:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::
木工マニア度★★☆☆☆
蕎麦打ち道具箱で学んだ痛恨の発注ミス / 発注の三大原則「なるべく早く・まとめて・記録に残す」 / 油断過信憶測で崩れる原則 / 現場での特別ルール「気づいたらすぐ電話」 / ウレタントップ硬化事件とメーカー直送の罠 / 小文字のLと大文字のI間違い問題 / 石(こく)vs立米の単位落とし穴 / 海外金物の2個足りない悲劇 / 工房の3分の1を占拠した発注ミス材料
:::::::::::::::::: チャプター ::::::::::::::::::
[] 3万円の仕事で2万4千円の金物を買った話
[] 発注の三大原則「なるべく早く・まとめて・記録に残す」
[] 原則を崩す三大悪「油断過信憶測」
[] 現場での特別ルール「気づいたらすぐ電話」
[] ウレタントップ硬化事件と緊急発注
[] 単位間違いの罠:石(こく)と立米
[] 海外金物の発注ミスと在庫問題
[] 工房を占拠した桁材発注ミス事件
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サマリー
このエピソードでは、木工職人が自身の経験に基づいた発注の失敗談と、そこから学んだ発注の三大原則について語っています。特に、3万円の仕事で2万4千円もの高額な金物を誤って発注してしまった経験は衝撃的で、発注時の確認の重要性を痛感させられます。 発注の三大原則は「なるべく早く」「まとめて」「記録に残す」であり、これらを遵守することでミスを減らすことができると解説されています。しかし、これらの原則も「油断」「過信」「憶測」という三大悪によって崩れることがあると指摘。現場での緊急対応として「気づいたらすぐ電話」という特別ルールも紹介されています。 さらに、ウレタントップの硬化、単位間違い(石vs立米)、海外金物の不足、桁材の誤発注といった具体的な失敗事例が挙げられ、それぞれの教訓が語られます。これらの失敗談を通して、発注業務における細心の注意と、ミスが発生した場合のリカバリーの重要性が強調されています。