考えを知る上ではとても参考になるんじゃないかなって思うんですよね
言い切れないならばそれはあなたが決めていることじゃなくてあなたの考え方ですから
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だから考えてることなのかやってることなのかっていうことはそういったね言い換えができるかどうかっていうことで自分でね改めて認知できるんじゃないかなっていうふうに思います
あとはミミブさんまだまだ主体性を意識することはとても大事で幸福に大きな影響力を与えています
話は変わるかもですが老害を考慮すると65歳くらいからは自我を50%くらいに抑えてちょうど良いのかなと世界を見て思うところですということですね
何かをこれは想像してコメントしてくださっているような気がしますけれどもね
確かに確かにある段階からやっぱりこう自分のことじゃなくて次の世代に対しての義務をし始めるっていうね
貢献をしていくっていうか世代ごとに貢献するっていうね
次の世代に貢献するそういう考え方っていうのもバランスとしてはいいと思うんですよね
ミミブさんはちょっと引いてね世界的にこう捉えていますけれども私もねそうなんじゃないかなっていうふうに思っておりました
はいということでちょっとねコメントのコメント返しからちょっと時間取っちゃったんですけども
今日の放送はちょっとショートバージョンでいきます
さらに倍速で聞くと時間になりますのでお時間ない方は1.2から1.5倍速ぐらいで聞いていただけると嬉しいです
今日はねテーマは信頼は積み重ね不信は一瞬っていうようなテーマで話したいと思います
これ何かっていうと僕ら信頼部下から信頼されてるかどうかって分かんないじゃないですか
だってみんないい顔するからだけど直接は言わないけど
1個飛んで上の人とかもしくはその人の下の人とかに言ってるもんなんですよね
この人には話がしにくいとか相談できないとか正直信用してないとかそういうのは本人に絶対言わないんですよね
もし仮に本人にそういった相談があるようであればそれはねもうある程度信頼されてるかもしくはもう
何でしょう完全に不信というか喧嘩態勢に入ってるかどっちかなんですよね
この信頼っていうのはどうやって生まれるのかっていう話なんですけども
言ってしまえば月並みの話なんだけど一つ一つの小さな約束とかの積み重ねなんですよね
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だけど約束の積み重ねって言うけど具体的にじゃあ何よっていう話なんだね
じゃあその約束は何なのかっていうと例えばだけど部下が相談に来ましたと
上司は仕事の途中ですという時にちょっと後にしてって言うのか
それとも手を止めてどうしたのって話を聞くのかこの姿勢一つだけでも全然違うんですよね
これだけでこの上司は僕らの相談にコミットしてるそういう約束を積み重ねてるんだっていうふうに認知されるんですよね
反対に上司でも部下でもいいんだけどちょっとこれ調べてもらいたいんですけどってたった1分ぐらいのことを
1分費やせば調べられるようなことであっても悪いけど今昼休みだからって言って
昼休みに入るからって言ってね昼休みを1分ずらすこともなく自分の都合だけで自分の都合をしっかりと確保してね
1時間後にそれを全部先延ばしするというようなことをするということも
これは考え方次第だけど僕はその1分は譲ってもいいんじゃないかって思ってるタイプなんで
そうした方が後輩のその先の1時間を生産性高く仕事させることができるからそこにコミットするっていうことだと思うんですよね
こういう自分がどこまで部下に対して献身的になれるのかっていうことの小さな積み重ね
それが約束の積み重ねだと思うんですよね
その積み重ねが信頼になってチームを一つ一つにまとめるというか
優しい組織にしてくれるんじゃないのかなというふうに僕は思っています
反対に不審感を強めていく瞬間は何なのかというと小さな約束の保護
じゃあ具体的に何かというとさっき言ったような話ですよね
ルール通りではないところに人の本性が出ちゃうからルールじゃないところに対してどういった対応をするのかということが
信用あるかないかっていうところが出てくると思うんですよね
例えばさっきの話で言えばお昼時間に仕事の相談をするみたいなところに対して
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基本的にお昼だからっていうことは簡単なんだけどそれでも聞くっていう姿勢だったりとか
相談に乗るっていう態度が本来部下が欲しい対応なんだよね上司からはね
だけどそれを拒絶すると1回拒絶され2回拒絶され3回拒絶されっていうことがイレギュラーですよ
基本的にはお昼時間は別に言わなくていいんですよ相談ししないに越したことはないよ
でもそれでもお昼時間だけど相談してるっていうねそこにやっぱり理由があるんだよね
その理由をあるだろうなということを想像せずに1回2回3回とこういったことを少しずつ断っていくと
ちょっと相談しにくいなとか仕事のタイミングでしか話できないなとかいう形になっていってね
ちょっとずつ不審感というか不審感につながっていくんじゃないかなというふうに僕は思います
どうですかね皆さんの職場とか社風とかそれぞれあると思うんですけど
皆さんのところどうでしょうかね完全に多分ないっていうところもあると思うんですよね
お昼時間に仕事の話をしないとか会わないとかそういうところもあると思うんですよね
ただ一方で仕事以外の時間で話すことによって深まる相互理解っていうこともあると思うんですよね
それが結構めぐりめぐって仕事に良い影響を及ぼすっていうことはなくはないというか
昔はかなりあったとは思うんですよね
でそれ大事にするかどうかっていうのは人それぞれですけども僕は結構大事にしてる方なんですけどね
小さな積み重ねがその人にとっての相談しやすさだったりとかチームにとっての優しさにつながっていくっていうふうに思ってるからね
ということで今日の放送は以上です
この放送が皆さんのお役に立ったら嬉しいなというふうに思います
ちょっとだけアフタートークしますね
こういう仕事以外のところでご飯食べに行って話しても今日かなとかちょっと飲みに行こうかとか
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一緒に飲みに行くっていうのは最近減りましたけれども
でもちょっとお茶でもしようかとか
そうやって話を聞く姿勢を見せてそういう時間を作るっていうことをね
やらない人が増えてきてると思うんだけど
僕はやった方がいいと思うんですよね
やった方がいいと思う
コミュニケーションが苦手な人ほどやった方がいいと思うんだけど
中にはそうした方がいいんじゃないって僕がアドバイスしても
それって業務なんですかっていう人がやっぱりいるわけですね
いや業務じゃないけど
業務じゃないよと白か黒かといえば
業務か業務じゃないかといえば業務じゃないですと
じゃあやりませんというような人がチームのメンバーの中心にいると
なかなか僕はうまく回らないなっていうのは肌感覚であるんですよね
そればっかりはちょっと困るけどもね
飲み会とか飯とかそればっかりでも困っちゃうけど
ただ状況を変えて話を聞くとか
そういうことを成果を出しているリーダーの多くがやっている
そういう書物も多いから
それに対して成果なしと思ってやらないっていうことは
僕はちょっとなくてやってみてもいいんじゃないかなというふうには思いますよね
はいということでございます
ちょっとねダラダラなりましたけども
今日私お休みだったんでね
ゆっくりお昼時間に収録してますけど
お休みだからこそね
すいませんお休みどころっていうふうに気を使って言う人もいるけど
いいよいいよ気にしなくて
会社に出てる時点でね
そんなの気にしなくていいからって言って
僕はねみんなに話しかけてね
オーラをね出して仕事をするようにしておりました
はいということでございます
また8月まで残りわずかですけどもね
営業担当の人たちはおそらく最後の追い込みに入っていると思います
みんなでね頑張ってというか
僕ら中間管理職はね
別末の沈んだ雰囲気を伸ばしてきたらいいんじゃないかなというふうに思います
それではまたみなさんさよならバイバイ
