実践しながら学ぶ 目標設定《SMARTの法則》#942
2025-07-28 10:24

実践しながら学ぶ 目標設定《SMARTの法則》#942

目標設定を実践しながら学び
忘れながら学ぶことで
身に着けていく!

完全に忘れていた
SMARTの法則をシェア♪



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00:00
こんにちは、えほん不動産船越道典です。 今日のテーマは、「やりながら学ぶ」というお話をさせていただきます。
よくある話ですけれども、実際に僕が何をやりながら学んでいるのかというお話のうちの一つを今日はさせていただきます。
もっと言うと、「やっているうちに忘れるよね?」という話です。 僕は今何をしているかというと、実は
神田雅典さんの非常識な成功法則というのの実践をやってみているんですね。 これはどんなものかというと、目標をまず紙に書こうと。
それを毎日眺めるんだと。そして、似た似たしながらこれを眺めます。 そして、叶った時のこととかをイメージして似た似たするんです。
そして、その目標に近づくために、「今日できることは何だ?」というのを10個書き出すわけです。
10個じゃなくてもいいんですけど、もっとたくさんあってもいいんですけど、今日できることをバーッと書き出すと。
それのうち大事なことに丸をつけて、そしてやっていくみたいな感じなんですね。 ここまで聞いたらシンプルでできそうじゃないですか。
一応、できる限り毎日これをやっているわけです。
ところが、できるやつとできないやつがあるんですよ。
この10個とか10何個目標を作るわけですけど、できるやつとできないやつがあってね。
毎日毎日繰り返していくと、ちょっとずつは進んでいってるんでしょうけど、夢に近づいている感がまだないなと。
まだ初めて、そんなに時間が経ってないので、まだまだ効果を実感するにはまだなのかもしれないけれども、
ちょっとここで振り返ってみようと思って、最初の頃のメモを振り返ったんですね。
そしたら、全然僕、できてないことのできてない理由がわかったんです。
という、自分ができてないことのシェアをさせていただきます。 これはこのことに限らずなんですけれども、やっぱりやってるうちにですね、
なんか当初、本来こうであるべしっていうものを忘れちゃって、日々の繰り返しの中でちょっとずつ自分のやりやすいようにというか、
あのなんか、なりでね、やっちゃってるところがあって、やっぱり基本を振り返りながらやるってすごい大事だなという、今日はお話でございます。
それでは、まずはですね、マンスリースポンサー様のご紹介です。この本を30万人に届ける初の著書、
僕は今日も定時で帰る、を出版した真弘さん、松尾よしひろさんの提供でお送りしております。真弘さん本当にありがとうございます。
応援メッセージをいただいております。みっちゃんの応援マインドを超絶リスペクトしています。ということで嬉しいお言葉をいただいております。
書籍、僕は今日も定時で帰るの購入リンク、概要欄に貼っておきますので、ぜひこちらから覗いてみてください。もうすぐ2000冊いくそうですよ。すごいです。
頑張ってください。応援しております。 はい、それでは本題に参りましょう。
今日はね、実践しながら学ぶ。もっと言うと、やってるうちに忘れちゃうよね。ちゃんと振り返らないとね、というそんなお話でございます。
03:08
冒頭にお話ししました。毎日10個のタスクを書き出して、毎日クリアしていく。そうすると目標に近づいていくよ、なんていうお話なんですけれども、
これね、毎日やってて、クリアできてるやつとできてないやつに気づいたんですよ。で、なんでこんなことが起こるんだろうと。
もちろんね、時間の問題とかもあるし、イレギュラーな予定もあって、なんかね、できないことがあるのは仕方ないんですけれども、
この、じゃあその中でもやってるやつとやってないやつ、これ何の違いがあるんだろうと思ってですね、基本を振り返ってみたんですね。
そして、なんとなく気づいたこと。僕がちゃんと最初に与えられたこの書き方、この目標の作り方を守っているやつは守れてるし、
僕はそれを忘れて書いてないやつは守れてないなっていうことなんですね。で、もう結論から言います。
スマートの法則なんです。スマートの法則、これご存知でしょうか。これ頭文字を取ってるんですね。
S M A R T。これ日本語で言っていくと、まず具体的である。
次、計測ができる。次、同意している。
で、現実的である。そして、記述が明確である。この5つの英語の頭文字を取ってスマートの法則って言ってます。
具体的、スペシフィック。計測ができるはメジャラブル。同意しているはアグリードアップオン。
現実的であるがリアリスティック。記述が明確がタイムリーということで、この5つの文字を取ってスマートの法則と言ってるんですけれども、
これにのっとってないやつはできてないんですよ。例えば、やらないといけないことで言うと、僕ね、ホームページがないのでホームページ作らないといけないんですよ。
で、さすがにこれ完成させるとかも当然ね、こんな1日でできるような話じゃないので無理なんですけど、ホームページに着手するっていう目標を立てたんですよ。
