00:00
新宿から徒歩圏内で、えーと、高熱費とか、ネット代も全部込みで、家賃38,500年。
はい。
さて、今これを聞いているリスナーのあなたなら、この物件にすぐ住みたいって思いますか?
それとも、いやいや、いくら何でも安すぎるし、絶対に何か裏があるはずだって逃げ出しますか?
あー、まあ、おそらく大半の人がですね、無意識のうちに後者の反応を示すんじゃないかなと思いますよ。
やっぱ逃げますよね。
はい。
私たち人間の脳って、この複雑な世の中を生き抜くために、心理学でいう認知的ショートカットを日常的に使ってるんです。
認知的ショートカットですか?
そうです。いちいち詳細を分析して脳を疲れさせる代わりにですね、価格が高いものは安全で高品質だ。
逆に安すぎるものは危険で低品質だっていう、極めてシンプルな法則に当てはめて、物事を瞬時に処理してしまうんですよ。
あー、なるほど。確かに高級そうなお寿司屋さんを見たら、まあ何も考えずにきっと新鮮な良いネタを使ってるんだろうなって信じちゃいますし。
家賃が相場より高いマンションを見れば、ここはセキュリティーがしっかりしていて安全なはずだって勝手に安心しちゃいますよね。
そうなんですよ。それがまさにショートカットなんです。でも、もしその安心のためのショートカットがですよ、
実は今これを聞いているあなたの夢とか目標を遠ざけてしまう罠だとしたらどうでしょう?
罠ですか?
ええ、特にこれから自分のキャリアとか夢を築いていこうとしている若い世代にとって、その家賃が高いイコール安心だっていう思い込みが、彼らのなけなしの資金を静かに、でも確実に奪っているとしたら。
なるほど。つまり安心を買っているつもりでいて、実は単なる見えとか錯覚に対して投資させられているんじゃないかという視点ですね。
まさにそれです。
現代社会において私たちがどれほど無自覚に固定費という名のコストを払い続けているか、これは非常に鋭い問いかけだと思いますね。
ですよね。今回の深掘りではまさにその構造のど真ん中に切り込んでいきますよ。
お願いします。
今回の情報源として取り上げるのは、シェアハウスを運営するLLCハウスという会社が公開したある入居者さんへのインタビュー記事なんです。
ほうほう。
新宿エリアで家賃3万円台の物件に住んでいる20代半ばの若手ウェブエンジニア、Gさんという方のリアルな実体験と、あとLLCハウス側が指摘する業界の問題点なんかが語られています。
いやー、それにしても新宿で3万円台っていうのは都心の不動産相場を知っている人間からするとちょっとバグみたいな価格設定ですよね。
そうなんですよ、本当に。だからこそ今回の深掘りのミッションは、都心での一人暮らしが若者に敷いている経済的負担の現実と、記事内で指摘されているシェアハウス業界が今抱えているいびつな構造を明らかにすることなんです。
はい。
そして、今これを聞いているあなたが無意識に陥っているかもしれない、価格と価値の心理的トラップについて徹底的に分析することです。
03:06
ここから、あなたが毎月払っている固定費とか、自分にとっての本当の価値観を見直すためのヒントを抽出していきたいと思います。
楽しみですね。
さて、このテーマを紐解いていきましょうか。
えっと、まずはGさんが直面していた20代のリアルな現実というところから見ていきたいと思います。
記事によりますと、Gさんは元々文系の経済学部出身なんですが、自分で何かを作れることに魅力を感じたという理由でエンジニアの世界へ飛び込んだ方なんですよね。
おお、行動力ありますね。
現在20代半ばでウェブアプリの開発に携わっていて、将来的には自分自身のサービスを立ち上げたいというすごく明確なビジョンを持っていらっしゃるんです。
夢に向かって走っているエネルギーにあふれた方ですよね。
でも、その情熱とは裏腹に彼が直面していた現実ってかなりシビアだったみたいで。
そうなんですよ。彼の現在の月の収入は税引き後の手取りで約22万円とのことです。
22万円。まあ20代半ばなら一般的な額ですよね。
ええ。ただ問題は、以前一般的な賃貸で一人暮らしをしていたときは、家賃と水道高熱費だけで月に約9万円が消えていたそうなんです。
