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サロン経営者が読むべき本や勉強した方がいい分野は？、です。
最初は僕はどちらかというとTTPなんで、徹底的にパクる。
例えばA社、B社、C社というのがあったら、A社の良い所とB社の良い所とC社の良い所を全部パクって、自分の会社がやれたらそれがオリジナルっていう。
副業、理美容室チャンネル。
暑いですねしかし。
いやもう、とんでもなく暑いですよ。
これが流れる頃はもう、8月?
梅雨明けてますかね?
もう梅雨も明けて、感染者が爆発してる時です。
まだコロナ引っ張ります?
いやいや、なんか引っ張る感じの雰囲気になってません?
まあまあなってますけど、死んでないんですから。
はい、大丈夫です。
結局沖縄は行くんですか?
今年は結局…
迷われてましたけど。
そうです。なんかね、国もほらGoToって言ってるから。
GoToせなあかんですよね。
GoToしようかなと思って。
キャンペーンに乗ると。
そうです。
本当は行かないつもりだったんですけど、ちょっと前に東京出張したじゃないですか。
ホテルでちょっとゆっくりした時に、行きたいなって思っちゃったんで。
あの日に再発したんですか?欲が。
そうなんですよ。ホテルのロビーの辺りをウルトルしてたら、行かなあかんなと。
打ち合わせのペニシェラでしょ?綺麗なホテルで打ち合わせしましたもんね、我々。
あの感じ体験したらやっぱり沖縄行かなあかんなってふと思っちゃったんで。
呼ばれました?
決めました。
じゃあ結局行くんですね?
一応台風が来なければ行くっていう。
でもやっぱりコロナの影響なのか知らないですけど、7月の2週目に、僕は飛行機だけ撮ってなかったんですよ。
ホテルだけ抑えて?
そうそう。で、飛行機飛ばんかったら、撮れんかったら行けんねって言って。
従来だと、8月に沖縄行く時に7月に予約って無理でしょ?
無理ですね。
空いてたんですよ。まあまあ空いてた。
空いてたんですね。
だから飛行機撮れんかったら諦めようねって言ったんですけど、普通に撮れたんですよ。
でもなんか僕もこの前何気なく見てて、星野リゾートとかあるじゃないですか。
あそこももうお盆なんてほぼほぼ撮れないじゃないですか。
空いてたんですよ。
多分みんな警戒してるね。
まあでも警戒しますわね、確かに。
飛行機飛ぶんだと思って、撮れたと思って、もう行くしかないじゃないですか。
クレークしましたね。
ポチりました?
ポチりました。
初めてだったんですけど、予約してた飛行機が機体が変わってキャンセルしてくれって言われて。
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時間変更とか。
とりあえず撮り直したら、ありがとうって言われたんで。
メールでしょ?
メールでありがとうって言われました。
メールで撮り直して沖縄行きます。
メンソウレン。
メンソウレン。
じゃあ今日は岡井さん、久々にご質問が来てらっしゃるということで。
ご質問会ということで。
インスタのDMから来たんですね。
そうです。
我々ね、バシバシ何でも受け付けてますからね、質問は。
そうですよ。
LINEでも。
LINEでも、インスタでも、Facebookでも、Twitterでもね。
何でもございません。
ご質問があれば、何でも答えるっていうスタンスなんですね。
じゃあ今回ご質問、いいですか?読ましてもらって。
お願いします。
岡井さん、はなさん、こんにちは。
こんにちは。
いつもポッドキャストを楽しく聞いてます。
ありがとうございます。
この方はですね、タニーさんという方で。
タニーさんありがとうございます。
ありがとうございます。
ご質問としては、お二人は経営や投資の勉強をどのように普段はされてますか?
また、これからリビューを基礎経営者が読むべき本や勉強するべきことについて教えてください。
っていう内容になってます。
まず、じゃあ、経営や投資の勉強はどのようにされてますか?っていうところで。
勉強?
勉強、はい。
勉強っていう概念で勉強は僕はちょっとしてなくて。
あらら、あらら。
そういう難しいスタンスで来るんですね。
難しい入りでいきなり来ましたね。
このタニーさんは経営者さんではないですか?
今は違うみたいですね。
経営者になるんですかね?
今後なるんじゃないですか?
経営者の方かもしれないですね。
なるほど。
経営者ではないですね。
経営者ではない。
今後もしかしたらなるかも。
で、さっきの難しい角度から入った岡井さんどうですか?
