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キャリアに必要?5種類のメンター関係
2024-11-02 22:45

キャリアに必要?5種類のメンター関係

熊に遭遇したらゆっくり後ずさり/熊に関する本はマタギが間違いない/三毛別羆事件/5 Types of Mentoring Relationships you need for your career/キャリアに必要な5種類のメンター関係/①伝統的なメンター/バディ(職場・業界のセンパイ)/②ピアメンター(同僚/同期)/③逆メンター(自分より若い人がメンター)/④シニアメンター(業界で少なくとも 10 年はあなたより先を行く人)/⑤自分自身(自己啓発)/メンターが必要かどうかは人による/ロールモデルは類似/必要な時に必要な人に会いに行くパターンもあり/⑤の自己啓発だと、同時代の人じゃない人に出会える/ナヴァル・ラディカント


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三毛別羆事件

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%89%E6%AF%9B%E5%88%A5%E7%BE%86%E4%BA%8B%E4%BB%B6


5 Types of Mentoring Relationships you need for your career

https://medium.com/the-post-grad-survival-guide/5-types-of-mentoring-relationships-you-need-for-your-career-3b0978338e4a

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00:02
This is 令和スタートアップ。この番組では、令和新時代を切り開く日本のスタートアップの話題を中心に、馬大好き朝倉裕介と猫大好き森厚子がゆるくお話しいたします。
皆さんこんにちは、森です。
こんにちは、朝倉です。
朝倉さん、今日半袖着てらっしゃいますか?
半袖だよ、Tシャツ。
えーっと、今日温かいんですか?
いや、けどね、寒い。
え、どういうこと?
ちょっと寒い。あの、今日この後、なんでこんな路上を説明しなきゃいけないのかって話なんですけど、
あのー、今日はこの後、スーツ着て外出かけなきゃいけなくって、ただなんか最初からシャツ着てるのだるいなって感じで、
さっと着れるものを、なんか、そこら辺にあったTシャツをパッと羽織ったんだけど、ちょっと寒いから、あの上着を取ってきたいなぐらいの感覚でいます。
あ、そうですか、じゃあ上着はいつも取りに行ってください。
昨日、一昨日ぐらいから急に寒くなった。
あー、やっぱそうですよね。
寒いですよ、いきなり。
うちも、あの一昨日ぐらいから一気に冷え込んで、あのー、最高気温15度ぐらいだったかな。
あー、そんなもんかもね。
で、あのー、最低気温はもうなんか6度ぐらいだった気がします。
うん。
もう寒くて、一人で、なんかもう急に冬来てるみたいな感じ。東京ももうそんな感じなんですかね。
まあ冬は言い過ぎだけど、まあなんかいきなり秋が本気出してきたっていう。
へー。
先週までだって俺なんか、暑いっていうかむすなーと思って助手席かけてた。
えー、そんな感じだったんですか。
ありました、なんか。まあそれは久しぶりだったけど、さすがに。
うんうんうん。これで一気に、このね、こんぐらい寒くなるとね、一気に秋が深まって、ね、紅葉が、紅葉今年遅れてますよね、ちょっとね。
うーん、知らないけどそうなんだろうね。
はい、なんか遅れてると思います。なんかうちの周り、もうちょっと、あのー、赤とか黄色がこの時期多かった気がするんで、去年。
秋深く、一気に秋深くなるんじゃないかと思います。
そう、それであれなんですよ、暑さは関係あんのかわかんないんですけど、熊がね、長野はすごくて。
え?
熊。
熊?