わあ、9万円。手取り22万円に対して固定費が9万円ってことは、つまり手取りの40%以上がただ住む、維持するっていう目的のためだけに消えていく計算になりますよね。
そういうことです。そこからさらに食費とか通信費、公債費なんかを差し引いたら、手元に残るのは月に数万円程度になってしまいますよね。
きついですね、それは。
これでは将来のウェブサービス開発に向けた自己投資とか、機材の購入、学習のための資金を確保するのは、まあ絶望的と言っていいでしょうね。
リスナーの皆さんも想像してみてほしいんですけど、これって例えるなら、家にも会社にもWi-Fi環境が完璧に整っているのに、
万が一は外でギガが足りなくなったら怖いからっていう理由だけで、毎月一番高いスマホの無制限データブランに高いお金を払い続けているような状態ですよね。
ああ、なるほど。その例えはすごくわかりやすいですし、状況の本質をついていますね。
ですよね。そのほとんど使っていない安心感のせいで、本当に必要な有名の投資資金がすっからかになってしまっているわけですから。
ええ。でも多くの人は、そこから生活レベルを下げることに対して強い心理的抵抗を感じるものなんですよ。
やっぱりプライドとかですか?
そうですね。一度上げた生活水準を下げるのは負けだ、みたいなプライドとか、
あとは20代半ばの社会人ならこれくらいのマンションに住むべきだっていう世間の同調圧力が強く働きますからね。
確かに周りの目って気になっちゃいますよね。
そこでジンさんがした決断が非常に思い切ったものだったんです。
彼は住み環境への過度なこだわり、つまり世間体とか見栄を一旦手放すという断捨離を決断したわけです。
06:06
断捨離ですか?
はい。記事の中で彼はいろいろなエリアを比較・検討しています。
例えば、笹塚エリアの個室物件なんかも候補に上がったそうなんですが、家賃が7万円を超えてしまうと。
笹塚で7万。まあ相場としては普通かちょっと安いくらいですかね。
そうですね。でも彼は寝て、身支度を整えられれば十分だと完全に割り切ったんです。
そして選んだのが西新宿にあるLLCハウスでした。
家賃は高熱費や供液費など全て込みで3万8500円です。
高熱費込みでその値段は破格ですね。
これは私たちに重要な問いを投げかけていますね。
重要な問いと言いますと?
じいさんはですね、住居費を単なる生きるために仕方なく払う消費から、夢を叶えるための戦略的なコストカットへと見事に転換させているんですよ。
ああ、なるほど。戦略的コストカット。
彼にとって、家賃を下げることは自分の生活の質とか価値を下げることではなくて、キャリア形成という一番重要な目的にリソースを集中させるための極めて能動的でポジティブなアクションなんです。
いやー素晴らしいマインドセットですね。
でもやっぱり最初の話に戻っちゃうんですけど、
新宿から徒歩圏内の西新宿で高熱費も込みで3万円台なんて、いくらなんでも安すぎて怪しいと思いませんか?
正直私だったら最初は、これ壁が暖房居でできてるんじゃないかとか、何かヤバい住人ばかり集まってるんじゃないかって疑っちゃいますよ。
ああ、当然の感覚だと思いますよ。
そして面白いことにですね、記事を読むと、じいさん自身も最初は全く同じように疑っていたそうなんです。
あ、やっぱり?
ええ。こんな美味しい話には裏があるんじゃないか、これ本当に大丈夫なところかなって極めて真っ当な疑念を抱いていたと語られています。
そりゃそうですよね。でも実際に住んでみてどうだったかというと、これが良い意味で拍手抜けするくらい普通だったそうなんですよ。
普通ですか?
はい。西新宿っていう大都会のど真ん中なのに、夜は思いのほか静かで、近くには100円ショップとかマイバスケットみたいなスーパーもあって。
ああ、なるほど。
つまり生活に必要なインフラがごく普通に揃っている環境だったんです。
新宿っていうとどうしても歌舞伎町みたいなネオン街のイメージが先行しがちですけど、西新宿の重篤街屋にあって意外と生活感があふれていて落ち着いているんですよね。
そうなんです。で、私がこの記事の中で一番人間味があって好きだったエピソードがあるんですけど。
何ですか?