経営の勉強、今はそんな勉強する感覚で僕は勉強っていうふうには捉えてなくて。
なので、この先どうしていかないといけないのかっていうところからまず決めて。
スタンスとしてやっぱりこう、自分がどうなりたいか。
で、スタッフがどうなりたいかっていうところがベースで。
それをトレサンパっていう利用率っていうところを踏まえて、
じゃあどういった形にしていくことがこの先自分たちの夢を叶えるために必要なのかっていうところをまず決めて。
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それに対してやらなきゃいけないプロセスを逆算してやっていくっていうのをがむしゃらにしてる感じなんですけど。
決めるにあたっての材料集めみたいなのってどうやってやってるんですか?
最初は僕はどっちかっていうとTTPなんで。
徹底的にパクる?
はい、徹底的にパクる。
だからリサーチをしっかりやっぱり、例えば自分たちが今やってることとか、
自分たちがやりたいと思っててやれてないことをやってる人たちをまずリサーチして。
先にじゃあうかいさん自身がこの人はベタにこの人すごいなーみたいなSNS上とかで目立っている人にリサーチをかける?
まずはリサーチをして、会社の状態とか見て、どういうことをやってるのかっていうところを見て、
自社に対して置き換えられることは何なのかっていうところを見て、そこもだから足し算引き算をやる感じですかね僕は。
それは勉強してますよね。
勉強してるって言うと。
勉強してるって言うと気はないですけど。
とりあえずオリジナルを作ろうとは思ってないんで僕。
オリジナルって多分ある程度真似をして仕切った時に僕はできると思ってるんで、
最初からオリジナルを作りに行かずに真似して、真似してくると思考とかも感じれるようになるじゃないですか。
そういうのはちょっとなんとなくわかりますね。
なのでそこからちょっと派生して新しくブラッシュアップしていくっていうのをしている。
それが勉強になるのか。
勉強というか、経営者だからビジネスを成長させ続けないといけないじゃないですか、ある程度。
経営者になったら逆に勉強っていうかそれが仕事ですよね。
そうですね。
それが仕事っていう感じでやってるっていう。
あとはあれですね、経営の勉強というよりは自分よりもキャパが大きくとかやってることが優れてる人たちを探しに行くっていうことが一番かなと思います。
上の人たちっていうか、上の人たちの思考に触れるっていうのが僕は一番の勉強なのかなと。
っていう感じですかね。原さんどうですか?
僕もどっちかというとオリジナルはないと思ってて、例えばA社、B社、C社っていうのがあったらA社の良いところとB社の良いところとC社の良いところを全部パクって自分の会社がやれたらそれがオリジナルっていう考え方なんですよ。
美容なんて結局紙切って対価をもらってっていう、モデル自体はもう未来永劫ほぼ変わらないじゃないですか。
そこでオリジナルを出すよりは方法とか、今はこのやり方が流行ってる、このやり方がなぜ流行ってるんだろうっていう本質を僕もリサーチすることはします。
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なぜこういう時代背景でこういう客層が来てて、こういうセールスの仕方だから多分流行ってるっていう予測をして、それを自社でやれるかやれないかですね。
あとは人とシステムと店舗の希望の問題になってくるんで、そこはやります。
勉強っていうよりは僕もやっぱり、自分がすごいなとか、当然美容の業界に比べた他の業界のほうが年少が多い場合が多いので、
その他の業界の人に結構会いに行くことは多いです。僕は結構積極的に人に会うっていうことをしてます。
やっぱり本もあまりちゃんと読めないんで、動画もあまりじっと見てられないんで、人に会って、それこそご飯食べながら喋って、空気感とか刺激とかっていうのを見て勉強してるんですかね、吸収しに行ってるっていうのが強いから。
だから人に会ったほうがいいと思うんですよ。本とかもいいんですけど、本ってある程度同じようなことしか書いてないので、同じようなカテゴリーを3冊か5冊くらい読めばいいかなと思いますし、
あとは結局ドラッガーみたいなああいう普及の名作を1冊か2冊読めば、大体エッセンスが詰まってるんで、あとはその人の熱量とかを感じに行くのはやっぱりあったほうがいいかな。
だから人に会うっていうパターンが多分自然と勉強になってますよね。
人に会うのが一番勉強にはなりますね。
そこかな。強いて勉強してるっていうふうに捉えるとしたら、ちょっとぶっ飛んだ人たちに会うっていう。
そうですね。やっぱり今どれでもSNSでもZoomとかでも気軽に接触することはできるんですけど、やっぱりプライベートっていうか、一対一で会うというか、コミュニティで会うっていう感じのほうが、情報っていうとあれですけど伝え方とかも変わってくるので、
やっぱりその仕事外で会うみたいな感じがあったほうが、その部分も入れて勉強になるなと思いますけど。
なのでサロンの経営に関して言えば、勉強するって、もしこれから勉強するなら、だと職人経営の本を買ってもらったら、あれで多分ほぼ完結するんで。
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ほんとあのやらせみたいに聞こえますけど、バツ職人経営です。
鈴木さん、ちょっと前、先週までちょっと。
先週までね、ずっと刻んで出てもらいましたけど。
あの本のことができてれば、サロン経営に関してはもういいんじゃないですか。
サロン経営はでも、ほんとあの本で十分。
あの本で十分。むしろあれでも。
あれを全部完璧にやれたら多分利益は絶対出ますね。
出ます。スタッフも喜べるっていうか。
なのでまあ、サロンの経営の勉強はもうあれだけで僕はいいんじゃないかなと思ってますけど。
投資とかまた別、投資の話もありますけど、別かなっていう。
投資の勉強は逆に何かありますか?