熊。ベアーです、ベアー。
熊、うん。
うん、ベアーがマジで今年は多くて。
ほうほう。
例年だともう10月っていうのは、その注意報っていうのを出さないらしいんですけど、
うんうん。
今年は多すぎて注意報を、あのー、11月まで延長するみたいなことがニュースでやってました。
えー、食われないでよ、森さん。
いや、それはないですね、あのー、行かないから。
あのー、一人山手がね。
けっこう市街地のニュースとかよくあるじゃん、北海道のさ。
そうなんですよ、そうなんですよ、てかあるんですよ、都学誌とかね、あのー、神社のさ、目の前とかに出てるらしいですよ。
いやー、あいつら顔狙ってくるからな、最初。
え、そうなんですか。
うん。
負けるんですか、顔を。
顔、いくんだよ、顔いくんだよ。
えー。
03:00
で、よく怪我とか出てるけど、怪我って言っても熊で怪我って顔やられてるってことだからね。
え、くれてるってことですよね。
そう。
いやー。
いやすぎるでしょ。
でも確かに、熊に会った時どうすればいいんだろうと思って、市のホームページ検索したことがあって、
そしたら、うずかまって顔を下にして頭をこう、なんか守りなさいって書いてありました。
基本的にはね、目見てもうギャーとか声出さない、走らない、でもうゆっくり後ずさりするっていうのは。
え。
よく言いますけどね。ゆっくり後ずさりする。大声出さない。
俺あの、あの方、誰だっけ、あの、あ、倉本聡さん。
うんうん。
が、まあ北海道で、あの、なんかちょっと自然塾みたいなのやっていてですね。
へー。
10年ぐらい前に行ったことがあるんですけど、あの、あれですね、ライズアップの瀬戸口さんとかと行ったことがあるんだけど。
なんかあの、クマが出たらどうすんすかみたいな、フラの出し。
うん、多いですね。
クマが出たら、こんにちはって言って、後ずさりするんだよって。
すげーな、倉本先生言うことがちげーなと。
遭遇しないようにするのが一番なんですけどね。
いや本当そうだよ、けど全然笑えないよ、あの、バサンチとかも出るからね。
そうなんですよ。
だし、あの、僕の北海道の牧場の近くも出ます。
で、なんかたまにすごい警察とかなんかいっぱい集まってんなって思ったら、クマの屋上だからなんかやっててみたいな。
知らないこの間、あの、クマの漁師が市から呼ばれて発砲したら、なんかその場で、なんか警察ずーっとその場にいたのに、なんかいきなり逮捕され、
逮捕された。
あ、見ました、あれ何なんすか。
もう、ああいうの本当許せないよね。
うーん。
もう本当にもう、日本で一番悪い奴らだからな、北海道系の。
あ、そうなんですか。
知らない映画、いや、日本で一番悪い奴らっていう映画があるんだよ。
それを知ってますけど、あれ北海道なんですか。
いやいや、同系同系。
あ、そうなんだ。
うーん、もうけどだいたい、もう警察ってどこもな、もうね、神奈川県系も愛知県系もまあ大概だからね。
いや。
わ、でも皆さん、クマにはね、注意してね、クマスズっていうのがあるので、トレッキングね、今ね、紅葉のね、いい時期なので、やっぱ山に繰り出したいんですよ。
あのー、繰り出したいから、そういう時はラージオかけ続けるか、クマスズ持つか、みたいなのが、あのー、セオリーとは言われているんですけども、十分にお気をつけください。
あのね、クマのまたぎ、クマってめちゃくちゃ頭いいんだよね。
あ、そうなんですか。
そう、あのー、クマのに関する、またぎに関する本は、あのー、もう間違いがない。
どれも面白い。
読んだほうがいい。
うん。
むっちゃ面白い。
で、一番簡単な方法は、あのー、これ後でね、あのー、森さん、URLに貼っといてもらっていいんですけど、概要欄に。
あ、わかりました。
Wikipediaにですね、えー、三軒別ヒグマ事件っていうのがあって、
06:00
はい。
あのー、これね、めっちゃ読ませるよ、Wikipediaなんだけど、
はい。
むちゃくちゃ、むちゃくちゃ怖いからね。
もう、もう、描写が怖い。
描写が怖いんじゃ。
ぜひ読んでほしい。
てか、むちゃくちゃ詳しくて、あのー、流し見で見るの無理ですね、今。
あ、全然無理、全然無理。あの、ちゃんと読み込んでほしい。
わかりました。じゃあ、読み込んで、次回あたりに話します。
はい。あの、クマ嵐っていう本にも載ってますけどね、これむちゃくちゃ面白い。
面白いというか、怖い。
怖い。
クマ怖い。
いや、クマ怖いですよー。
もう、体重がある人は、やっぱ体重だよ。勝てないよ。
無理。無理。
皆さんも、クマにお気を付けください。
はい。
はい。この番組は、スピーダースタートアップ情報リサーチの提供でお送りいたします。
スタートアップ情報プラットフォームイニシャルは、7月1日より、スピーダースタートアップ情報リサーチへ名前が変わりました。
これまでにご提供しておりました、スタートアップ検索機能や、丸の内での交流会のイベントなど、提供するサービスに変わりはございません。
ご興味ある方は、スピーダースタートアップ情報リサーチまでお問い合わせください。
ということで、本日のテーマに移ってまいります。
本日はですね、メンターを見ていきたいと思います。
メンターです、メンター。
メンター。
いきなり、今までと思考が違うものを持ってきました。
うん。
今日はですね、画面共有をします。
以前ね、ミリアムの記事をご紹介したんですけれども、今日もミリアムから面白そうだなと思ったものをチョイスしておきました。
はい。
メアリーさんが書いた、ファイブタイプスオブメンターリングリレーションシックス、ユーニードフォーイワキャリアーと、初めて数字を英語で読んだ気がします。
なんでさ、不思議でやらないんだけど、なんでこれをDPLで日本語訳しておいて、日本語訳のやつを読まないの?