チェアハウスの近くの尾滝橋通りというところにオリジン弁当があるそうなんですね。
はいはい、お弁当屋さんの。
そこでじいさんがLLCハウスの運営者の方とインタビューの中で、あのオリジン弁当の豚汁は紙がかかっているって謎に盛り上がっているんですよ。
09:04
豚汁ですか?家賃の話から急に庶民的なトピックになりましたね。
そうなんですよ。オリジン弁当の豚汁って、自分で備え付けのカップに好きなだけ要素をセルフサービス形式出しんですよね。
ええ、よく見かけますね。
で、たまに欲張って具を限界まで詰め込みすぎて、お椀の蓋が閉まりきらなくて中身が飛び出ている人がいるらしいんです。
ああ、やりがちですねそれ。
それを見たじいさんと運営者の方が、なんか人間の行の深さを目撃する感じがしますよねとか、
昔話のチトキリサスさんに出てくる大きいつずらと小さいつずらの話みたいですねって笑い合ってるんですよ。
なるほど。強欲な方を選ぶと痛い目を見るぞみたいな。
そうそうそう。なんかほっこりしませんか?
ええ、家賃3万円台の新宿での生活が決して殺伐としていて余裕のないものではなくて、
そんなちょっとした人間の滑稽さを観察して笑い合えるだけの心のゆとりがある空間だっていうことがよく勤まってきますね。
ここからが本当に面白いところなんですが、じいさんが求めていたのはまさにこの普通さだったわけですよね。
ただ普通に寝て起きて夢のために仕事をして、たまに豚汁の蓋が閉まらない人を見て笑う、そういうシンプルな生活基盤です。
それなのに、LLCハウス側の視点によれば、今のシアハウス業界は、
なぜか無駄に豪華なラウンジとかシアタールームとかがついた、
家賃が普通のマンションと全然変わらないような物件ばかりがあふれていると指摘されているんです。
これなんでそんなことになっているんでしょうか?
ここで非常に興味深いのはですね、シェアハウスというビジネスモデルの本来の成り立ちと現在の市場の歪みとのギャップなんです。
ギャップですか?
はい。LLCハウス側の分析によれば、本来のシェアハウスというのは、
じいさんのように明確な目的があって、家賃コストを極力抑えたいという人たちのために生まれた、極めて合理的なシステムだったんです。
なるほど。
水回りとかリビングを共有することで、個人の経済的負担を劇的に下げる、それがシェアハウスの本来の機能的価値だったはずなんですよ。
つまり、お金のない若者とか、何か別のことにお金を使いたい人のための純粋なコスト削減ツールだったわけですよね。
その通りです。しかし、記事内に指摘されているのは、昨今のシェアハウス業界が、事業者都合の過剰な付加価値競争に陥っているという現状なんですね。
過剰な付加価値競争?
