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会社から期待されている人の習慣115 第8章。 会社から期待されている人のインプットの習慣。
習慣86 24% 社内の関係性マップを作っている。
期待されている人の24%が、人間関係や影響力をまとめたマップを作っている。
会議事案の67%は、事前の寝回しで決まっている。
社内の関係性マップ?初めて来ました。
なんとなく頭の中では描いているけど、実際書き出したこと私はなかったです。
皆さんは書き出したことありますでしょうか?
この本の中では、2年で30%が入れ替わっている。
そうなんですけれども、皆さんの周りどうですか?
確かに大手企業で勤めていた時は、2年間で結構人は変わっていました。
じゃあ、今置き換えると中小企業。やっぱり人の流動性は少ないかなと思っています。
3年間働いていますが、そこまで大きく変わってはないかなと思っています。
だから、小社内の関係性マップを作っていないのかなという気はしなくもありません。
ですが、最近研修をしました。
その中のアンケートで、管理職の人から寝回しのやり方、もっと上手くなりたいので、何か良い研修ありませんか?って書いてありました。
やっぱりどのように中小企業だろうとも、寝回しというのは大切だという認識はみんな持っているようです。
ですので、自分の中で関係性マップがあるのであれば、少し書き出してみてもいいかなって思いました。