一応ありますよ、シャリアに必要な5種類のメンター関係って、一応でも、ヒトルは皆さん検索するだろうなと思って、ちゃんと現代を読んで。
そういうことね、そういう意味でだったんだ。
そうです、一応。
知らなかった、そういう辛抱遠慮があったってことは。
一応あるんですよ。
それは概要欄に載ってるからいいんじゃないか?
いやでもさ、耳だけしか聞かない人もいるわけじゃないですか。
概要欄見てよ。
見ないからさ、見てないからQAのあれも来ないんじゃないかと。
そういうことか。
言わなきゃまた。
そういうことか。
質問寄せてください。
概要欄にですね、QAの投稿フォームが設置されてますので、皆さんぜひそこご活用ください。
僕たちのレースさんに取り上げてほしいテーマを募集してる。
ぜひぜひお願いします。
はい、お願いします。
今日はですね、このキャリアに必要な5種類のメンター関係っていうのを見ていきたいと思います。
はい。
皆さんもね、キャリアね、どういう風にしていこうかなって思った時に、やっぱりね、人の身に、よりか、頼りになるのって人ですよね。
09:09
うん。
人。で、今日はその中でもメンターに着目して見ていきたいと思います。
メンターってね、いろいろつけてくれる人だとか、先輩みたいなイメージとかいろいろありますよね。
で、ここの、この記事ではそのメンターを5種類に分けて整理してくれてます。
はい。
じゃあどういう5タイプがあるか見ていきます。
1タイプ目が伝統的なメンターバリー。
これ何のことかっていうと、職場で自分より1、2個上の上級または役職の人。
同じ業界で働いていて、最近まで同じ立場にいたため共感できる人。
つまりあれですね、身近な先輩って感じですよね。
うんうんうん。
職場とか業界の先輩。出会う場所は同じ組織内。
競合他社の優秀な人材。
はい。で、これね、その人物の特徴の1つが、暗黙のルールをいくつか教えてくれる。
良いアドバイスをくれ、高い業績を上げている人物っていうのが定義されています。
こんな人です。
2つ目がですね、ピアメンター。同僚です。
お互いに刺激を与え、励まし合い、お互いにチャンスを見つけ、目標を目指していく。
まあだから、気の合う同僚って感じですよね。気の合う同僚、仕事仲間っていう感じです。
3番目が、略メンター。略メンターってあれですよね。聞いたことないですよね。
これはですね、業界、自分よりも若い人ってことです。
まあだから結構スタートアップこれあるんじゃないかなと思ってるんですけど、特に。
昨今のイノベーションとかね、この動きの速さとかっていうと、若い人の方がやっぱりキャッチアップしてるんで、
そういう若い人がメンターになっているパターン。どこで合うか。
この記事だと、若い親戚、家族の友人、または中学校の生徒。
なんで中学校の生徒なのかわからないですけど、そういう感じのペルソナを上げています。
4つ目がシニアメンター。
業界で少なくとも10年はあなたより先を行く人。
できればあなたと同じ組織で働いていて、キャリアに関する戦略的な決定についてアドバイスができる人。
出会う場所は社内ネットワーク、従来のメンター、職場の制度など。
最後がですね、自分自身です。
自分自身っていうのは、自己啓発本とかポッドキャストとか、
昨今では、いろんなコンテンツがありますので、そこから取捨選択をして、
自分自身を教育して、自分自身のメンターになるという5種類があるというふうに話しております。
そういうのがメンターっていうのがあったんですけど、
12:02
朝倉さん、ちなみにメンターって必要だと思います?
そもそも。
人によるんじゃない?
毒にも薬にもない回答しかできないんだけど、
いたらいたで便利なんだろうね、きっと。
そういうのがいることによって、自分のキャリアが開かれるとか、
仕事上の悩みが解決されるとか、そういうこともあるんでしょうし、
いいんでしょうね、きっと。
朝倉さん自身はメンターって言ったことあるんですか?
ないね。
そうなんですか?