僕もそれも同じで、結局それをやってる人たちのコミュニティに入るっていうのはさっきと同じような感じですけど。
結局要はだから、ちゃんとそれを仕事にされてる方たちってめっちゃいるじゃないですか。
その人たちの話というか、何人も多分いるから、そういう人たちのお話を聞く。
その人たちがやってることを教えてもらうっていうのが多分一番なんだろう。
僕は多分失敗しないというか。
まあそうですよね。
だからまあ実際お仕事としてやられてる方たちいるから、
そういう人たちに会いに行くっていうのと。
その人たちがやってるコミュニティの中で教えてもらったことを自分に置き換えて、資産運用とかの話をね。
逆にプランナーついてるから、そのプランナーとお話ししてそういった部分を勉強するというか。
その人たちの勉強会とか行くと、我々がやってる数字の数字合わせなんかは、
僕らは小学生みたいな感じじゃないですかね、その人たちからすると。
もうだって足し算引き算で終わる話ですもんね。
でも本当にすごい何かちゃんと計画立てて数字で見つめしていくんで。
だからまあそういう感じでそこも結局人に僕は会う感じですかね。
多分同じだと思いますよ。
本は何かありますか、投資は。
投資の本ですか。
投資というかお金の。
お金、まあ僕なんだっけ、ベタですけど、ダイレクト出版社が出してる。
社長の時間とお金の使い方みたいな本は、ちょっと難しかったですけど、まあ良かったかなって思ってますけどね。
あとはあれですか、ロバートですか。
ああそうですね、ロバートさんの、金持党さん貧乏党さん。
はいはいはい。
僕はすごく、まあ1回読んでね、スッて入ってくるっていうよりは、まあ2,3回、4回とたくさん読んで、まあどういうことが言いたいのかと。
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でもなんか昔から流行ってる本を読む方がいいかもしれないですね。
そうですね。
なんかまあ、でも結局、さっきも言ってたけど、一個の本を噛み砕いて派生してる本ですね。
限流たどると、まあ限られてくるんですね。
そうですね、限られてきますね。
っていう感じで、僕はやってるかな。
でも、なんかさっき言ってた、ベンチマークじゃないですけど、結局その世の中で伸びてる会社っていうか、だってマイクロソフトのビルゲイズですら、だっていろんなところのやつ、ね、パクって。
今、なんかグーグルみたいになりましたもんね。
そう、だからもう。
ウィンドウズの。
だからもう、パクリでしかできてないんですよ、世の中は。
世の中はパクリですね。オリジナルは一個もないんじゃないですか。
そう、だからオリジナルを作ろうとしたやつがアホなんで。だからもうパクってパクって、パクってってちょっと変えたらオリジナルになるんで。
そうですよね。
2つか3つを合わせればオリジナルになるんですか。
もうオリジナルですよ。1個だけパクるとコピーになるんで。
でも3社集まったやつを合わせればオリジナルなんで。
全然それでいいと思いますからね。
結構僕らの業界ってなんか、自分の感じでオリジナルでやりたい人多いじゃないですか。
そもそもだからオリジナルなんか多分無理だから。
でもそうですね、これ今、微妙質経営者が読むべき本とか勉強すべきことは間違いなくお金に関することだと思うんですよ。
お金に関する勉強。
あと会計とか。分かんなくてもいいんで会計の仕組みは絶対に勉強した方がいいと思う。
だから税金がいくら取られるとか、これは消却になるとかならないとかっていうのは実際にお金はないんですけどある風になってたりとか。
現金はないけど資産があるっていう風になってたりとか。そこって分からないじゃないですか。
でもそうしないと結局キャッシュフローが実際回ってなくて、実は銀行からの評価は低くて、こういうコロナみたいなご時世の時にお金借りれないとか。
後々困ることとか、家建てたい時にローンできないとかっていうのもなってくるんで。