これね、全然僕できないんですよ。多分、何したらいいっていうのがわかんないんだと思うんですね。
これ具体的じゃない。そして計測もできない。着手したってどういうこと?みたいな。
で、期日も決めてないですね。いつまでにとか決めてないから、これ決まらないわけですよね。
っていうふうに、こういうことは全然できないんですよ。でも逆に、例えばですけど、お預かりした絵本ね、100冊にスタンプを押して並べます、みたいなね。今日やります、みたいなことでしたら、
これ計測もできるし具体的だし、そして同意、並べないとって同意してるし、現実的、100冊ぐらいだとできるか。
で、期日が明確、今日中に行ってやってると、これは今日やってるわけですね。
っていうふうに、基本を守ってるやつはできてるんですよ。
これ知らずにね、知らず知らずに守れてるやつはできてるし、そうじゃなくて忘れちゃって基本にのっとってないやつはできてない、ということがわかりましたー、というね。
06:06
本当に。でもこんなことを言ってると、そんな基本的なことって思うんですけどね。
毎日毎日、なんか惰性でやってしまっている、慣れでやってしまっているうちに、どんどんこういう精度が落ちることってあるんだろうなーってね、他にも思いました。
ということでね、改めまして、毎日スマートの法則にのっとって、この10個の目標が立てれているのかっていうのを改めてね、再確認をしながらやっていきたいなと思っております。
それともう一つ、この目標を守るために僕は必要なものがあるなと思いました。
それ何かというとですね、やっぱりそれを共有する。
これとっても大事だなと思いました。例えば今日の絵本、いただいた絵本100冊にスタンプを押して並べるっていうのは、
今日のですね、日本一タイヤ機の山本隆二さんという社長さんがいらっしゃるんですけれども、この山本隆二さん、
隆二さんのボイシーの方にですね、今日何でもいいからこれやる宣言しようみたいなテーマがあったので、そこに絵本100冊スタンプを押して並べますと書いたんですよ。
書いたからにやっぱりやらないとってなるんですよね。っていう風に、やっぱりどこかそのオフィシャルなところというんですかね、
大やけに宣言しちゃう。それは不特定多数にでもいいし、あるいはめっちゃ自分のことを見てくれている人にでもいいんですけど、ちゃんと宣言するっていうのは大事だなって思いました。
じゃないと守るも守らないも自分の中で完結しちゃいますもんね。そういう意味で絶対にこれは今日やるとか今月やるみたいなものについては宣言をして、
言ったら有言実行で自分を追い込む、自分にプレッシャーを与えるという意味で有言実行をしていくことが必要だなというふうに思いました。
ぜひ皆様、これあれやった方がいいねんけどなーって頭の中にありながらですね、何かやり残していることってないですかね。
僕は結構ある派なんですけれども、そういった物事にはまずスマートの法則を使って具体的にする。それから計測ができるようにする。
数値化するってことですね。それから同意をする。これやるぞって自分が同意をしている。そして現実的なものにする。あるいは記述をはっきりと決める。
こんな感じでスマートの法則を適用してみると目標がかなり具体化してきますので、これまずお勧めします。
そしてその具体化したその目標を宣言する。誰かに聞いてもらうということをやっていくとですね、おそらくそのことはクリアできますのでね、ぜひお試しにやってみていただきたいと思います。
皆様の中でこれやった方がいいかなぁ、でもちょっとなんか優先順位が低くてやれないなぁみたいなことがあればね、でもでもやった方がいいんだっていうね、
ものがあればね、ぜひこのスマートの法則プラス宣言するをお勧めいたします。というわけで皆様の中でですね、そういったことないですか?
09:05
これ絶対やった方がいいに決まってるけど、なかなか他にもやらなあかんこともあるしできてないみたいなことがあればね、ぜひコメント欄でシェアをしていただきたいと思います。
むしろですね、この時にこのスマートの法則を適用するとどうなるのかみたいなね、それから宣言も含めてですね、やっていただくとぜひ皆様が
夢や目標に一歩近づく、そんなね、機会になるのかなと思いますので、ぜひこのコメント欄も活用していただければなと思います。
はい、それではコメント返しのコーナーに行きましょう。昨日の放送ね、業界トップはすごかったというお話をさせていただきました。
よりさん、ありがとうございます。みっちゃん、こんばんは。やはり人ですね、環境を整えるはその人、経営者の日常の在り方が影響しますということでおっしゃる通りだと思います。
その人、小さき者は人で戦うよ、人を育てるということで勝ち抜くよっていうね、そういうお話をさせていただいたんですけれども、おっしゃる通りでね、じゃあどんな人がそこに集まってくるのかとかね、いうことについてはもう本当に経営者自身の在り方なんだろうなと思います。
僕もね、素敵な仲間に囲まれますように、普段から在り方気をつけていきたいと思います。
よりさん、コメントありがとうございます。はい、それでは最後までご視聴ありがとうございました。本日も素敵な一日をお過ごしください。
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