メンターとか、あとロールモデルとか、
あるじゃん、言うじゃん。
そういう人が大事だとか。
試しがない。
こういう人になりたいとか、真似したいとか、
思うことがないし、ロールモデルっていう意味においても。
メンターもね、よくそのなんか、弟子にしてくださいみたいな感じで、
私のメンターになってくださいみたいなことを言ってる人を見たことあって、
すごいなって思ったことあるんだけど、
僕はないですね。
そうなんですか?
別にそれはなんか、いじいなって作ってないとか、
いらないとか、別にそんなこともないんだけど、
そういう主張があるわけでもないんだけど、
そこまでのポリシーがあるわけではないんだが、
単純にいない、別に。
じゃああれですね、自分自身がメンターだったんですね。
切実に思ったことはあまりないですね。
あるいは、その局面局面でね、
メンターというよりもこの局面において、
ある人の言葉がすごく励みになったとか、
そういうのはありますよ。
だけどそれが向上的な関係として、
そういう教えをこうみたいなことってのはないし、
メンターという意味においては。
ロールモデルだったり、
これはメンターの話をしてるんだろうけど、
ロールモデルだとね、
こういう人になりたいみたいなのが別にないから。
だからいません。
なるほど。
終わってしまう会話がというのも、
ちょっと私に似てるんですよ。
森さんはどうなの?
メンターはですね、
常時メンターはおりません。
会社の制度とかでそういうの作られたりはあるよね?
でも私会社でもいなかった。
それさ、忘れてるだけでさ、
あるんだよ、きっと。
入社したてぐらいの時は、
ウェルカムメンターみたいなのがいたんですけど、
2、3回ご飯食べに行くぐらいで、
ただ私行った時期がやっぱり、
ユーザベースの初期の頃になるので、
15:03
制度がまだ整っていない時で、
だからメンターをする経験は多かったんですよ。
はいはいはいはい。
あんたいつまで新人のつもりでいるの?
メンターするまで。
そんなことは言いませんけど、
整ってきて、制度が整ってきたぐらいの時って、
私もう結構シニアな人材になってしまってたので、
メンターをする機会は多かったんですけども、
されることは少なくて、
どっちかっていうと朝倉さんに出て、
ずっと業務遂行の時とかに必要な時に、
この人だとこういう的確なアドバイスくれそうだな、
っていう人を見つけて、
自分から聞きに行くみたいなスタイルだったので、
そんな感じです。
ロールモデルは私もいないんですよね。
あんまりピンとこない。
欲しいとも思わないし。
まあそうだね。
そうなんですよ。
なんで別に、そういうのがいる人とか、
いることを否定もしないし、
別にいたらいたですごく、
気づいてない良いことってあるんだろうな、
っていうのは。
そうですね。
共感できないんですよね。
ロールモデルがいるのが嬉しいっていうことに。
まあそうだね。
だからその局面、局面っていう点でいうと、
僕は昔、今のもう言っていいと思うけど、
IGPIの富山和彦さん。
はいはいはい。
とかと話しててね、
やっぱりリーダーはどんなにしんどい時でも、
しんどい時であればあるほどヘッチャな顔を
してるって。
なんかトイレに入っていて、
後ろ姿、入ってる時ですら、
後ろ姿見られてるんだから。
とにかくヘッチャな顔をしてるって、
しんどい時であればあるほどっていうのは、
なんかけどそういうことなんだよね、
響くのって。
そういうタイミングじゃないですか。
別に普段何とも思ってない時に、
そんなこと言われても何とも思わないけど、
やっぱりそういう必要な時に、
そういうこと言われると、
なるほどって思うし。
だから僕もね、
本だって同じじゃないですか。
必要に変わられてない時に読んでも、
別に何とも思わないけど、
絵を上手くなりたいなと思ってさ、
だけど別に一生勉強しないわけじゃないですか。
思ってても。
だけど何か差し迫った、
本当に何かもう、
何か知んないけど来月から、
もう何か海外不倫しなきゃいけないとなったら、
やばいってなるじゃん。
なりました?私そういうシチュエーションでした。
とかもう何かいきなり行っちゃったら、
さすがにやべえってなるじゃん。
なります。
だからね、
瞬間瞬間でそういう人に出会えたら、
まあいいよねっていうことだと思うし、
あと最後にあった、
そのセルフメンタリングなのかな。
うん。
だから別に同時大臣でなくてもいいなと思ってて、
うんうんうん。
例えば、
会えない人でもいいじゃないですか。
それで言うと僕は、