ええ。例えば、豪華なデザイナーズ家具を置いたり、最新のフィットネスジムを完備したり、週末に国際交流を開催したり。
ああ、なんかテレビで見るようなキラキラしたシェアハウスですね。
そうそう。そうやって付加価値を次々に乗せることで、家賃を一般的な賃貸マンションと同等、あるいはそれ以上に釣り上げているんです。
事業者はそうやって単価を上げることで、本来生活コストを下げたいと願っている入居者から過剰に利益を吸い上げる構造を作り出してしまっている、というのが彼らの見解なんです。
12:08
目的が完全にすり替わっちゃってますよね。夢のために家賃を抑える場所だったはずが、いつの間にかオシャレなライフスタイルを消費させる不動産投資商品になってしまっているというか。
まさにその通りです。
でも、なぜ事業者はそんな無駄な付加価値をつけるんでしょうか。そしてもっと不思議なのは、なぜ私たち消費者はシェアハウスで家賃を抑えたいはずなのに、高いお金を払ってそれに飛びついてしまうんでしょうか。
それこそが先ほど番組の冒頭で触れた人間の防衛本能とベブレン効果と呼ばれる強力な心理効果の掛け合わせが引き起こす現象なんですよ。
ベブレン効果ですか。
ええ。先ほどあなたは3万円台の家賃に対して安すぎて怪しいと言いましたよね。
はい、言いました。壁が段ボールなんじゃないかって。
それは消費者が詐欺とか悪質なサービスから身を守るための極めて正常な防衛本能なんです。
しかしその裏返しとして、人間には価格が高いものほど品質も優れていて特別な価値があるはずだと錯覚してしまう心理的バグがあります。
これが米国の経済学者ソースティン・ベブレンが提唱したベブレン効果です。
本来は高級ブランド品などでよく見られる現象なんですが、不動産にも当てはまるんですよ。
つまりブランドバッグが高いからこそ欲しくなるみたいな心理が家賃にも働いているということですか。
本来の機能的価値、つまり雨風をしのいで安全に眠るという機能を満たしていれば十分なはずなのに、
家賃が高いのだから変な人は住んでいないだろうとか、高いお金を払って言うのだから自分はきちんとした生活水準を維持できているはずだという見えや漠然とした安心感が消費を後押しするしもいいんです。
なるほど。つまり事業者はこのベブレン効果を逆に取っているわけですね。
安すぎると怪しまれるから、あえて豪華なラウンジや設備を作って家賃を相場まで引き上げよう。
そうすれば質の高いコミュニティとして高く売れるし利益率も上がるぞと。
その通りです。消費者の安すぐるものは怖いという心理を巧みに利用して、普通用な付加価値を正当化している構造があるわけです。
いやー怖いですね。でもちょっと待ってください。
はい。
格安物件って存在しますよね。記事の中にも心がしみを持った危険な業者がいるという指摘がありましたし。
はい。おっしゃる通りです。
リスナーのあなたが明日引越しを考えるとき、そのただのケチで危険な物件と、
じいさんが見つけたような賢いコストカットができる良心的な物件の境界線って一体どうやって見極めればいいんですか。
非常に実践的で重要な疑問ですね。
知識としてベブレン効果を知っているだけでは悪質な物件から身を守ることはできませんから。
高いから安全が嘘だとしても、安いから安全なわけでもないですからね。
15:03
そうなんですよ。どうすればいいんでしょうか。
この点について、記事の中でLLCハウスの運営者は気をつけるべき3つのポイントを明確に提示しています。
これは単なるチェックリストではなくて、その背後にあるビジネスの仕組みを理解することが重要なんです。
その仕組み、ぜひ教えてください。
まず一つ目は、相場から逸脱した異常な安さには必ず別のマネタイズ、つまり収益化の目的がないか疑うことです。
別のマネタイズですか。
ええ。例えば都心のタワーマンションなのに、家賃が月2万円といったケースですね。
タワーマンで2万円。いやいや、それはいくらなんでも、さっきの豚汁の具を詰め込む以上の業欲さというか、絶対におかしいですよね。
おかしいんですよ。なぜなら、不動産を維持するには、税金や管理費などの固定コストが絶対にかかるからです。
家賃2万円でそのコストを賄えない場合、事業者はどうやって利益を出すのか。
うーん、どうするんですか。
答えは簡単で、入居者自身を商品として扱っている可能性が高いんです。
商品。
法外な退去費用を後から請求する詐欺とか、個人情報の売買、あるいは何らかのグレーなビジネスに加担させられるリスクなど、家賃以外の部分で搾取される仕組みが隠されていると考えるべきなんです。
うわー、利益の出どころがおかしい物件には絶対に近づくなということですね。では2つ目は何でしょうか。
