1. その、帰り道に振りかえり。
  2. 朝の散歩から。スマイルカーブ..
2021-10-07 12:01

朝の散歩から。スマイルカーブの呪いを考えていたって話 from Radiotalk

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はいそのですおはようございます朝の散歩から反省会ですというわけで 最近ねちょっとねえっと体勢の変わり目で
自分のメンバー等の朝会がなくなっているので若干 遅めで散歩ができたりとか長めに散歩したりとか
してますかねー
で えっと昨日は
水曜日
まあ割と会議がねえっと今多い今今週はちょっと会議が多めの週ではあるんです けど
うん まあまあえっと
いくつか引き継ぎ関連とかの会議をしつつ進めて
やっているかなあとは何だろう
まあ週末来週かな来週の週末のなんか 旅行の予約とか取ったかな
とかですか ね
まああの そうね昨日はでも振り返ると
いろいろ
考え
頭の片隅にその なんか会社仕事のことというか仕事の自分のねえっと
もう少し視野を 高くみたいな資産を高くかみたいな
なんか話とかを 見つつ
ああ 考えつつ
まあそうだねー なんか新体制のこととか考えていかんかな
新しくあの 部下というのかな
まあチームの一番小さいその チームというか自分が直接えっと
作業を見る メンバーの
ワンワンとかが進んだので
まあそのあたりはちょっと進捗感を感じられて良かったかなーって
ところかな
あとはまあそうだねまぁでもやっぱりその 寝静をまあ上げるみたいな話もそうだけど
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割とずっと今は ほんと
なんかスマイルカーブについて考えててスマイルカーブって 前も話したような気もするんだけどその
何かのビジネスとか事業業種っていうのがあった時に まあそのなんか上流
でまぁ設計とかなんか買いまあ開発みたいなものがあって でえっと
実際のまあ生産とか製造とか ああ
あってまぁその 8販売とかデリバリーとか
まあとメンテナンスとかがあるっていう なんかその
プロセスでまぁそっかいうかまぁそのなんて言うかな
開発設計があってまあと原材料とかの提供会社があって でその部品とかメーカーだったらね
なんか そこから完成品を作る
でまぁそれをデリバリーする販売するみたいな届けるっていうような なんかそういうこう
なんていうか業種の中業界の中とかそのビジネスの中でのプロセスっていうのが あった時に
まあその上流と じゃあ最上流とまあ最下流みたいなところ
の価値は残りつその真ん中のところっていうのは あ
あの 他の業種
とか新しく起こった まあビジネスとかにあの
食われて価値が著しく落ちるみたいな ことが
ありますとでまぁそれが 基本的なスマイル株の話でよく半導体とか
まあ液晶のディスプレイとか ですることが起こりましたよねみたいな話が
あるんだけどまあ自分のなんかやっているビジネスとかでもやっぱ同じことって 起きるようなと思って
まあなんか
多分今のなんか 世の中というか
なんですかね1990年代以降とか自分がだから働き始めところから顕著になってき て
知ってたが it とかなんか技術 でまぁそれでまぁ別に昔からのかもしれないけど
なんかこう技術による 業界とかビジネスの更新が頻繁になっ
てそういうことを起きるのかなと思ってて
でもそうか まあ半導体とかは別に
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多分技術的なところ いやでもやっぱデジタルになったからとかあるんだろうね
ある気がするんだけど
何だろうねまあつまみ自分の世界とは何かサービス業って結構デジタルで なんかこう変わっていってる
流れが強い よね
その それこそ今で言えば飲食ですら
ウーバーみたいなものに何かこう
食われている部分っていうのはあってまぁもちろん今のねこの なんか環境の変化の激しさみたいなところがあるか一概に言えないけど
でもまあ その今まで
なんだろうなんとかピザみたいなあのデリバリーも含めて垂直にすべて 持ってた事業がそのなんとかね
8戦えてたんだけどまぁなんか急にその配達するっていうところだけを受け持つ 業態ができて
でえっと 多分結果として
今は そのピザはい宅配ピザ業界とかって縮小して言ってると思うんだよね
多分ね多分感覚的なもんだから本当はでもそうは言っても なんか頃ので在宅になってめっちゃ増えたよみたいなことあるかもしれないけどね
で なんかそうなった時に
その 逆にウーバーの中でウーバーを使っていてなんかピザを普通に作って届ける
まあしかもなんか その接客用の店舗とかも持たず
に えっと宅配のそのシステムみたいなものも作らずに
まあなんか ピザのただ企画なんでまあ美味しそうな売れるピザ
かつえっと オペレーション的にも
あのコストが安いピザみたいのを例えば 作れるところが上がっていくとかまぁ今今だと
実際問題なんかチェーンレストランっていうのは減ってきている みたいな
ところも あるので
なんかね 多分これからまた宅配とか業界とか変わると思うんだけど
まあそんな感じで it とか成功するデジタル まあ今でいう風に言えば dx みたいなの
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進んでいくと業界がその dx で 更新されるってことはあると
なんか自分の業界も そういう意味ではすごくあるあるであの今人手ですごくサービスをかけている
人手をかけてサービスしているっていう なんかやっぱコンサル業
コンサル行ってまとめちゃうとちょっと微妙だけどデータの分析 コンサル業で
結構多くが8ソフトウェアに 代替されているもんではあるし
実際にそのクラウドのプラットフォームとかあるいはこれから先多分いろいろなソフトウェアに そのデータ分析の機能っていうのが
まあ 僕らが一つ一つ要件定義して
カスタマイズして 提供するのと
ほとんどの場合損損食ないかより便利でで圧倒的にコストが安いみたいな提供に なると
いう 感じはするんだよねでそうなった時にその自分たちは
まあ すごく最上流の分析の仕方とかのまあ
大元アルゴリズムとかを 提供する人
と まああとは最終的なデリバリーする
まあその現場で使い方っていうのをあるいは何端的にも機械との翻訳する人みたいな 人しか
まあ残らない
ような こともあるかなと思いつつ
まあそこまで極端に行かなくても なんか結構そういうやっぱ中が抜けていくっていう現象は
すごく なんかある話なんでそれに対して逆さらになんかコンサルっていう
業務 まあ支援業なので
なんかそれはなんかどういう機能 で
まあ なんか考えて
まああの その今言ったプロセスに対して
どのぐらいのその深さの汎用的な技術っていうのを磨くかみたいのが まあ僕らの
課題なんで なんかそう
例について考えたり とかまあ割とずっとぼんやりと
考えてるかなあっていう ところだね今日はスマイルカーブに
呪われたみたいな話でした
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