やっぱり渋沢栄一って、
そういうホームですね。
やっぱり影響を受けてるところは大きいなと思いますし、
うんうん。
例えば渋沢栄一なんですけど、
私宿って何だろう、
18:01
三省の省みたいな感じの地、
勝手にその人に感化されるみたいな、
はいはいはい。
意味合いですね。
だからそれはもう直接会ってないんだけど、
時代をまたいでるとか、
もう地域が全然違うとか、
会える立場にないとか、
だけど、
そういったところで影響を受けてるだけでも、
いいかなっていうか、
そっちの方が学び大きいんじゃないかなっていう風に、
僕は思いますね。
同時代人であったとしても、
それがバフェットであり、
ピーター・ティールであり、
あとナバル・ラビカントっていう人がいるんですけど、
うんうん。
英語だとネイバーなのかな、
本もありますけどね、
ナバル・ラビカント本当に、
あんまり知られたくないけど、
すごい素晴らしい人。
知られたくない。
知られたくないね、もうみんな、
聞いて、見てほしくない。
だいたいけど、
結構自分が考えてることとすごい近いんだけど、
それをさらに体系化して原稿化していてっていう点で、
例えばこのポッドキャストやってるのにも、
一つとっても、
やっぱり影響というか、
やっぱりナバルも言ってるしな、みたいな。
要は勝手に再生産されていくもの、
広がっていくものっていう。
コードとかもそうだし、
メディアもそうだし、みたいな。
そういう言い方を彼はするんですけども、
影響を受けますね。
なんで?
そういうのでいいんかなっていう。
分かんないけど、
そのうち僕にもそういうメンターたる人が
現れるのかもしれないし、
それはそれでいい。嬉しいし。
今までの42年間の人生ではいないし、
別にいなくても、
なんとかなってますよということでしょうか。
あさくらさん、
メンターを頼まれる側のリクエストとか多そうな
イメージが勝手にありますね。
頼まれないんじゃん。
そうなんですか。
基本、素っ気ない思想対応で
怖い人と思われてるから。
投資先とかの
関わりとかでありそうな気はするんですけどね。
例えば、エンジェル投資とかをね、
今、リシューターの話は別ですけど、
エンジェル投資とかしてても、
エンジェル投資ってさ、
人によると思いますけど、
基本やったら、
あんまり興味ないっていうか、
好きにやってくれと。
悪い意味で放置っていう意味ではなくて、
エンジェル投資側でやる義務も何もないし、
応援してるよ、頑張ってねっていう。
あとはもう、
頼りがないのは良い頼りぐらいの
感じじゃないですか。
全然それでいいんですけど、
中にはね、投資先でもそうじゃない人でも、
すごいグイグイくるやつって言って、
手のかかるやつがいて、
たまにね、
こんなことも分かんねーのかよとか言いながら、
だけど手のかかるほど可愛いみたいな、
そういう気持ちはあったりするよね。
21:02
なんで俺、
なんで俺、
彼にこんな時間使ってんだろうって思いながら、
仕方ねーなーとか言いながら、
なんで俺が簡易ピッチ資料作ってんだよ、
とか言って、
言いながらやるんだけど、
そういう手のかかるほど可愛いみたいな、
のあるよね。
やってそう。
ありましたね。
さすがに最近もうないですけど、
そうなんですか。
そういうのありましたね。
意外ですね。
でもそういう感じ、
もっとお願いしますみたいなありそうなイメージを、
勝手に持っておりましたね。
全然ない。
これもね、
寂しくもありけど便利でもあってね、
そういう、
なんとなくもう、
近づくなオーラが出てるんでしょうね。
だから、
本当に来ない。
真相審議と思ってるのかもしれないけど、
だからね、金融詐欺とかマジで来ない。
俺には。
周り結構来るけど、
マジ来ない。
なんか、
言ったら逆に刺されそうみたいな。
うんうん。
それ関東財務局に届けててるんですか?
とかなんか、
そういうのを言い出しそうだもんね。
そんな感じでね、
メンターね、
もうちょっとなんか、
もっとなんか来てるのかなって勝手に思って、
このネタにしたんですが、
皆さん大丈夫です。
メンターが常時いなくてもなんとかなりますよ。
大丈夫。
なんとかなりますよ。
でもね、メンターがいることでね、
確実に得られているメリットもあると思いますので、
メンターがいる方は、
メンターの方に感謝をしましょう。
はい。
ということで、
今回のテーマはメンターでございました。
22:45

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