僕は結構会計学とかの勉強は美容師さんは特にした方がいいと思う。美容師さんは絶対した方がいいと思う。
弱いですからねみんな。
僕もそんな読めないですけど、PLとかBSとかはざっくりでいいんで見れた方がいいと思う。
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その会計士さんとか税理さんと打ち合わせした時に、大体こんな感じでこういう風なんだっていうのが分からないと、
逆にもし自分が経営者でその下で働いてる子がかわいそう。心の底から。
数字読めないとダメですからね。
その勉強はした方がいいですね。
今だと割と無料で商工会議所とか地方で、別にこの方も経営者ではないんですけど、
無料で税理さんがやってるセミナーとか商工会議所でやってるんで、
一回受けに行ったりして、お金の流れとかお金の借り方とかっていうのが結構勉強できるんで、
独立されようとしてる方も一回行った方がいいと思うんです。
みんな行かずにそのまま独立する人多いじゃないですか。
お金の流れとかをちょっと見てくると、
例えば面接っていうかサロン見学来た時にサロンの状況とか聞くじゃないですか。
どこの場所でやってるのとか聞いて、だいたい給料いくらくらいもらってて、
どれくらいの規模感でやってるとか聞くと全部だから計算できるじゃないですか。
売り上げとか。
スタッフへの還元率がこんなもんで、売り上げこんなもんで、
広告費どれくらいかかってるかわかるから、どんだけ利益残してるかとか見えちゃう。
経営者がどんだけ抜いてるかもわかりますもんね。
そうすると、ここで働いてるようになったら他行った方がいいし、
変えた方がいいよっていうのは手に取るようにわかっちゃう。
ポイントがわかりますよね。
とりあえずした時に、この子はどこに不満があるのかとか、
ここをこの子は重視してあげれば、一時的ですけどね。
とりあえずの満足はできるなというのは、それはわかりますよね。
だから数字にちょっとだけでもたけてくると、数字聞くとサロンの現状見えるじゃないですか。
見えますね。リッチで家賃がわかりますよね、だいたい。
だったらこうした方がいいなって素で思うんですけど、
勉強もしていくと何かといいですよね。
いいと思います。結局何のために働いてるかって、お金を得るために働いてますからね。
結果そうなりますからね。
お金を得るために働いてるのにお金の勉強をしてないっていうのが一番良くないのかなと思います。
お金の勉強をしてないからこそ、独立したらお金が稼げるみたいな訳わかんない幻想を抱くんで。
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そこを勉強すればそれほど、そうでもないってことに気づくんじゃないですか。
経営に関しては脱職に経営をまず。読まれてるかもしれないですけど、今一度読んでいただくのと、
税に関しては、投資とかはやっぱり金持ち倒産貧乏倒産。
税金に関しては結構、今税理士さんが読むような会計学の本とか結構簡単なやつとかいっぱい出てるので、
あれでPLとBSの見方は多分だいたい載ってるんで。
もしくは本だけだとわからなかったら商工会議所とかで無料のセミナーに出るっていうのがためにはなりますよね。
美容の手よりは人生において非常にためになると思うので、一回騙されたと思って試してみてほしいなと。
あとは我々に会いに来てもらえれば、いつでも二人とも名古屋ですからね。
席二丁ですから。一回名古屋来たら二人とも会えるんでね。
そうですよ。ぜひぜひ。
ご馳走するとかしないとか。
しますよ。
なるほど。言っちゃった。
でも質問いただけたんでね。
質問会も久々だからまたテンション上がりましたね。
テンション上がりましたよ、これは。
ぜひちょっとでも参考になったらいいなと。
またご質問あれば、どしどし。
どしどしお待ちしてますので。
それでは来週またお聞きください。さよなら。