2つ目は不必要な付加価値によって本来の目的である生活費を抑えることが見失われていないか自問することです。
自問する。
はい。シェアハウスを探す本来の目的がお金を貯めることだったのに、いざ内見に行って豪華なシアタールームを見せられて、
わー、ここで毎晩映画を見たら最高だなーと心が揺らいだ時、冷静になる必要があるんです。
なるほど。
その設備、本当に毎日の生活に不可欠ですか?自分でネットフリックスを契約するのではダメですか?と自分に問いかけることですね。
まさに最初にお話しした使わない無制限データプランを契約させられそうになっていないか、自分でしっかりブレーキをかけるわけですね。
ええ、その通りです。そして3つ目、ここが最も重要なんですが、運営会社がその価格設定を実現できている理由を論理的に説明できるか確認することです。
論理的な説明ですか。
はい。なぜこの安さが実現できているのか、その仕組みをオープンに語れる事業者は信頼できます。
LLCハウスの場合であれば、過剰な共有設備を作らない、無駄なイベント費用を削るなど、本来のシェアハウスの目的であるコスト削減に特化しているから3万円台が実現できると明確に説明しているわけです。
なるほど。
逆に、うちは企業努力で頑張ってますから、とか、オーナーの好意です、みたいに曖昧な言葉ではぐらかす事業者は危険だということです。
これをより大きな視点全体像に結びつけると、これは単なる家探しのコツとか、不動産選びのテクニックにとどまる話ではありませんね。
18:06
と言いますと。
情報型で、あらゆる企業が最もらしい付加価値を乗せて商品を売り込んでくる現代社会において、自分にとっての本当の価値とは何かを見極めるためのクリティカルシンキングの訓練そのものなんじゃないかなって。
全くその通りですね。提示された価格やキラキラしたキャッチコピーを鵜呑みにせず、なぜこの価格が成立しているのか、私にとって本当に必要な機能は何かを常に問い続ける。
その思考の積み重ねが、最終的にじいさんのように、自分の夢のための資金という大きなリターンを生み出すんです。
しびれますね。じいさんが3万円台の家賃を選んだのは、単にお金がないから我慢しているわけじゃなかったんですね。
ええ。
LLCハウスの若年層に重い負担を強いる現状の構造はおかしい。安全で安くて住み環境がもっと当たり前の選択肢になるべきだという理念は、過剰な付加価値競争に走る業界への強いアンチ提前になっていますし。
そうですね。
そしてじいさんもまた、世間の20代ならこれくらいの家賃を払うのが普通という同調圧力や見栄を鮮やかに断捨離して、自分の夢という一番大切なものに向かって最短クリで走っている。
ええ。彼らは両者ともウェブレン効果という社会的な錯覚から見事に抜け出して、物事の本質的な機能と価値を自分たちの目でしっかり見定めていると言えますね。
つまりこれは全体として何を意味しているのでしょうか。
はい。
今回のじいさんとシェアハウス業界のストーリーは、私たちが普段どれだけ安心感や世間体という名のもとに無駄なコストを払い続けているかを見事に浮き彫りにしました。
ええ。
彼は住み環境という多くの人が神聖死して絶対に削ろうとしない領域をあえて断捨離することで、自分自身の夢へのチケットを手に入れたわけです。
何にお金を払い、何に払わないか。それはそのままその人が人生の限られた時間の中で何を最も大切にしているかという価値観の表れでもありますからね。
そうですよね。そこで最後に、今これを聞いているリスナーのあなたに少し挑発的な問いを投げかけたいと思います。
おう。
じいさんは家賃という最大の固定費を見直しましたが、あなたの人生においてベブレン効果によって無意識のうちに高くて当たり前だ、高価なものを買っているから自分は安心だと思い込んで払い続けている固定費は一体何でしょうか。
うーん、考えさせられますね。
それは本当に必要な保証がついているのかわからない保険ですか、見栄で乗っている車ですか、それとも実は全く使っていないサブスクリプションの束でしょうか。もし明日その見栄や錯覚をきれいに取り払うことができたとしたら、あなたは毎日受いたそのお金でどんな新しい挑戦を始めますか。
非常に深く考えさせられる問いですね。その答えにこそ、あなたが心から望んでいる生き方が隠されているのかもしれません。
21:06
オリジン弁当の豚汁を山盛りにするような、ちょっとした人間の業を笑い飛ばしながら、本当に大切な夢のために生きる、そんな身軽で合理的な選択肢が実はあなたのすぐ目の前にもあるのかもしれないですね。
ええ、本当にそう思います。
それでは、あなたのその新しい挑戦の答えが見つかることを願いつつ、今回の深掘りはここまでとします。また次回、新たなテーマでお会いしましょう。
